Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (пока оценок нет)
Загрузка...

Железобетонные правила железобетонных продаж

Статьи

Правильная перевозка ЖБИ — это залог длительной и бесперебойной службы изделия. Если в процессе транспортировки были совершены грубые ошибки, то это может обусловить возникновение явных/скрытых деформаций. Эти деформации могут значительно уменьшить прочность железобетонных изделий и сократить срок их службы. Знание и соблюдение ряда правил по корректной транспортировке помогут сохранить отличные технические характеристики, за которые так ценится железобетон.

Осуществляется перевозка ЖБИ автотранспортом. Для этого используются машины для грузоперевозок, а разгрузка/выгрузка изделий должна осуществляться специальными кранами. Если необходимо перевезти товар на длительное расстояние, то применяются железнодорожные вагоны, предназначенные для крупногабаритных грузов, и специальные отсеки в водном транспорте.

Правильная погрузка, транспортировка и выгрузка

Существует ряд распространенных ошибок, совершаемых при перевозке ЖБ-изделий. В таблице приведены эти ошибки, их последствия, а также правила того, как нужно осуществлять доставку.

Ошибка

Последствия

Как правильно

1. Укомплектовка в транспорте «как придется».

Это может привести к неустойчивому положению ЖБИ, их смещению во время транспортировки, что может привести к падениям, ударам, сколам/разрушениям.

Любые материалы из железобетона необходимо размещать в том положении, в каком они будут пребывать при эксплуатации. При этом необходимо отследить, чтобы продольная ось изделия совпадала с направлением движения.

2. Укладка товара непосредственно друг на друга.

Во время движения ЖБ-изделия могут ударяться друг о друга, что очень им вредит. Бетон вообще не терпит ударов.

Между каждой единицей товара необходимо прокладывать деревянные доски, брусочки. Важно проследить, чтобы не создавалось при этом излишнего напряжения в изделии, которое также может повредить его целостности.

3. Доставка ЖБИ в открытом кузове, особенно в сырую погоду.

Влага очень сильно воздействует на железобетон, ухудшая его свойства и сокращая срок службы.

Необходимо прикрывать товар влагонепроницаемым материалом (например, пленкой).

4. Одинаковые условия для всех типов изделий.

Условия, подходящие для одних типов ЖБИ, совершенно не подходят для других, что может привести к их деформации.

Важно помнить, что каждый тип товара требует собственных условий. Так, например:

Бетонные кольца для колодца следует надежно закрепить в транспорте, а под фиксирующие тросы/проволоку, касающиеся бетона в месте изгибов, подложить деревянные бруски.

Фундаментные блоки должны размещаться в один ярус, не иметь перекосов. Их можно не закреплять, но между изделиями обязательно прокладывать досочки.

5. Неаккуратное размещение, погрузка/разгрузка.

Единицы товара могут ударяться друг о друга, падать во время погрузки/разгрузки. Неаккуратное размещение и недостаточная фиксация приведут к падениям, сколам, появлению трещин и пр.

Необходимо следить за всеми этапами доставки изделий. Транспортировка ЖБИ, а также их погрузка/разгрузка должны осуществляться только при помощи специализированного оборудования/транспорта.

Купить ЖБИ с доставкой и быть спокойными и уверенными в корректности их транспортировки на всех этапах предлагает наша компания. Мы гарантируем бережное обращение с каждым типом изделий, будь то дорожные плиты, бетонные кольца для колодцев и другие виды ЖБИ-изделий.Звоните по тел. 8(495)215-25-11.

Железобетонные правила железобетонных продаж

Кто сказал, что успех производства — это огромные цеха и сотни работников? В кейсе «Бетондеталь»: небольшое производство, сложный спрос, но главное — хорошие показатели продаж. Секрет в людях.

«Бетондеталь» — предприятие, работающее на рынке стройматериалов с 2009 года. В течение нескольких лет специализировались на производстве кирпича, плит, перекрытий и другой железобетонной продукции. Работали только на рынке Челябинска. На сегодняшний день существенно расширили и номенклатуру, и географию деятельности.

Более 80% заказчиков — строительные организации, использующие ЖБИ при возведении жилых и производственных зданий и сооружений. Меньшую часть клиентов составляют частные лица, которые покупают нашу продукцию для индивидуальных построек. Спрос носит сезонный характер, поэтому организация производственного контроля на предприятии для нас актуальна по-большей части в летний период.

У нас есть собственный производственный цех в Челябинске. Поскольку производство работает только летом, мы избавились от необходимости содержания «теплого цеха». Грамотно организованное производство и его быстрая окупаемость обеспечивает высокую рентабельность бизнеса. В процессе производства обычно задействуются 3-4 человека временного персонала, а за круглогодичный производственный контроль отвечает руководитель подразделения, который работает в головном офисе.

Грамотно организованное производство и его быстрая окупаемость обеспечивает высокую рентабельность бизнеса.

Мы также сотрудничаем со многими заводами-изготовителями по всей стране, имеем самые свежие цены и ассортимент продукции всех производителей. Этот факт позволяет нам найти оптимальное предложение по цене и срокам в любом регионе России.

Наша сфера очень конкурентная, продавать на таком плотном рынке тяжело. Тут очень многое зависит от персонала. Планирование работы с персоналом в организации строится на важном принципе — отсутствии текучки кадров. Мы заинтересованы в длительном сотрудничестве с работниками. Сложная товарная номенклатура требует детального погружения в изучение.

Планирование работы с персоналом в организации строится на важном принципе — отсутствии текучки кадров.

Обучить одного сотрудника один раз и поддерживать его знания в актуальном состоянии проще, чем ежегодно делать это с новыми людьми. Представьте, клиенты запрашивают марку бетона, размеры блоков, нагрузку. И все это менеджер должен знать.

А за какое время вы найдете пасынки?

Таким образом, текучки в компании нет, сотрудники работают годами. Причем, в таком, казалось бы, мужском деле успешно трудятся и прекрасные девушки, которые очень достойно выглядят рядом с коллегами-мужчинами.

В производстве носят юбки

Активность покупателей связана с благоприятным для производства строительных работ периодом, и носит сезонный характер — шквал звонков летом сменяется тишиной и спокойствием зимних месяцев. Задача менеджеров отдела сбыта — отвечать на входящие звонки и компетентно консультировать.

За счет сезонности общий доход сотрудника зимой снижается. Но при этом как повысить эффективность работы сотрудников? У нас вознаграждение сотрудников состоит из фиксированной и процентной части, и оклад соответствует средней цифре по рынку. Таким образом мы мотивируем сотрудников на будущий горячий сезон. Такая история, кстати, у большинства наших коллег и партнеров — это специфика бизнеса, и в целом ситуации у всех похожи. Редкая компания не поддается влиянию общих тенденций.

У нас нет скриптов продаж. Но: есть отличные сотрудники. Реализацией продукции занимается специальное структурное подразделение — отдел сбыта, в котором постоянно работает штат менеджеров по продажам.

Перед отделом сбыта не стоит задача активного поиска потенциальных покупателей. Контроль маркетинговой деятельности предприятия осуществляет непосредственно руководство компании, которое много внимания уделяет продвижению сайта. В отдел сбыта ежедневно поступает до 200, а иногда и более входящих звонков от целевых клиентов. В активный сезон — 400 звонков. У нас нет никаких скриптов продаж, никаких жестких схем и правил, и главное для нас — понимание особенностей нашей продукции, доскональное знание ассортимента и вежливость сотрудников. Предупредительный стиль общения с клиентами сегодня важен в любой сфере.

Главное — доскональное знание ассортимента и вежливость сотрудников.

Мы даем полную информацию о товаре, произведенном именно в том регионе, где находится потенциальный покупатель. Это местный ЖБИ-завод, местная транспортная компания для доставки груза, и, конечно, местный номер телефона для заказа товара. Такой комплексный подход дает рост конверсии продаж примерно на 40%. Показателем работы отдела продаж в нашей компании является соотношение обработанных входящих звонков и количество совершенных сделок по продаже. Повторные покупки в нашей компании событие постоянное. Клиенту нравится, когда любой менеджер нашей компании при звонке владеет информацией о всех ранее совершенных заказах клиента, о географии строительства заказчика, имеет полную контактную информацию о клиенте. Для совершения повторной закупки достаточно продиктовать список продукции и дождаться коммерческого предложения.

Читайте также:  Как создать фирму по ремонту квартир с нуля и раскрутить ее

Поскольку в нашей работе важна оперативность при ответах на запросы и ведении клиента, поэтому важны и технические моменты в работе: офисные программы и инфраструктура. Раньше нам приходилось синхронизировать множество программ для корректного внутреннего и внешнего взаимодействия, это было долго, дорого и сложно. В итоге программист специально для нас написал программу, которой мы пользуемся годами. В ней мы ведем прайсы от заводов-партнеров, актуализируем данные по клиентами. Счет выставляется за 1 минуту — буквально во время телефонного разговора.

Вот как это выглядит:

1. Забиваем в строку поиска нужное изделие.

В данном случае ищем кольцо для колодца диаметром 1 метр

2. Программа показывает, что именно это кольцо изготавливают 893 завода.

Темным цветом — заводы, откуда звонит клиент. В данном случае, Челябинск

3. Выбираем любого производителя, на усмотрение менеджера, и двойным щелчком формируем заказ. Сюда вбиваем нужное количество колец (8 шт.), нужный город или место доставки (в данном случае, Миасс, Челябинской области). Автоматически прибавляем стоимость перевозки к сумме изделий и пропорционально делим ценник на весь объем груза.

Программа по весу и геометрии изделий автоматически выбирает машину и оценивает стоимость перевозки

4. Нажимая одну клавишу, выставляем счет. Если данные клиента уже есть в программе, то счет уходит автоматом на его адрес.

Остальные процессы программы автоматизированы примерно так же.

Весь контроль и управление деятельностью нашей компании производится из Челябинска, где расположен головной офис предприятия и производство. Отсюда осуществляется дистрибуция по УрФО и других регионов, а также в города Казахстана — Астану, Костанай и Алматы.

Благодаря активной интернет-рекламе нас находят клиенты из самых различных городов. Мы внимательно отслеживаем, откуда поступает наибольшее количество запросов и «пробуем» эти регионы, открывая в них филиалы. Специфика нашей работы в регионах состоит еще в том, что даже если с точки зрения рынка город интересен и перспективен, не всегда реально работать с точки зрения технической!

Меня заинтересовало южное направление. Прокатился в Сочи. Да, было с чем работать. Но у них все подъезды к производственным площадкам монолитные, узкие, что препятствует доставке материалов, а, значит, и дальнейшей работе. Но регион интересный, так что попробуем другой город. Например, Краснодар.

Мы продолжаем работу над расширением филиальной сети, и пока реальные представительства есть не везде, но виртуальные — уже во многих городах. Среди них: Архангельск, Брянск, Волгоград, Краснодар, Липецк и другие, виртуальные номера которых работают с помощью Телфин. Также благодаря телефонии мы можем обеспечивать удаленный контроль сотрудников.

В итоге весь комплекс работ по производству и продвижению позволяет нам успешно продавать клиентам из этих регионов нашу продукцию и делать хорошие показатели сбыта. Каждый сотрудник в нашей компании по-настоящему любит свою работу, ведь благодаря ей строятся целые города.

Рассказываем об акциях и новостях, зовем на обучающие мероприятия и интересные события. Без спама. Отправляем не больше двух писем в месяц.

Железобетонные правила железобетонных продаж

Кто сказал, что успех производства – это огромные цеха и сотни работников?

В кейсе «Бетондеталь»: небольшое производство, сложный спрос, но главное – хорошие показатели продаж. Наши коллеги из компании Телфин в своем бизнес-блоге «Все про общение с клиентами» поняли, в чем секрет. Секрет в людях.

Как это сделано?

«Бетондеталь» – предприятие, работающее на рынке стройматериалов с 2009 года. В течение нескольких лет специализировались на производстве кирпича, плит, перекрытий и другой железобетонной продукции. Работали только на рынке Челябинска. На сегодняшний день существенно расширили и номенклатуру, и географию деятельности.

Для кого это сделано?

Более 80% заказчиков – строительные организации, использующие ЖБИ при возведении жилых и производственных зданий и сооружений. Меньшую часть клиентов составляют частные лица, которые покупают нашу продукцию для индивидуальных построек. Спрос носит сезонный характер, поэтому организация производственного контроля на предприятии для нас актуальна по-большей части в летний период.

Сезонное производство – почему бы и нет

У нас есть собственный производственный цех в Челябинске. Поскольку производство работает только летом, мы избавились от необходимости содержания «теплого цеха».

Грамотно организованное производство и его быстрая окупаемость обеспечивает высокую рентабельность бизнеса. В процессе производства обычно задействуются 3-4 человека временного персонала, а за круглогодичный производственный контроль отвечает руководитель подразделения, который работает в головном офисе.

Мы также сотрудничаем со многими заводами-изготовителями по всей стране, имеем самые свежие цены и ассортимент продукции всех производителей. Этот факт позволяет нам найти оптимальное предложение по цене и срокам в любом регионе России.

Ренат Валеев директор предприятия «Бетондеталь»

Сложная номенклатура

Наша сфера очень конкурентная, продавать на таком плотном рынке тяжело. Тут очень многое зависит от персонала. Планирование работы с персоналом в организации строится на важном принципе – отсутствии текучки кадров. Мы заинтересованы в длительном сотрудничестве с работниками. Сложная товарная номенклатура требует детального погружения в изучение.

Обучить одного сотрудника один раз и поддерживать его знания в актуальном состоянии проще, чем ежегодно делать это с новыми людьми. Представьте, клиенты запрашивают марку бетона, размеры блоков, нагрузку. И все это менеджер должен знать.

А за какое время вы найдете пасынки?

Таким образом, текучки в компании нет, сотрудники работают годами. Причем, в таком, казалось бы, мужском деле успешно трудятся и прекрасные девушки, которые очень достойно выглядят рядом с коллегами-мужчинами.

В производстве носят юбки

Колебания спроса нам не помеха

Активность покупателей связана с благоприятным для производства строительных работ периодом, и носит сезонный характер – шквал звонков летом сменяется тишиной и спокойствием зимних месяцев. Задача менеджеров отдела сбыта – отвечать на входящие звонки и компетентно консультировать.

За счет сезонности общий доход сотрудника зимой снижается. Но при этом как повысить эффективность работы сотрудников? У нас вознаграждение сотрудников состоит из фиксированной и процентной части, и оклад соответствует средней цифре по рынку. Таким образом мы мотивируем сотрудников на будущий горячий сезон. Такая история, кстати, у большинства наших коллег и партнеров – это специфика бизнеса, и в целом ситуации у всех похожи. Редкая компания не поддается влиянию общих тенденций.

Главная хитрость – никакой хитрости нет

У нас нет скриптов продаж. Но: есть отличные сотрудники. Реализацией продукции занимается специальное структурное подразделение – отдел сбыта, в котором постоянно работает штат менеджеров по продажам.

Перед отделом сбыта не стоит задача активного поиска потенциальных покупателей. Контроль маркетинговой деятельности предприятия осуществляет непосредственно руководство компании, которое много внимания уделяет продвижению сайта. В отдел сбыта ежедневно поступает до 200, а иногда и более входящих звонков от целевых клиентов. В активный сезон – 400 звонков. У нас нет никаких скриптов продаж, никаких жестких схем и правил, и главное для нас – понимание особенностей нашей продукции, доскональное знание ассортимента и вежливость сотрудников. Предупредительный стиль общения с клиентами сегодня важен в любой сфере.

Мы даем полную информацию о товаре, произведенном именно в том регионе, где находится потенциальный покупатель. Это местный ЖБИ-завод, местная транспортная компания для доставки груза, и, конечно, местный номер телефона для заказа товара . Такой комплексный подход дает рост конверсии продаж примерно на 40%. Показателем работы отдела продаж в нашей компании является соотношение обработанных входящих звонков и количество совершенных сделок по продаже. Повторные покупки в нашей компании событие постоянное. Клиенту нравится, когда любой менеджер нашей компании при звонке владеет информацией о всех ранее совершенных заказах клиента, о географии строительства заказчика, имеет полную контактную информацию о клиенте. Для совершения повторной закупки достаточно продиктовать список продукции и дождаться коммерческого предложения.

Читайте также:  Включается ли в расходы по УСН единый налог?

Найти айти

Поскольку в нашей работе важна оперативность при ответах на запросы и ведении клиента, поэтому важны и технические моменты в работе: офисные программы и инфраструктура. Раньше нам приходилось синхронизировать множество программ для корректного внутреннего и внешнего взаимодействия, это было долго, дорого и сложно. В итоге программист специально для нас написал программу, которой мы пользуемся годами. В ней мы ведем прайсы от заводов-партнеров, актуализируем данные по клиентами. Счет выставляется за 1 минуту – буквально во время телефонного разговора.

Вот как это выглядит:

1. Забиваем в строку поиска нужное изделие.

В данном случае ищем кольцо для колодца диаметром 1 метр

2. Программа показывает, что именно это кольцо изготавливают 893 завода.

Темным цветом – заводы, откуда звонит клиент. В данном случае, Челябинск

3. Выбираем любого производителя, на усмотрение менеджера, и двойным щелчком формируем заказ. Сюда вбиваем нужное количество колец (8 шт.), нужный город или место доставки (в данном случае, Миасс, Челябинской области). Автоматически прибавляем стоимость перевозки к сумме изделий и пропорционально делим ценник на весь объем груза.

Программа по весу и геометрии изделий автоматически выбирает машину и оценивает стоимость перевозки

4. Нажимая одну клавишу, выставляем счет. Если данные клиента уже есть в программе, то счет уходит автоматом на его адрес.

Остальные процессы программы автоматизированы примерно так же

Умная география

Весь контроль и управление деятельностью нашей компании производится из Челябинска, где расположен головной офис предприятия и производство. Отсюда осуществляется дистрибуция по УрФО и других регионов, а также в города Казахстана – Астану, Костанай и Алматы.

Благодаря активной интернет-рекламе нас находят клиенты из самых различных городов. Мы внимательно отслеживаем, откуда поступает наибольшее количество запросов и «пробуем» эти регионы, открывая в них филиалы. Специфика нашей работы в регионах состоит еще в том, что даже если с точки зрения рынка город интересен и перспективен, не всегда реально работать с точки зрения технической!

Недавний пример:

Меня заинтересовало южное направление. Прокатился в Сочи. Да, было с чем работать. Но у них все подъезды к производственным площадкам монолитные, узкие, что препятствует доставке материалов, а, значит, и дальнейшей работе. Но регион интересный, так что попробуем другой город. Например, Краснодар.

Мы продолжаем работу над расширением филиальной сети, и пока реальные представительства есть не везде, но виртуальные – уже во многих городах. Среди них: Архангельск, Брянск, Волгоград, Краснодар, Липецк и другие, виртуальные номера которых работают с помощью Телфин. Также благодаря телефонии мы можем обеспечивать удаленный контроль сотрудников.

В итоге весь комплекс работ по производству и продвижению позволяет нам успешно продавать клиентам из этих регионов нашу продукцию и делать хорошие показатели сбыта. Каждый сотрудник в нашей компании по-настоящему любит свою работу, ведь благодаря ей строятся целые города.

1 Область применения

Настоящий стандарт распространяется на железобетонные и бетонные изделия для строительных конструкций (далее — изделия), изготовляемые из всех видов бетонов на неорганических вяжущих и (или) заполнителях.

Стандарт устанавливает основные характеристики изделий, общие технические требования к ним, общие правила приемки, маркировки, транспортирования и хранения, подлежащие учету при разработке стандартов на изделия конкретных видов, а также при разработке технических условий и (или) рабочих чертежей в составе рабочей документации на нестандартизованные изделия.

В договорах на разработку рабочей документации и в договорах на поставку изделий допускается приводить ссылки на отдельные разделы настоящего стандарта.

В заказах на изготовление и поставку небольших партий нестандартизованных изделий по рабочим чертежам заказчика допускается приводить ссылку на настоящий стандарт в целом.

2 Нормативные ссылки

В настоящем стандарте использованы ссылки на нормативные документы, перечень которых приведен в приложении А .

3 Определения

3.1 строительное изделие: Изделие, предназначенное для применения в качестве элемента строительных конструкций зданий и других сооружений.

3.2 строительная конструкция: Часть здания или другого строительного сооружения, выполняющая определенные несущие, ограждающие и (или) эстетические функции.

3.3 рабочая документация на изделие (в соответствии с ГОСТ 21.501): Совокупность проектной документации, в общем случае включающей спецификацию, сборочный чертеж, чертежи деталей и, при необходимости, технические условия.

3.4 технологическая документация: Документация, относящаяся к технологическим процессам и операциям.

3.5 испытания (по ГОСТ 16504): Экспериментальное определение количественных и (или) качественных характеристик свойств объекта испытаний как результата воздействий на него при его функционировании, при моделировании объекта и (или) воздействий.

Примечание — Экспериментальное определение характеристик свойств объекта при испытаниях может проводиться путем использования измерений, аналогов, диагностирования, органолептических методов, путем регистрации определенных событий при испытаниях (отказы, повреждения) и т.д.

3.6 технический контроль (по ГОСТ 16504): Проверка соответствия объекта установленным техническим требованиям.

3.7 входной контроль (по ГОСТ 16504): Контроль продукции поставщика, поступающей к потребителю или заказчику и предназначаемой для использования при изготовлении, ремонте или эксплуатации продукции.

3.8 операционный контроль (по ГОСТ 16504): Контроль продукции или процесса во время выполнения или после завершения технологической операции.

3.9 приемочный контроль (по ГОСТ 16504): Контроль продукции, по результатам которого принимается решение о ее пригодности к поставкам и (или) использованию.

Примечание — Решение о пригодности продукции к поставкам и (или) использованию принимается с учетом результатов входного и операционного контроля, а также приемосдаточных и периодических испытаний.

3.10 приемосдаточные испытания (по ГОСТ 16504): Контрольные испытания продукции при приемочном контроле.

3.11 периодические испытания (по ГОСТ 16504): Контрольные испытания выпускаемой продукции, проводимые в объемах и в сроки, установленные нормативно-технической документацией, с целью контроля стабильности качества продукции и возможности продолжения ее выпуска.

3.12 сплошной контроль (по ГОСТ 16504): Контроль каждой единицы продукции в партии.

3.13 выборочный контроль: Контроль партии продукции путем проверки каждой единицы продукции, входящей в одну или несколько специально отобранных выборок из этой партии.

4 Основные характеристики изделий

4.1 Состав и значения характеристик изделий, требования к которым устанавливаются в стандартах и рабочей документации, должны соответствовать предусматриваемым условиям их эксплуатации в конструкциях зданий или сооружений, а также условиям их изготовления, хранения, транспортирования и монтажа.

4.2 Перечень характеристик изделий, рекомендуемых для использования при разработке стандартов и рабочей документации на изделия, приведен в приложении Б .

В стандартах и рабочей документации на изделия, предназначенные для использования в конструкциях зданий и сооружений, эксплуатируемых в особых условиях (сейсмические воздействия, воздействия высоких температур, агрессивных сред, динамических нагрузок или сочетания таких воздействий), устанавливаются дополнительные характеристики и требования в соответствии с нормативными документами, учитывающими эти условия.

В стандартах и рабочей документации на слоистые изделия со слоями из небетонных материалов, а также на изделия с отделочными и защитными покрытиями должны устанавливаться дополнительно требования к характеристикам этих изделий, не учтенным в приложении Б , а также к характеристикам упомянутых материалов и, при необходимости, к их сцеплению с бетоном или арматурой.

4.3 Для определения фактических значений технических характеристик изделий и оценки их соответствия нормируемым (проектным) значениям следует применять методы, установленные в действующих нормативных документах, указанных в приложении В .

Читайте также:  Как снизить зарплату, чтобы никого не обидеть

5 Общие технические требования

5.1 Изделия следует изготавливать в соответствии с требованиями распространяющихся на них стандартов по рабочей и технологической документации.

При отсутствии стандартов, распространяющихся на изделия конкретных видов, в качестве документа, содержащего установленные значения характеристик изготовляемых изделий, допускается использовать непосредственно рабочую документацию.

5.2 Требования к характеристикам изделий в целом

5.2.1 Общие требования

5.2.1.1 Изделия должны удовлетворять требованиям по прочности, жесткости и трещиностойкости, установленным в рабочей документации, что должно быть подтверждено результатами предусмотренных в этой документации испытаний. При постановке на производство оценка прочности, жесткости и трещиностойкости изделий должна, как правило, проводиться по результатам испытаний нагружением, а в процессе серийного производства — неразрушающими методами. Для проверки стабильности прочности, жесткости и трещиностойкости изделий в процессе их серийного производства должны осуществляться периодические контрольные испытания изделий нагружением.

5.2.1.2 Изделия при испытаниях их нагружением должны считаться годными по прочности, жесткости и трещиностойкости при соблюдении соответствующих требований ГОСТ 8829.

5.2.1.3 Изделия при испытаниях их неразрушающими методами должны считаться годными по прочности, жесткости и трещиностойкости при условии их соответствия установленным в рабочей документации косвенным показателям, указанным в 6.6.2 настоящего стандарта.

5.2.1.4 Изделия в случаях, предусмотренных в стандартах и рабочей документации, должны удовлетворять требованиям к значениям параметров, непосредственно определяющих их ограждающие свойства (сопротивление теплопередаче, звукоизоляцию). Оценку соответствующих свойств изделий следует проводить по результатам стандартных испытаний, осуществленных либо на стадии разработки изделий, либо при постановке их на производство. В процессе серийного производства оценка соответствующих свойств изделий осуществляется по характеристикам бетона и материала небетонных слоев изделий.

5.2.1.5 Вид, качество и толщина антикоррозионных покрытий поверхностей изделий должны соответствовать предусмотренным в рабочих чертежах. В случаях, предусмотренных в стандартах или рабочей документации на изделия конкретных видов, антикоррозионные покрытия должны удовлетворять требованиям по адгезии с бетонной поверхностью и паропроницаемости.

5.2.1.6 Класс пожарной опасности и предел огнестойкости изделий должны соответствовать установленным в необходимых случаях в стандарте или в рабочей документации исходя из назначения и предусматриваемой области применения этого изделия. Указанные в рабочей документации характеристики должны быть подтверждены расчетом или натурными испытаниями в рамках мероприятий по постановке этих изделий на производство.

5.2.1.7 Не допускается изменение на предприятии-изготовителе вида бетона, классов и диаметров рабочей арматуры, толщины защитного слоя бетона до арматуры, материала небетонного слоя, которое может привести к изменению показателей свойств изделия, предусмотренных в соответствующем стандарте или в рабочей документации, без согласования с организацией — разработчиком стандарта и с проектной организацией — автором проекта, а также с заказчиком.

5.2.2 Требования к точности геометрических параметров изделий

5.2.2.1 Действительные отклонения геометрических параметров от проектных не должны превышать предельных, установленных в стандартах или в рабочей документации на изделия конкретных видов.

5.2.2.2 Значения предельных отклонений следует принимать в зависимости от значений допусков для соответствующих классов точности по ГОСТ 21779.

Рекомендуемые классы точности для различных геометрических параметров указаны в таблице 1 .

Класс точности (выбирается для каждого конкретного вида изделия)

Отклонение линейного размера

Длина, ширина, высота, толщина или диаметр изделия, размеры и положение выступов, выемок, отверстий, проемов; положение ориентиров (мест строповки и опирания, установочных рисок), наносимых на изделие

От 5 до 8 включ.

Отклонение от прямолинейности

Прямолинейность реального профиля поверхности изделия в любом сечении:

на заданной длине

От 1 до 3 включ.

Отклонение от плоскостности

Плоскостность поверхности изделия относительно:

От 1 до 3 включ.

Отклонение от перпендикулярности

Перпендикулярность смежных поверхностей изделия

От 5 до 7 включ.

Отклонение от равенства диагоналей (для крупноразмерных изделий)

Разность длин диагоналей

5.2.3 Требования к внешнему виду изделий

5.2.3.1 Бетонные поверхности изделий конкретных видов должны соответствовать требованиям, установленным в стандарте или рабочей документации на эти изделия. Такие требования могут быть установлены либо в форме указания категории поверхности со ссылкой на настоящий стандарт, либо в форме указания предельных размеров раковин, наплывов, впадин, околов ребер.

Фактические размеры раковин, местных наплывов, впадин и околов бетона ребер изделий на бетонных поверхностях разных категорий не должны превышать указанных в таблице 2 .

Диаметр или наибольший размер раковины

Высота местного наплыва (выступа) или глубина впадины

Глубина окола бетона на ребре, измеряемая по поверхности изделия

Хранение железобетонных изделий

Железобетонные изделия (ЖБИ) отличаются повышенной прочностью только при соблюдении всех требований к изготовлению. Однако сохранение уровня прочности материала зависит не только от производителя, но и от заказчика.

Негативные факторы, воздействующие на ЖБИ

Перед использованием ЖБИ в строительстве, их подвергают определенным рискам. На качество продукции влияет три негативных фактора – высокий уровень влажности, излишние механические нагрузки, биологическая коррозия.

Самым распространенным типом повреждений ЖБИ считаются механические дефекты. Основной причиной их возникновения является неправильная транспортировка и хранение изделий, от которого могут появиться сколы, трещины и деформация ЖБИ.

Так же они могут подвергнуться воздействию высокого уровня влажности: длительное нахождение под открытым небом, осадки, длительный контакт с землей. Вследствие чего на поверхности бетона появляется коррозия (ржавчина), которая действует разрушающе на материал. Все это приводит к ухудшению качества и характеристик строительных конструкции.

Организация процесса хранения

Для сохранения прочности и технических характеристик ЖБИ производитель обязан правильно организовать процесс хранения материала. Основные правила хранения регламентируются ГОСТом 13015.4-84 «Конструкции и изделия железобетонные, и бетонные сборные. Правила транспортировки и хранения».

Основные правила хранения ЖБИ:

  • Хранить изделия из железобетона необходимо на специальных складах. Материал должен быть разложен по маркам и видам.
  • Основание пола склада должно быть плотным, ровным, обладать уклоном в одну сторону для отвода излишков воды. Грунт площадки должен быть максимально плотным. Если подобных условий нет, площадка выравнивается, после чего засыпается щебнем, либо застилается дорожными плитами. ЖБИ обязательно должны находиться на платформе: прямого контакта с землей быть не должно. В качестве платформы можно использовать брусья, бревна или фундаментные блоки. Сверху строительный материал должен быть укрыт водозащитной пленкой или располагаться под навесом.
  • Изделия укладываются на складе таким образом, чтобы были видны маркировочные подписи. Обязательно должна быть обеспечена свободная работа с каждым блоком, то есть осуществлена возможность его транспортировки краном либо погрузки на транспорт. Плиты перекрытий должны храниться в горизонтальном положении, для проветривания между ними для снижения нагрузки и проветривания прокладывают специальные брусья.
  • Железобетонные плиты и прочие бетонные изделия укладываются для хранения на деревянные подкладки. Древесина может быть заменена любым другим материалом. Размещаются подкладки недалеко от монтажных петель. Минимальная толщина подкладок – 30 мм.
  • Формировать стопки из уложенных друг на друга плит можно только в том случае, если между ними располагаются прокладки из древесины. Максимальное количество изделий в одной стопке – 6-8, в противном случае под тяжестью ЖБИ может сместиться грунт, что станет причиной смещения других стопок и деформации бетонных плит.
  • Выступающие арматурные части обязательно защищаются от воздействия влаги, дабы они не подверглись коррозии.

В большинстве случаев ЖБИ хранят на стройплощадках, недалеко от места дальнейшего использования. Создание оптимальных условий для хранения ЖБИ необходимо даже в том случае, если изделия приобретены за неделю до их использования.

Компания «Триада НН» предлагает своим клиентам качественные ЖБИ изделия по доступным ценам. Каждая партия проходит тщательные проверки, чтобы каждый клиент был уверен в качестве приобретенных изделий. Звоните, наши менеджеры ответят на все ваши вопросы!

Ссылка на основную публикацию