Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (пока оценок нет)
Загрузка...

Совладелец корпорации ЛЭК Павел Андреев рассказал, как добиваться своих целей

Павел Андреев не верит в фильм «Секрет»

Совладелец корпорации «ЛЭК» Павел Андреев рассказал, как добиваться своих целей и почему для этого не обязательно смотреть фильм «Секрет».

Встреча с создателем корпорации «ЛЭК» прошла 17 апреля в Клубе успешных бизнесменов.

Павел Андреев рассказал молодым предпринимателям, которые не пожалели потратить на встречу с ним 400 рублей и 3 часа времени, что стоит делать, если твоя цель — стать миллионером.

Предприниматель разве­ял несколько популярных мифов о саморазвитии и целеполагании. Досталось и популярному фильму «Секрет». Его создатели учат, как визуализировать, то есть представлять в мельчайших подробностях желаемое. К примеру, они предлагают приклеить над кроватью стодолларовую банкноту и таким образом приближать себя к цели стать миллионером.

Технология «пассивной визуализации желаемого» не кажется Андрееву ни эффективной, ни волшебной. По его мнению, цель должна быть в первую очередь достижимой. Для этого ее надо сначала детально описать, потом определить сроки и шаги на пути к ее реализации. И, конечно, приступать к действиям лучше немедленно.

Также Павел Андреев ­призвал не тратить время на поиски своих слабых мест и долгую работу над собой. Гораздо важнее, по его мнению, понять свои сильные стороны и сконцент­рироваться на них.

«Все силы необходимо сосредоточить на основном направлении удара, на том, что ты умеешь делать лучше других», — пояснил создатель корпорации «ЛЭК». Остальные процессы он рекомендует отдавать сторонним организациям на аутсорсинг. От такого принципа организации выиграют все, потому что каждый делает то, в чем силен.

Совладелец корпорации ЛЭК Павел Андреев рассказал, как добиваться своих целей

Руководитель компании «ЛЭК» Павел Андреев принял решение о единоличном оперативном управлении компанией. В этой связи с 1 марта упразднена должность президента «ЛЭКа». Об этом говорится в меморандуме за подписью Андреева, адресованном сотрудникам компании.

В интервью «Фонтанке» Павел Андреев подтвердил изменения в управлении группой, совладельцем которой он является. По его словам, решение о введении оперативного управления было принято уже достаточно давно, а сейчас он просто решил лично возглавить текущую деятельность компании. «Идет кризис, и нужно более оперативно реагировать на происходящие рыночные изменения!» — объяснил Андреев.

Экс-президент «ЛЭК» Олег Филиппенков сообщил «Фонтанке», что уходит из компании, и посоветовал обращаться за ответом на вопрос о причинах этого шага по его прежнему месту работы. «Мое новое место работы — пока секрет», — сказал менеджер.

В самом меморандуме по этому поводу не без пафоса говорится: «Компания не может себе позволить содержание сотрудников, не выкладывающихся в работе на 100 процентов. Слишком высокой может оказаться цена плохой работы. Поэтому тем, кто не готов работать изо всех сил, придется уступить место и высвободить деньги для тех, кто сражается и добивается результата».

Врез «Р», «Ведомомости», 05.03.2009 «Кадровые изменения не согласованы со вторым совладельцем ЛЭК — Андреем Рогачевым, передал сам Рогачев через свою пресс-службу. Андреев консолидирует полномочия в своих руках, чтобы единолично управлять финансовыми потоками, считает он . У Андреева лишь 50% голосов, а нужно большинство. Оспорить назначение будет непросто из-за сложной структуры владения, говорит источник, близкий к одному из владельцев ЛЭК. По его словам, в группе более 20 ООО, каждое из которых принадлежит другим ООО. Бенефициары — Рогачев и Андреев, они совместно владеют зарегистрированной на Британских Виргинских островах компанией, которой через цепочку иностранных фирм принадлежат российские компании. Для назначения топ-менеджера любого из ООО достаточно решения гендиректора вышестоящей компании, уверяет источник.»

Второй совладелец «ЛЭК» — Андрей Рогачев, как выяснилось, имеет свой взгляд на новации своего компаньона. «Андреев консолидирует полномочия с целью единоличного управления финансовыми потоками и деньгами дольщиков», — такое мнение высказал он в заявлении для «Фонтанки». Еще два месяца назад в интервью «ДП» бизнесмен говорил, что «ЛЭК» нужен профессиональный управленческий коллектив, и предполагал, что возглавить такой коллектив мог бы Олег Филиппенков. Рогачев выразил благодарность Филиппенкову, при котором компания стала лидером рынка, и отметил, что решение о его увольнении не было согласовано с ним как с собственником компании. Рогачев говорит, что должности «руководитель компании ЛЭК», в качестве которого Андреев подписывает документы, юридически не существует, компания управлялась и управляется номинальными директорами, а он уже полгода не имеет доступа к отчетности предприятия.

Павел Андреев, в свою очередь, признал, что не согласовывал решение с Рогачевым, но принял решение в рамках своей компетенции. «Я предупреждаю и призываю Вас. Самодисциплина. Самоотдача. Профессионализм. Жизнь Компании – в прямом смысле может оказаться и Вашей жизнью», — такими словами Андреев заканчивает обращение к сотрудникам.

«Последние шаги Андреева заставляют меня вернуться к моему предложению о введении общественного наблюдения за деятельностью «ЛЭК»», — заявил Рогачев «Фонтанке».

Конфликт Андреева и Рогачева стал предметом обсуждения в деловом сообществе минувшим летом, когда партнеры совершили сделку по девелоперской группе «Макромир», также принадлежавшей им на паритетных началах. Доля Андреева в головной компании группы была выкуплена Рогачевым за 5000 английских фунтов. Рогачев погасил многомиллионные долги «Макромира» и, по его словам, столкнулся с тем, что прежний менеджмент вывел большую часть активов компании. После этого ситуацию в «ЛЭК», занимавшей значительную долю рынка долевого строительства в Петербурге, он охарактеризовал как «мягкий рейдерский захват».

Читайте также:  Как правильно проводить собеседования: обзор методик

Александр Горшков
Маша Могилевская

Служба государственного строительного надзора и экспертизы (ГСН) пока еще не согласовала «исправленный» вариант проекта комплекса «Империал» компании ЛЭК. Напомним, что в строительной компании корреспонденту Горзаказ.Орг вчера заявили, что положительная экспертиза от ГСН будет готова в течение суток.

Однако, как заявили сегодня в пресс-службе Госстройнадзора, в ведомстве ведут работу над проектом компании, в котором учтены все предыдущие замечания экспертов, но говорить о каких-то результатах пока рано. Пресс-служба ЛЭК в данный момент не доступна для комментариев.

Напомним, что на данный момент строительство «Империала» приостановлено. Если Госстройнадзор согласует проект до вступления в силу Правил землепользования и застройки, а это должно произойти 9 марта, то высотность «Империала» составит 75 метров, а не 35 метров, как это записано в ПЗЗ.

Партнер Рогачева по строительной компании ЛЭК обвиняет его в попытке давления

Несмотря на активное желание известного предпринимателя Андрея Рогачева продать свои 50% ЛЭК, сделка может состояться еще нескоро. Второй совладелец компании Павел Андреев заявил, что декларация г-на Рогачева о том, что он определится с покупателем в течение трех недель и при необходимости предложит долю компании третьему лицу — это всего лишь способ давления на партнера. При этом г-н Андреев подтвердил свою готовность стать единственным владельцем лидера жилищного строительства Петербурга, но только на взаимовыгодных условиях.

ГК «ЛЭК» основана в 1992 году. Контролирует 25% рынка строящегося жилья в Петербурге, где в настоящее время строит около 100 новых объектов общей площадью 2 млн кв. м. Компания обладает земельным банком для строительства еще 3,5 млн кв. м жилья.

Как рассказал Павел Андреев, заявление Андрея Рогачева о продаже 50% ЛЭК третьему лицу — это всего лишь способ надавить на него. «Зная о моей заинтересованности быть единоличным владельцем ЛЭК, видя финансовые возможности компании произвести сделку такого масштаба, Андрей Рогачев решил подтолкнуть меня к приобретению его доли. За его цену, — говорит Павел Андреев. — Такие приемы со стороны Андрея для меня не новы».

Г-н Андреев скорее всего проводит аналогию с продажей «Карусели». В конце 2007 года Андрей Рогачев заявлял, что вероятность того, что X5 не успеет реализовать свой опцион на покупку сети гипермаркетов, равна 90%, а стоимость «Карусели» в 2008 году будет значительно выше 1 млрд долл. После этого в СМИ появлялась информация о том, что предприниматель ведет переговоры о продаже «Карусели» с мировыми ритейлерами, в том числе с Wal-Mart, а также карикатуры, разосланные пресс-службой г-на Рогачева, на которых X5 не успевала на «Карусель». Тем не менее X5 реализовала свой опцион, приобретя «Карусель» в этом году за 925 млн долл. плюс 15 млн долл. за бренд. Павел Андреев считает, что в этом случае неожиданностей тоже не будет, и появление третьей заинтересованной стороны маловероятно. «Участники рынка наверное согласятся, что вероятность нефиктивного приобретения доли в компании за сотни миллионов долларов без проведения due diligence, без переговоров с топ-менеджерами и без знакомства со вторым акционером практически ничтожна. А этого ничего нет», — говорит он.

Эксперты также предполагают, что стороннего покупателя на ЛЭК найти будет трудно. «В условиях финансового кризиса Андрею Рогачеву будет достаточно проблематично найти покупателя, поскольку представители крупного бизнеса не спешат вкладывать средства в какой-либо бизнес до прояснения ситуации, — говорит генеральный директор АРИН Алексей Бегунов. — Поэтому наиболее вероятными покупателями являются акционеры ЛЭК. Но даже если стороны не смогут договориться, акционеры ЛЭК не допустят приобретения такого большого пакета недоброжелателем». По мнению Сергея Федорова, директора по развитию Praktis СВ, продать половину ЛЭК очень сложно, поскольку с этим бизнесом связаны большие риски. «Компания нужна только Андрееву, который является ее реальным хозяином, — говорит он. — Торгуясь, партнеры добиваются своих целей: Андреев — серьезного дисконта, а Рогачев — максимального изъятия средств из бизнеса».

Кроме того, г-н Андреев подтвердил, что в компании будет сокращение 10% персонала. «Сокращаются службы, которые занимались закупкой и обслуживанием новых земельных пятен», — пояснил он. Параллельно, по его словам, в компании идет набор производственного и технического персонала на новые объекты. До конца 2008 года планируется ввести в эксплуатацию 280 тыс. кв. м жилья. На 2009 год намечено строительство пяти объектов квартальной застройки на площади 90 га (Приморский пр., 52, — 3 га, Светлановский пр. — 8,5 га, Парголово — 42 га, угол Кондратьевского пр. и пр. Блюхера — 7 га и на площадке бывшего завода «Красный выборжец» на Свердловской набережной — 30 га). «В итоге реструктуризации количество открытых вакансий превысит число сокращаемых на 5—6%», — заявил он.

Несмотря на активное желание известного предпринимателя Андрея Рогачева продать свои 50% ЛЭК, сделка может состояться еще нескоро. Второй совладелец компании Павел Андреев заявил, что декларация г-на Рогачева о том, что он определится с покупателем в течение трех недель и при необходимости предложит долю компании третьему лицу — это всего лишь способ давления на партнера. При этом г-н Андреев подтвердил свою готовность стать единственным владельцем лидера жилищного строительства Петербурга, но только на взаимовыгодных условиях.

Читайте также:  Квота на операцию: как получить и когда положена

ГК «ЛЭК» основана в 1992 году. Контролирует 25% рынка строящегося жилья в Петербурге, где в настоящее время строит около 100 новых объектов общей площадью 2 млн кв. м. Компания обладает земельным банком для строительства еще 3,5 млн кв. м жилья.

Как рассказал Павел Андреев, заявление Андрея Рогачева о продаже 50% ЛЭК третьему лицу — это всего лишь способ надавить на него. «Зная о моей заинтересованности быть единоличным владельцем ЛЭК, видя финансовые возможности компании произвести сделку такого масштаба, Андрей Рогачев решил подтолкнуть меня к приобретению его доли. За его цену, — говорит Павел Андреев. — Такие приемы со стороны Андрея для меня не новы».

Г-н Андреев скорее всего проводит аналогию с продажей «Карусели». В конце 2007 года Андрей Рогачев заявлял, что вероятность того, что X5 не успеет реализовать свой опцион на покупку сети гипермаркетов, равна 90%, а стоимость «Карусели» в 2008 году будет значительно выше 1 млрд долл. После этого в СМИ появлялась информация о том, что предприниматель ведет переговоры о продаже «Карусели» с мировыми ритейлерами, в том числе с Wal-Mart, а также карикатуры, разосланные пресс-службой г-на Рогачева, на которых X5 не успевала на «Карусель». Тем не менее X5 реализовала свой опцион, приобретя «Карусель» в этом году за 925 млн долл. плюс 15 млн долл. за бренд. Павел Андреев считает, что в этом случае неожиданностей тоже не будет, и появление третьей заинтересованной стороны маловероятно. «Участники рынка наверное согласятся, что вероятность нефиктивного приобретения доли в компании за сотни миллионов долларов без проведения due diligence, без переговоров с топ-менеджерами и без знакомства со вторым акционером практически ничтожна. А этого ничего нет», — говорит он.

Эксперты также предполагают, что стороннего покупателя на ЛЭК найти будет трудно. «В условиях финансового кризиса Андрею Рогачеву будет достаточно проблематично найти покупателя, поскольку представители крупного бизнеса не спешат вкладывать средства в какой-либо бизнес до прояснения ситуации, — говорит генеральный директор АРИН Алексей Бегунов. — Поэтому наиболее вероятными покупателями являются акционеры ЛЭК. Но даже если стороны не смогут договориться, акционеры ЛЭК не допустят приобретения такого большого пакета недоброжелателем». По мнению Сергея Федорова, директора по развитию Praktis СВ, продать половину ЛЭК очень сложно, поскольку с этим бизнесом связаны большие риски. «Компания нужна только Андрееву, который является ее реальным хозяином, — говорит он. — Торгуясь, партнеры добиваются своих целей: Андреев — серьезного дисконта, а Рогачев — максимального изъятия средств из бизнеса».

Кроме того, г-н Андреев подтвердил, что в компании будет сокращение 10% персонала. «Сокращаются службы, которые занимались закупкой и обслуживанием новых земельных пятен», — пояснил он. Параллельно, по его словам, в компании идет набор производственного и технического персонала на новые объекты. До конца 2008 года планируется ввести в эксплуатацию 280 тыс. кв. м жилья. На 2009 год намечено строительство пяти объектов квартальной застройки на площади 90 га (Приморский пр., 52, — 3 га, Светлановский пр. — 8,5 га, Парголово — 42 га, угол Кондратьевского пр. и пр. Блюхера — 7 га и на площадке бывшего завода «Красный выборжец» на Свердловской набережной — 30 га). «В итоге реструктуризации количество открытых вакансий превысит число сокращаемых на 5—6%», — заявил он.

Партнер Рогачева по строительной компании ЛЭК обвиняет его в попытке давления рогачев, лэк, партнер, обвинения

Дом Контроль

Портал о первичной недвижимости в Санкт-Петербурге.

  • Список форумовДом КонтрольОтзывы о новостройках
  • Изменить размер шрифта
  • FAQ
  • Пользователи
  • Регистрация
  • Вход

ЛЭК (Л1), ЖК Лондон парк

Лондон парк

Berkut » 21 апр 2010, 15:09

Лондон парк

Арбитр » 21 апр 2010, 16:25

Лондон парк

Гость » 21 апр 2010, 16:58

Лондон парк

Стас » 21 апр 2010, 17:27

«. дольщики перестали платить когда стройка остановилась и подают в суды в массовом порядке» — я представляю из-за чего тогда перестали платить и подавали в суды — наслушались здесь вот таких вот арбитров, беркутов, постоянно читающих ЛЭКу заупокойную, повелись на страшилки этих агитщиков, что у ЛЭКа сроки погашения кредитов подходят, что пролонгировать банки не будут, что ЛЭК и до осени 2009-го не дотянет, вот теперь и обломались по полной .
Арбитру, беркуту -ура. Арбитру, беркуту -ура.

«. Сроки погашения кредитов подходят, больше пролонгировать банки не будут. да еще погашение займа, да еще выплаты по купонам. » — прекрасная иллюстрация к вашесказанному.

Лондон парк

Стасу » 21 апр 2010, 17:50

Лондон парк

Максим » 21 апр 2010, 18:49

Читайте также:  Что такое перфоманс-маркетинг?

Лондон парк

ДОЛЬЩИК ЛП » 21 апр 2010, 19:01

Павел Андреев не верит в фильм «Секрет»

Кирилл Гайдук Эльнара Петрова
21.04.2010 13:59

Совладелец корпорации «ЛЭК» Павел Андреев рассказал, как добиваться своих целей и почему для этого не обязательно смотреть фильм «Секрет».
Встреча с создателем корпорации «ЛЭК» прошла 17 апреля в Клубе успешных бизнесменов.

Павел Андреев рассказал молодым предпринимателям, которые не пожалели потратить на встречу с ним 400 рублей и 3 часа времени, что стоит делать, если твоя цель — стать миллионером.

Предприниматель разве­ял несколько популярных мифов о саморазвитии и целеполагании. Досталось и популярному фильму «Секрет». Его создатели учат, как визуализировать, то есть представлять в мельчайших подробностях желаемое. К примеру, они предлагают приклеить над кроватью стодолларовую банкноту и таким образом приближать себя к цели стать миллионером.

Технология «пассивной визуализации желаемого» не кажется Андрееву ни эффективной, ни волшебной. По его мнению, цель должна быть в первую очередь достижимой. Для этого ее надо сначала детально описать, потом определить сроки и шаги на пути к ее реализации. И, конечно, приступать к действиям лучше немедленно.

Также Павел Андреев ­призвал не тратить время на поиски своих слабых мест и долгую работу над собой. Гораздо важнее, по его мнению, понять свои сильные стороны и сконцент­рироваться на них.

«Все силы необходимо сосредоточить на основном направлении удара, на том, что ты умеешь делать лучше других», — пояснил создатель корпорации «ЛЭК». Остальные процессы он рекомендует отдавать сторонним организациям на аутсорсинг. От такого принципа организации выиграют все, потому что каждый делает то, в чем силен.

Лондон парк

Максиму » 21 апр 2010, 20:10

Лондон парк

Berkut » 21 апр 2010, 22:15

Лондон парк

Максим » 21 апр 2010, 22:31

Совладелец корпорации ЛЭК Павел Андреев рассказал, как добиваться своих целей

Павел Горошков

Павел Андреев

Девелопер Павел Андреев избежал ответственности по долгам обанкротившейся группы «Макромир» на 1,34 млрд рублей. Шансы кредиторов на возврат долгов минимальны.

На прошлой неделе Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти отказал конкурсному управляющему ООО «Макромир-Финанс» в ходатайстве о привлечении к субсидиарной ответственности по долгам компании на 1,34 млрд рублей ее бывшего совладельца Павла Андреева, владельца стройхолдинга «Л1» (бывший ЛЭК).

Это и аналогичное ходатайство конкурсного управляющего ЗАО «Макромир-Холдинг» на 3,4 млрд рублей были поданы в феврале 2014 г. Управляющие мотивировали свои требования тем, что компании, находясь под контролем Павла Андреева, заключили ряд сделок, приведших к сильному ухудшению их финансового положения и последовавшему банкротству всего холдинга.

Концы в землю

По версии управляющих, холдинг, принадлежавший тогда Павлу Андрееву и Андрею Рогачеву, в условиях корпоративного конфликта фактически контролировался Андреевым. В деле о банкротстве «Макромир-Холдинга» ходатайство еще рассматривается, решение по нему, возможно, будет принято 14 июля 2014 г. Но шансы на то, что Павел Андреев ответит по долгам холдинга, минимальны. 19 июня суд уже рассмотрел ходатайство в деле о банкротстве «Макромир-Финанса». Юристы Павла Андреева в суде представили возражения на ходатайство: по их версии, все решения об убыточных сделках принимались генеральным директором ООО «Макромир» Игорем Шабловским.

Версию подтвердили и экс-менеджеры холдинга: водитель, главбух и начальник юрслужбы. В пользу нее говорят и материалы уголовного дела, в том числе и показания свидетеля Андрея Рогачева, по словам которого в ходе служебного расследования в «Макромире» были выявлены злоупотребления Игоря Шабловского.

Сам Игорь Шабловский на вопросы суда ответить не мог в силу того, что еще в мае 2009 г. в возрасте 37 лет скончался от сердечного приступа в поезде Петербург — Нижний Новгород.

Охотничий Fort

Холдинг «Макромир» (построил в Петербурге семь ТРК общей площадью 260 тыс. м), принадлежавший на 50 % Андрею Рогачеву и на 50 % Павлу Андрееву, обанкротился в 2009 г. Незадолго до этого Рогачев выкупил у Андреева его долю в холдинге за символическую сумму 5 тыс. фунтов стерлингов. Долги холдинга составили 17 млрд рублей, из которых 7,7 млрд — перед офшорами, дружественными Рогачеву, 5,4 млрд, обеспеченные залогом всех ТРК, — перед Сбербанком и 1,4 млрд — перед структурами жилищно-строительного холдинга «ЛЭК», контроль над которым сохранил Андреев. Впоследствии ЛЭК был ребрендирован в «Л1» и теперь реализует семь проектов общей площадью 1 млн кв.м жилья.

В 2011 г. Андрей Рогачев продал «Макромир» девелоперскому холдингу Fort Group, связанному с топ — менеджерами «Газпрома». Fort перекупил долги холдинга у Сбербанка, выкупил на торгах заложенные ТРК и теперь пытается взыскать хотя бы часть потраченных средств с владельца «Л1». «Мы будем обжаловать решение суда в апелляции», — сообщил представитель Fort Group Константин Виноградов. Павел Андреев, в свою очередь, считает решение суда обоснованным и справедливым.

«Если во всем виноват Игорь Шабловский, почему тогда выведенные им активы после его смерти достались Павлу Андрееву?» — иронизирует над судебным актом Андрей Рогачев, отмечая, что умер Шабловский очень вовремя — сразу после возбуждения уголовного дела.

Ссылка на основную публикацию