Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (пока оценок нет)
Загрузка...

Пособие начинающему бизнесмену

Как вести бизнес в России. Пособие начинающему бизнесмену

Прежде чем заняться бизнесом, необходимо усвоить основополагающий принцип предпринимательской деятельности в нашей стране — принцип Буратино.

Буратино — это вы, начинающий бизнесмен. Лиса Алиса и кот Базилио, держащие Буратино за ноги с целью вытряхивания всех денежных ресурсов, это государственные органы. Лиса — налоговая инспекция, стремящаяся слупить легальные налоги. Кот — чиновники, пожарные, санэпидемщики, милиция. Вобщем, все желающие погреть руки возле чужого бизнеса. Сами-то ничего не умеют делать, вот и приходится крутиться.

Гл.1. Производство воздушных шариков.

Итак, вы решили стать предпринимателем и зарабатывать деньги. Большие деньги. Вы молоды, энергичны и амбициозны. Закончили ВУЗ, прочитали несколько книжек по сетевому маркетингу и обязательных Карнеги и Ли Яккоку

Вы уверены, что, применив на практике советы западных менеджеров, можно разбогатеть? Глубочайшее заблуждение для нашей страны. В России начала 21 века можно стать богатым только при дележе бюджетного пирога. Причем посторонним на «распиловку» бюджета вход строго воспрещен.

Вы не согласны с этим утверждением и считаете, что деньги можно заработать честным путем, например, производя что-то. Хочется заметить, что производителей в нашей стране не любят. Любят добытчиков. Например, нефти. Или газа. Просверлил дырку в земле и качай, что тебе никогда не принадлежало, но приносит фантастические барыши. У вас случайно нет запасов нефти на дачном участке? Нет, и вы по-прежнему надеетесь что-то произвести полезное для общества. Романтик от капитализма. Ну что ж, пойдемте по этому нелегкому пути с непредсказуемым результатом.

Сначала определяем состав акционеров или дольщиков будущей фирмы. Для простоты решаем — вы один. Наличие партнеров по бизнесу рано или поздно приведет к скандалам, дележу денег, имущества и покупке фальшивых документов для проживания в отдаленных частях нашего земного шарика.

Затем образовываем юридическое лицо. Нет, конечно, можно работать и простым предпринимателем без этого самого лица. Но вы же не хотите представляться своим будущим западным партнерам (непременно организуем производство товара, пригодного для западного рынка), как ИЧП Пупкин. Несолидно, как-то.

Итак, организуем ООО. Или общество с ограниченной ответственностью. Слово » ограниченной» греет душу. Вот, государство уже первый раз и позаботилось о начинающем бизнесмене и, ограничив его ответственность, основной груз забот взяло на себя. Не надо тешиться бесполезными иллюзиями.

Первое, что вы должны запомнить: государство — это аппарат насилия. Это не я сказал, это В.И.Ленин. Поэтому возьмем в кавычки: «аппарат насилия». Насиловать вас будут с начала подачи заявления об открытии фирмы и до смерти. До той самой физической смерти. Потому, что если даже фирма уже закрыта и пришла долгожданная пенсия, в вашем почтовом ящике будут периодически появляться извещения о неуплате налогов, и можно смело ожидать визита судебных приставов для описи давно заложенного имущества. Все из-за того, что вы не просто подаете заявление об открытии бизнеса. Вы вступаете в договорные отношения с этим самым насильным аппаратом и, попадая в жернова огромной бюрократической машины, должны ясно осознавать, что жернова молотят как хотят и что хотят. Представьте себя командиром партизанского отряда в тылу врага. Кругом немцы (государство), полицаи (бандиты), мины (просроченные кредиты), а вам нужно взорвать поезд с «Тиграми» (получить прибыль и свалить на Канары). Представили? Вот это и есть бизнес по-русски.

Ладно, не надо бояться. Идем дальше.

Название. Любое. Пропускаем. Нет, надо подумать. Название определяет дальнейшую судьбу фирмы. Делаем мозговой штурм с друзьями, родственниками. Наконец, любимая девушка подсказывает: «Золотой ключик». Вы сразу же представляете себя Буратино, сажающем пять золотых на поле страны дураков и соглашаетесь.

Кстати, можно также организовать ЗАО, ОАО или товарищество на вере. Но лучше начать с более простых форм предпринимательства.

Прошла неделя и вы счастливый обладатель свидетельства о регистрации ООО «Золотой ключик». Открываем счет в банке, делаем печать. Это не сложно.

Теперь определяем род деятельности. Вы по-прежнему хотите заниматься производством? Жаль, очень жаль. Вас жаль, шли бы лучше в торговлю.

Итак, открываем производство воздушных шариков. В купленном на РБК маркетинговом исследовании ясно написано, что страну ожидает ажиотажный спрос на воздушные шарики, производственных мощностей не хватает, а на импорт скоро введут такие таможенные пошлины, что заграничные шарики полопаются от злости еще до пересечения границы.

Составляем бизнес-план. Занятие достаточно увлекательное, так как расчеты ясно показывают появление прибыли в конце года. Настроение резко повышается. Тянет на трудовые подвиги. Чертовски хочется работать!

Инвестиции. Нужно 50 000 постоянно падающих зеленых рублей. Открываем газету — читаем: «Кредиты малому бизнесу». Звоним. Еще звоним. Двадцатый раз звоним. Послали везде и правильно, между прочим, сделали. «Берешь чужие, отдаешь свои». Не помню, кто сказал, но лучше, на всякий случай, взять в кавычки. Кредит вам никто не даст без хорошей кредитной истории и залога. Идем по друзьям, знакомым. Все уже люди ученые и посылают подальше с легким сердцем и матерными словами.

И тут вам везет. Фортуна в бизнесе много значит. По Интернету находите бизнес-партнера в Германии (или в Швеции, не суть важно) и он соглашается покупать шарики при условии низкой цены на продукции, обещании работать только с ним до конца капиталистического строя в его стране и наличия хорошей производственной базы у вас. Теоретическая прибыль проекта резко падает, но на хлеб с маслом еще остается. И вы. Тут самое время вспомнить анекдот о челночной дипломатии. Ибо весь российский бизнес построен на этом анекдоте. Кто знает, может пропустить следующий абзац, а для остальных рассказываю.

Генри Киссинджера (для молодежи — это бывший госсекретарь США) спрашивают журналисты: что такое челночная дипломатия.

— Это, — отвечает Генри, — очень просто. Скажите можно ли выдать замуж дочку Рокфеллера за простого русского мужика Ивана.

Журналисты, конечно же, разводят руками

— Запросто, при помощи челночной дипломатии. Сначала летим на самолете в Россию, в глухую сибирскую деревню. Находим там самого кондового мужика и спрашиваем его: Иван, хочешь взять в жены дочку Рокфеллера? Тот, конечно же, отвечает:

— А на фиг она мне сдалась!

— А если ты при этом будешь управляющим швейцарским банком?

— Ну, тогда другое дело.

Летим в Швейцарию. Заходим в самый большой банк и спрашиваем:

— Хотите, чтобы вашим управляющим стал простой русский мужик Иван.

Возмущенные швейцарские банкиры отвечают:

— А на фиг он нам нужен!

— А если он будет при этом зятем Рокфеллера?

— Ну, тогда другое дело

Садимся на самолет и через Атлантику в Нью-Йорк. К Рокфеллеру. Спрашиваем:

— Рокфеллер, хочешь, чтобы твоим зятем стал простой русский мужик Иван?

— А на фиг он мне нужен!

— А если он будет управляющим крупнейшего швейцарского банка?

— Ну тогда другое дело.

Остается договориться с дочерью Рокфеллера. Спрашиваем ее:

— Хочешь выйти замуж за управляющего швейцарского банка? Папа согласен.

— А на фиг он мне нужен!

— А если это будет кондовый русский мужик Иван?

Ответ, надеюсь, понятен. Остается использовать принципы, заложенные в этом анекдоте в бизнесе.

Идем на самый захудалый завод, не платящий месяцами зарплату, но обладающему неплохими корпусами. Показываем директору контракт с немецким партнером, рассказываем про светлое будущее и обещаем, если директор упрется, небольшой откат. Взамен получаем договор аренды цеха.

Затем надеваем синий костюм с отливом, берем у друга на вечер приличную иномарку и приглашаем начальника (лучше начальницу) кредитного отдела банка на ужин в дорогой ресторан. Показываем контракт, договор аренды, закладываем квартиру и получаем кредит.

Дальше понятно. Покупаем оборудование, нанимаем работников и начинаем выпускать шарики. Поиск еврофуры, взятка на таможне (исключительна для ускорения процесса), и первая партия шариков в Германии. Красных, а ваш партнер заказывал синии.

Начинаем все с начала. Помните: для того, чтобы стать нормальным бизнесменом, придется пережить два, три банкротства.

Поэтому, прежде, чем перейти ко второй попытке выпуска товаров народного потребления, попробуем порассуждать об особенностях российского бизнеса и факторах, мешающих ему развиваться.

Гл.2. Особенности национального бизнеса.

Пруссаками в России называют, как известно, черных тараканов. Такие противные, лезут во все щели и извести их невозможно. На мой взгляд, это определение максимально подходит для наших чиновников.

Чиновники — враг номер один для российского бизнеса. Это они придумывает налоги, лицензии, выписывают разрешение на землю, строительство и прочее. Основная задача чиновников — не дать вам спокойно умереть. Правда, в отличие от тараканов, действуют они, в основном, в дневное время. Бороться с этими пруссаками бесполезно. Во-первых, их слишком много. Во-вторых, скорость размножения настолько велика, что сдерживается только одним фактором — отсутствием корма. Причем кормить этих тараканов от власти придется вам, начинающему бизнесмену. Готовы?

Ах, нет! Вы считаете, что если не давать взятки, чиновники будут вынуждены жить на одну зарплату, а ваш бизнес начнет процветать, как в Финляндии. Либо у вас в родственниках премьер-министр, либо ваш удел работать сторожем на базе приема цветных металлов

Бросайте крошки со стола на пол — тараканы подберут. Или езжайте в Финляндию.

Налоги на бизнес в нашей стране гораздо больше, чем при татаро-монгольском нашествии. В те благословенные для предпринимателей времена налоги собирались всего раз в год из расчета 10 процентов от оборота. Современная действующая система налогообложения в стране была придумана Международным валютным фондом и внедрена правительством Гайдара. Эффект от внедрения этой системы можно сравнить с долговременной ядерной бомбардировкой страны. Весь, только-только начинавший зарождаться бизнес, вынужден был уйти в «тень». Рухнуло единое экономическое пространство. Зато появились: обналичивание, откат, фальшивые авизо, стрелки на кольцевой и много других любопытных явлений. Доля налогов достигает 50 процентов от оборота, причем платятся они ежемесячно и ежеквартально. Таким образом, можно предположить, что наше правительство в пять раз хуже татаро-моногольских завоевателей.

Кстати, теоретически доля налогов может достигнуть планки 100 процентов и даже превысить ее. Сразу вспоминается анекдот из студенческой жизни.

На военной кафедре преподаватель — капитан третьего ранга, объясняя траекторию движения торпеды, говорит:

— Синус в данной ситуации равен 1.5.

Все спокойно воспринимают эту информацию, но один студент встает и возмущенно говорит:

— Синус не может быть больше единицы!

На что кап-три отвечает.

— Это обычный синус не может. А военно-морской очень даже способен достичь значений 1.5 и 2. А в годы Великой Отечественной войны синус достигал отметок 3 и даже 4.

Все это было смешно, если бы не было так грустно. Поэтому налоги в России платятся следующим образом. Предприниматель мечтательно смотрит в небо, затем на окружающую себя действительность и думает:

«Сколько же этому государству отдать, чтобы меня не трогали»?

То есть в нашей стране размер налоговых отчислений определяет сам бизнесмен, и, согласитесь, что эта система гораздо более справедлива, чем система государственного беспредела.

Весьма любопытный раздел. Рэкет есть везде, даже в странах Евросоюза. Но там он весьма цивилизованный. В России отличить бандита от банкира весьма сложно. Если в 90-х основным вопросом был «Под кем находишься», то сейчас: «Кого знаешь». Вести бизнес в нашей стране в одиночку весьма проблематично.

Если к вам в офис явились «быки» с золотыми цепями, это может означать только то, что вы проживаете в глубокой провинции. В наше время придут цивильно одетые молодые люди с юристом и нотариусом.

Самый лучший способ защититься от первого типа бандитов, это пить водку и дружить домами с начальником местной милиции или ФСБ. От молодых людей так просто не уйти.

Читайте также:  Почему молодежь не спешит открывать собственный бизнес

Они обязательно найдут дыры в ваших уставных документах и постараются отобрать бизнес законным путем. Значит, к дружбе с начальником милиции надо взять на работу хорошего юриста или самому быть им.

Впрочем, пока ваш бизнес не стал на ноги, он мало кому интересен. Никто не будет брать молоко у теленка. Подождут, пока он не вырастет в большую дойную корову.

В последнее время классические бандиты вытеснены с рынка рэкета бандитами в форме.

В принципе, то же самое, только вид с боку.

Две революции: октябрьская 17 года и буржуазная 91 года кардинально решили кадровую проблему. Квалифицированных рабочих в стране днем с огнем не найдешь. Есть множество неумелых и неспособных, но желающих. Желающих иметь все и сразу.

Более того, специалистов по надуванию воздушных шариков ни одно ПТУ не готовило раньше и не готовит сейчас. Придется учить с нуля.

Приглашаем крупного специалиста из Германии с окладом 10 000 долларов в месяц. Открываем курсы надувальщиков шариков. Соблазняем их, надувальщиков, возможностью надувать не только на Родине, но и, если бизнес пойдет, в странах дальнего зарубежья.

Берем только молодых, здоровых, после армии. Через несколько месяцев у вас появились специалисты и можно вздохнуть спокойно до тех пор, пока они не объединятся в профсоюз и не потребуют повышения зарплаты, социальных льгот и выдачи спецодежды.

Помните — вы стали капиталистом и оказались по другую сторону баррикад с простым народом. Держите разумную дистанцию. Нельзя допускать братания точно также как нельзя становится высокомерным барином. Народ не любит ни того, ни этого.

Только помните, что при повторении событий 17 года, вас непременно разграбят и сожгут в независимости от размеров зарплат и социальных пособий, получаемых вашими работниками.

И в завершении. Если у вас еще не пропало желание заниматься производством и делать бизнес в России, значит вы фанатик. Дерзайте, и у вас все получится, ибо двигать нашу страну по пути прогресса могут только фанатики.

Как начать свой бизнес? Бизнес для начинающих — что надо знать и какую литературу прочитать

У нас сразу 3 кратких пособия по открытию собственного бизнеса от разных авторов.

Свой бизнес обязательно начинается с бизнес-идеи. Как добываются бизнес-идеи, спросите Вы? Самый естественный путь — это поработать по найму в какой-либо сфере, в процессе работы изучить все досконально, увидеть возможности и востребованные ниши этой сферы деятельности и начать работать в них самостоятельно.

Причем, как советуют и теоретики, и практики бизнеса, если есть возможность избежать государственного оформления своей деятельности — эту возможность нужно использовать до тех пор, пока доходы не достигнут, ну скажем 500 у.е. в месяц (так советует известный бизнес-тренер Ю. Мороз).

Если выбрана сфера деятельности, в которой невозможно избежать оформления, например требуется сразу заключать договор аренды на торговое место или контракт на поставку сырья, и это нельзя оформить на физическое лицо, то обращайтесь в налоговую инспекцию по месту жительства. Там dас в короткие сроки и за небольшую госпошлину зарегистрируют в качестве индивидуального предпринимателя и Вы приобретете все права и обязанности хозяйствующего субъекта.


Начинаем бизнес: идея и бизнес-план

Входя в бизнес вы можете двигаться по 2-м направлениям: создавать и развивать абсолютно новые рынки или прийти на уже развитый рынок и занять в нём своё место. В первом случае будет очень трудно, большинство прогорят, единицы станут баснословно богатыми (новые рынки создавали Гейтс, Цукрберг, Джобс). Второй вариант более консервативен, но зато и более доступен для подавляющего большинства предпринимателей.

В современном мире стало очень престижно и модно заниматься собственным бизнесом, а главное это приносит высокую прибыль. Но всех интересует вопрос, с чего же начать свой бизнес?

Для того чтобы ответить на этот вопрос, начинающий бизнесмен должен определиться с той сферой, в которой он хочет работать. Это может быть сфера услуг, промышленная сфера, торговля и т.д. В основном люди привыкли выбирать то, что им ближе, или то, с чем они когда-то сталкивались. Идеей для открытия бизнеса может послужить что угодно, главное, что это должно быть прибыльно. Полезно: поиск свободных ниш.

Следующий этап – составление бизнес плана. Это неотъемлемая часть любого бизнеса. Благодаря правильно и четко составленному бизнес плану вы сможете грамотно рассчитывать и использовать собственное время и направлять свои усилия в нужное русло. То есть, у вас будет четкий алгоритм действий для достижения своей цели.

Понадобятся также договора, по которым вы будете работать с клиентами, составить такой договор можно на основе болванки договора оказания услуг.

Полезно: истории начинающих бизнесменов — учитесь на чужих ошибках, смотрите как делают другие.

С чего начать собственный бизнес?

Если вы, чей то наемный сотрудник и у вас больше нет ни сил, ни желания так работать, а в голове кипят нереализованные планы, то вам самое время открыть свой бизнес (а стоит ли?). Но, как известно одним энтузиазмом здесь не отделаешься.

Существует огромное количество литературы, в которой говорится об открытии собственного бизнеса. Но согласитесь, ни один учебник, ни даст вам ответов на все ваши вопросы, с которыми вы столкнетесь как начинающий предприниматель: какой тематики бизнес открыть, как именно начать свое дело при наличии минимального стартового капитала, как открыть свой бизнес, который будет приносить вам доходы на протяжении многих лет.

Вот простая схема работы:

  1. Для начала определитесь с тематикой вашего бизнеса, который вы хотите открыть, выберите наиболее подходящую нишу, с минимальной конкуренцией;
  2. Оформите документы (регистрация, счёт в банке);
  3. Найдите помещение, в котором вы начнете свое дело;
  4. Соберите коллектив;
  5. Организуйте рекламную кампанию;

Как бы просто не звучали эти шаги, за каждым из пунктов куча беготни и работы.

Вот почитаешь комментарии и смешно становится, «надо иметь предпринимательскую жилку, нюх, способности и пр.». Я не знаю почему вы так возвышаете предпринимателей, словно они сверхлюди, но мне кажется что любой колхозник с 9-ю классами образования, который знает как правильно выращивать овощи и хранить их, способен продать их и иметь поболее чем большинство рядовых сотрудников. Не надо пугать людей, именно из-за этого все бояться начинать, а те кто всё же рискнули прогорают, совершая ошибки из-за фактора страха.

Когда человек много лет проработал в одной сфере, изучил все нюансы и подводные камни, отлично ориентируется в рыночной ситуации, вполне закономерно он приходит к открытию собственного дела. Многие, кто занимается в сфере предоставления услуг, впоследствии начинают работать уже на себя, а потом и вовсе лишь контролируют налаженный бизнес.

Открывая бизнес, регистрировать его надо. Просто надо создать не ООО, а ИП платить минимум налогов на ЕНВД или упрощенке.

Для воплощения в жизнь любой бизнес -идеи нужен хороший, не маленький стартовый капитал.

Настоящему предпринимателю не обязательно иметь стартовый капитал, он должен обладать навыками убеждения инвесторов в том, что организуемый им бизнес принесет хорошую прибыль всем участникам проекта. В таком случае человек сможет создать свой бизнес абсолютно с нуля.

Перед открытием своего дела надо тщательно изучать спрос и предложения рынка, свои возможности и способности.

Был у меня маленький бизнес. И идею долго обдумывали и все просчитывали, но не пошел(( Пришлось закрыться. Наверно было связано что я до этого не работала в продажах и не знала всех нюансов.

А если в своем бизнесе Вы будете организовывать дополнительные рабочие места, то можно обратиться в центр занятости населения — они могут предоставить субсидию на открытие бизнеса.

Субсидию они дадут и без организации дополнительных рабочих мест. Конечно, если вы были клиентом службы занятости. Другое дело, что за каждое дополнительное рабочее место вам предоставят дополнительную субсидию в таком же размере.

Все правильно. Необходимо сначала изучить изнутри сферу, в которой собираешься открывать бизнес. Лучше учиться на своих ошибках.

Изначальной книгой для получения мощного стимула будет литература американского бизнесмена Роберта Кийосаки. Одна из первых: «Богатый папа, бедный папа».

Что бы стать бизнесменом нужно быть не ботаником, а нужно иметь «нюх» на это. У меня друг не читал не одной книги после школы, а прошел все 90-е, и сейчас у него дела идут отлично, свой бизнес стабильный.

Тоже читал эту книженцию. Довольно занимательное чтение. Даже самому захотелось стать бизнесменом, но пока не решаюсь, т.к. еще не до конца определился со сферой деятельности.

Прочитать можно (нужно) много , но надо помнить и еще и о фортуне . Ведь порой оказаться в нужное время в нужном месте бывает более судьбоносным , чем знания.. И тут самое главное не упустить и применить все о чем знал и прочитал. А прочитать советую Ричарда Коха » жизнь по принципу 80-20″

Книг — хоть зачитайся, а если нет предпринимательской жилки, то ничего не получится. Где-то читала, что только 6 % людей обладают способностью вести свой бизнес, а остальные — простые исполнители. Я в эти 6 % не вхожу. Тут надо уметь через многое перешагивать, а я не могу.

Всем советую прочитать книгу Наталья Грейс «как преуспеть на всех фронтах».Данная книга сможет помочь всем кто не определился в жизни для любого возраста.

В книжках советы умные и дельные, но в нашу непредсказуемую действительность они никак не укладываются. Реальность в основном преподносит такие условия, что бизнес приходится делать словно импровизацию, и никакие строгие правила подчас не работают, а прогнозировать или анализировать какое-то развитие совершенно не представляется возможным, ибо планируешь одно, а на деле всё получается совершенно иначе. Не зря существует замечательная поговорка: «Хочешь рассмешить Бога — расскажи ему о своих планах». Так что следует учиться импровизировать и подстраиваться под изменчивую ситуацию.

Вот-вот, сколько книги умные не читай, а только если не заложено от природы некое чутье, то так и будешь только цитировать. А в бизнесе как в творчестве, талант нужен.

Да не в книгах дело,а в человеке,есть ли в нем предпринимательская жила,а книги потом можно читать чтобы совершенствоваться.

Для начинающих надо знать хоть элементарные основы экономики. Изучить опыт конкурентов, внимательно изучить рынок. Изучить как строили финансовую карьеру знаменитые финансисты…

Книг конечно много разных на эту тематику одну из них мне удалось почитать давным-давно это была. Автор Довгань по фамилии.

Каждая книга хорошего бизнесмена типа Билла Гейтса — это история успеха, а не инструкция. У каждого свой путь, т.к. у каждого на начальном этапе разные окружающие условия, разные умственные и финансовые возможности.

Литературы по видению бизнеса сейчас море! Но сколько её не читай,в карман не прибавится. В первую очередь нужно думать своей головой! Конечно кто то может со мной не согласится,но у каждого своё мнение:) .

Новое в блогах

Приложения пользователя

Прежде чем заняться бизнесом, необходимо усвоить основополагающий принцип предпринимательской деятельности в нашей стране — принцип Буратино.

Буратино — это вы, начинающий бизнесмен. Лиса Алиса и кот Базилио, держащие Буратино за ноги с целью вытряхивания всех денежных ресурсов, это государственные органы. Лиса — налоговая инспекция, стремящаяся слупить легальные налоги. Кот — чиновники, пожарные, санэпидемщики, милиция. Вобщем, все желающие погреть руки возле чужого бизнеса. Сами-то ничего не умеют делать, вот и приходится крутиться.

Гл.1. Производство воздушных шариков.

Итак, вы решили стать предпринимателем и зарабатывать деньги. Большие деньги. Вы молоды, энергичны и амбициозны. Закончили ВУЗ, прочитали несколько книжек по сетевому маркетингу и обязательных Карнеги и Ли Яккоку

Читайте также:  Как стать интересным и приятным собеседником

Вы уверены, что, применив на практике советы западных менеджеров, можно разбогатеть? Глубочайшее заблуждение для нашей страны. В России начала 21 века можно стать богатым только при дележе бюджетного пирога. Причем посторонним на «распиловку» бюджета вход строго воспрещен.

Вы не согласны с этим утверждением и считаете, что деньги можно заработать честным путем, например, производя что-то. Хочется заметить, что производителей в нашей стране не любят. Любят добытчиков. Например, нефти. Или газа. Просверлил дырку в земле и качай, что тебе никогда не принадлежало, но приносит фантастические барыши. У вас случайно нет запасов нефти на дачном участке? Нет, и вы по-прежнему надеетесь что-то произвести полезное для общества. Романтик от капитализма. Ну что ж, пойдемте по этому нелегкому пути с непредсказуемым результатом.

Сначала определяем состав акционеров или дольщиков будущей фирмы. Для простоты решаем — вы один. Наличие партнеров по бизнесу рано или поздно приведет к скандалам, дележу денег, имущества и покупке фальшивых документов для проживания в отдаленных частях нашего земного шарика.

Затем образовываем юридическое лицо. Нет, конечно, можно работать и простым предпринимателем без этого самого лица. Но вы же не хотите представляться своим будущим западным партнерам (непременно организуем производство товара, пригодного для западного рынка), как ИЧП Пупкин. Несолидно, как-то.

Итак, организуем ООО. Или общество с ограниченной ответственностью. Слово » ограниченной» греет душу. Вот, государство уже первый раз и позаботилось о начинающем бизнесмене и, ограничив его ответственность, основной груз забот взяло на себя. Не надо тешиться бесполезными иллюзиями.

Первое, что вы должны запомнить: государство — это аппарат насилия. Это не я сказал, это В.И.Ленин. Поэтому возьмем в кавычки: «аппарат насилия». Насиловать вас будут с начала подачи заявления об открытии фирмы и до смерти. До той самой физической смерти. Потому, что если даже фирма уже закрыта и пришла долгожданная пенсия, в вашем почтовом ящике будут периодически появляться извещения о неуплате налогов, и можно смело ожидать визита судебных приставов для описи давно заложенного имущества. Все из-за того, что вы не просто подаете заявление об открытии бизнеса. Вы вступаете в договорные отношения с этим самым насильным аппаратом и, попадая в жернова огромной бюрократической машины, должны ясно осознавать, что жернова молотят как хотят и что хотят. Представьте себя командиром партизанского отряда в тылу врага. Кругом немцы (государство), полицаи (бандиты), мины (просроченные кредиты), а вам нужно взорвать поезд с «Тиграми» (получить прибыль и свалить на Канары). Представили? Вот это и есть бизнес по-русски.

Ладно, не надо бояться. Идем дальше.

Название. Любое. Пропускаем. Нет, надо подумать. Название определяет дальнейшую судьбу фирмы. Делаем мозговой штурм с друзьями, родственниками. Наконец, любимая девушка подсказывает: «Золотой ключик». Вы сразу же представляете себя Буратино, сажающем пять золотых на поле страны дураков и соглашаетесь.

Кстати, можно также организовать ЗАО, ОАО или товарищество на вере. Но лучше начать с более простых форм предпринимательства.

Прошла неделя и вы счастливый обладатель свидетельства о регистрации ООО «Золотой ключик». Открываем счет в банке, делаем печать. Это не сложно.

Теперь определяем род деятельности. Вы по-прежнему хотите заниматься производством? Жаль, очень жаль. Вас жаль, шли бы лучше в торговлю.

Итак, открываем производство воздушных шариков. В купленном на РБК маркетинговом исследовании ясно написано, что страну ожидает ажиотажный спрос на воздушные шарики, производственных мощностей не хватает, а на импорт скоро введут такие таможенные пошлины, что заграничные шарики полопаются от злости еще до пересечения границы.

Составляем бизнес-план. Занятие достаточно увлекательное, так как расчеты ясно показывают появление прибыли в конце года. Настроение резко повышается. Тянет на трудовые подвиги. Чертовски хочется работать!

Инвестиции. Нужно 50 000 постоянно падающих зеленых рублей. Открываем газету — читаем: «Кредиты малому бизнесу». Звоним. Еще звоним. Двадцатый раз звоним. Послали везде и правильно, между прочим, сделали. «Берешь чужие, отдаешь свои». Не помню, кто сказал, но лучше, на всякий случай, взять в кавычки. Кредит вам никто не даст без хорошей кредитной истории и залога. Идем по друзьям, знакомым. Все уже люди ученые и посылают подальше с легким сердцем и матерными словами.

И тут вам везет. Фортуна в бизнесе много значит. По Интернету находите бизнес-партнера в Германии (или в Швеции, не суть важно) и он соглашается покупать шарики при условии низкой цены на продукции, обещании работать только с ним до конца капиталистического строя в его стране и наличия хорошей производственной базы у вас. Теоретическая прибыль проекта резко падает, но на хлеб с маслом еще остается. И вы. Тут самое время вспомнить анекдот о челночной дипломатии. Ибо весь российский бизнес построен на этом анекдоте. Кто знает, может пропустить следующий абзац, а для остальных рассказываю.

Генри Киссинджера (для молодежи — это бывший госсекретарь США) спрашивают журналисты: что такое челночная дипломатия.

— Это, — отвечает Генри, — очень просто. Скажите можно ли выдать замуж дочку Рокфеллера за простого русского мужика Ивана.

Журналисты, конечно же, разводят руками

— Запросто, при помощи челночной дипломатии. Сначала летим на самолете в Россию, в глухую сибирскую деревню. Находим там самого кондового мужика и спрашиваем его: Иван, хочешь взять в жены дочку Рокфеллера? Тот, конечно же, отвечает:

— А на фиг она мне сдалась!

— А если ты при этом будешь управляющим швейцарским банком?

— Ну, тогда другое дело.

Летим в Швейцарию. Заходим в самый большой банк и спрашиваем:

— Хотите, чтобы вашим управляющим стал простой русский мужик Иван.

Возмущенные швейцарские банкиры отвечают:

— А на фиг он нам нужен!

— А если он будет при этом зятем Рокфеллера?

— Ну, тогда другое дело

Садимся на самолет и через Атлантику в Нью-Йорк. К Рокфеллеру. Спрашиваем:

— Рокфеллер, хочешь, чтобы твоим зятем стал простой русский мужик Иван?

— А на фиг он мне нужен!

— А если он будет управляющим крупнейшего швейцарского банка?

— Ну тогда другое дело.

Остается договориться с дочерью Рокфеллера. Спрашиваем ее:

— Хочешь выйти замуж за управляющего швейцарского банка? Папа согласен.

— А на фиг он мне нужен!

— А если это будет кондовый русский мужик Иван?

Ответ, надеюсь, понятен. Остается использовать принципы, заложенные в этом анекдоте в бизнесе.

Идем на самый захудалый завод, не платящий месяцами зарплату, но обладающему неплохими корпусами. Показываем директору контракт с немецким партнером, рассказываем про светлое будущее и обещаем, если директор упрется, небольшой откат. Взамен получаем договор аренды цеха.

Затем надеваем синий костюм с отливом, берем у друга на вечер приличную иномарку и приглашаем начальника (лучше начальницу) кредитного отдела банка на ужин в дорогой ресторан. Показываем контракт, договор аренды, закладываем квартиру и получаем кредит.

Дальше понятно. Покупаем оборудование, нанимаем работников и начинаем выпускать шарики. Поиск еврофуры, взятка на таможне (исключительна для ускорения процесса), и первая партия шариков в Германии. Красных, а ваш партнер заказывал синии.

Начинаем все с начала. Помните: для того, чтобы стать нормальным бизнесменом, придется пережить два, три банкротства.

Поэтому, прежде, чем перейти ко второй попытке выпуска товаров народного потребления, попробуем порассуждать об особенностях российского бизнеса и факторах, мешающих ему развиваться.

Гл.2. Особенности национального бизнеса.

Пруссаками в России называют, как известно, черных тараканов. Такие противные, лезут во все щели и извести их невозможно. На мой взгляд, это определение максимально подходит для наших чиновников.

Чиновники — враг номер один для российского бизнеса. Это они придумывает налоги, лицензии, выписывают разрешение на землю, строительство и прочее. Основная задача чиновников — не дать вам спокойно умереть. Правда, в отличие от тараканов, действуют они, в основном, в дневное время. Бороться с этими пруссаками бесполезно. Во-первых, их слишком много. Во-вторых, скорость размножения настолько велика, что сдерживается только одним фактором — отсутствием корма. Причем кормить этих тараканов от власти придется вам, начинающему бизнесмену. Готовы?

Ах, нет! Вы считаете, что если не давать взятки, чиновники будут вынуждены жить на одну зарплату, а ваш бизнес начнет процветать, как в Финляндии. Либо у вас в родственниках премьер-министр, либо ваш удел работать сторожем на базе приема цветных металлов

Бросайте крошки со стола на пол — тараканы подберут. Или езжайте в Финляндию.

Налоги на бизнес в нашей стране гораздо больше, чем при татаро-монгольском нашествии. В те благословенные для предпринимателей времена налоги собирались всего раз в год из расчета 10 процентов от оборота. Современная действующая система налогообложения в стране была придумана Международным валютным фондом и внедрена правительством Гайдара. Эффект от внедрения этой системы можно сравнить с долговременной ядерной бомбардировкой страны. Весь, только-только начинавший зарождаться бизнес, вынужден был уйти в «тень». Рухнуло единое экономическое пространство. Зато появились: обналичивание, откат, фальшивые авизо, стрелки на кольцевой и много других любопытных явлений. Доля налогов достигает 50 процентов от оборота, причем платятся они ежемесячно и ежеквартально. Таким образом, можно предположить, что наше правительство в пять раз хуже татаро-моногольских завоевателей.

Кстати, теоретически доля налогов может достигнуть планки 100 процентов и даже превысить ее. Сразу вспоминается анекдот из студенческой жизни.

На военной кафедре преподаватель — капитан третьего ранга, объясняя траекторию движения торпеды, говорит:

— Синус в данной ситуации равен 1.5.

Все спокойно воспринимают эту информацию, но один студент встает и возмущенно говорит:

— Синус не может быть больше единицы!

На что кап-три отвечает.

— Это обычный синус не может. А военно-морской очень даже способен достичь значений 1.5 и 2. А в годы Великой Отечественной войны синус достигал отметок 3 и даже 4.

Все это было смешно, если бы не было так грустно. Поэтому налоги в России платятся следующим образом. Предприниматель мечтательно смотрит в небо, затем на окружающую себя действительность и думает:

«Сколько же этому государству отдать, чтобы меня не трогали»?

То есть в нашей стране размер налоговых отчислений определяет сам бизнесмен, и, согласитесь, что эта система гораздо более справедлива, чем система государственного беспредела.

Весьма любопытный раздел. Рэкет есть везде, даже в странах Евросоюза. Но там он весьма цивилизованный. В России отличить бандита от банкира весьма сложно. Если в 90-х основным вопросом был «Под кем находишься», то сейчас: «Кого знаешь». Вести бизнес в нашей стране в одиночку весьма проблематично.

Если к вам в офис явились «быки» с золотыми цепями, это может означать только то, что вы проживаете в глубокой провинции. В наше время придут цивильно одетые молодые люди с юристом и нотариусом.

Самый лучший способ защититься от первого типа бандитов, это пить водку и дружить домами с начальником местной милиции или ФСБ. От молодых людей так просто не уйти.

Они обязательно найдут дыры в ваших уставных документах и постараются отобрать бизнес законным путем. Значит, к дружбе с начальником милиции надо взять на работу хорошего юриста или самому быть им.

Впрочем, пока ваш бизнес не стал на ноги, он мало кому интересен. Никто не будет брать молоко у теленка. Подождут, пока он не вырастет в большую дойную корову.

В последнее время классические бандиты вытеснены с рынка рэкета бандитами в форме.

Читайте также:  Дефолт в России в 2018 году — мнение экспертов, будет или нет

В принципе, то же самое, только вид с боку.

Две революции: октябрьская 17 года и буржуазная 91 года кардинально решили кадровую проблему. Квалифицированных рабочих в стране днем с огнем не найдешь. Есть множество неумелых и неспособных, но желающих. Желающих иметь все и сразу.

Более того, специалистов по надуванию воздушных шариков ни одно ПТУ не готовило раньше и не готовит сейчас. Придется учить с нуля.

Приглашаем крупного специалиста из Германии с окладом 10 000 долларов в месяц. Открываем курсы надувальщиков шариков. Соблазняем их, надувальщиков, возможностью надувать не только на Родине, но и, если бизнес пойдет, в странах дальнего зарубежья.

Берем только молодых, здоровых, после армии. Через несколько месяцев у вас появились специалисты и можно вздохнуть спокойно до тех пор, пока они не объединятся в профсоюз и не потребуют повышения зарплаты, социальных льгот и выдачи спецодежды.

Помните — вы стали капиталистом и оказались по другую сторону баррикад с простым народом. Держите разумную дистанцию. Нельзя допускать братания точно также как нельзя становится высокомерным барином. Народ не любит ни того, ни этого.

Только помните, что при повторении событий 17 года, вас непременно разграбят и сожгут в независимости от размеров зарплат и социальных пособий, получаемых вашими работниками.

И в завершении. Если у вас еще не пропало желание заниматься производством и делать бизнес в России, значит вы фанатик. Дерзайте, и у вас все получится, ибо двигать нашу страну по пути прогресса могут только фанатики.

Основы бизнеса — суровая реальность

Основы бизнеса – это необходимые базовые аспекты ведения рискованной предпринимательской деятельности.

Без ряда базовых знаний и навыков на цивилизованном рынке делать нечего! Одного лишь желания заработать, не зная основ бизнеса и предпринимательства, недостаточно. Собственник и руководитель компании должен иметь представление о стратегии и практике управления, разбираться в выбранной сфере производства или оказания услуг, уметь запускать различные бизнес процессы и налаживать коммуникации с контрагентами и персоналом.

Сам предприниматель и его личность

В первую очередь, будущий предприниматель должен не только изучить основы ведения бизнеса, но и оценить собственные способности и возможности добиться успеха на выбранном поприще. Нужно понимать, что ответственность за результаты деятельности компании несет ее основатель. Необходимо быстро и четко принимать правильные управленческие решения, чтобы фирма оставалась на плаву и процветала в любой обстановке.

Запуск своего розничного дела требует значительно больше времени, чем работа «на дядю» — заботы о собственном детище тревожат бизнесмена постоянно и без перерывов и выходных. Но, чтобы не «перегореть», нужно научиться контролировать соотношение труда и отдыха. Не стоит взваливать на себя все задачи в компании. Основы малого бизнеса зависят от личности человека, изучающего секреты предпринимательства, но правильная расстановка приоритетов позволяет ему заниматься главным, а не распыляться на рутинные задачи и малозначимые цели.

Путь компании и идеи бизнеса

Когда выбранное направление деятельности соответствует склонностям и квалификации хозяина компании, эффективность работы намного выше и ее ждет дальнейшее развитие. Основы бизнес планирования включают обязательную проработку любого проекта перед запуском. Нужно определить следующие критерии идеи:

  • Гарантирует ли она достаточный объем прибыли?
  • Имеет ли она уникальные свойства, необходимые потенциальным клиентам?
  • Способны ли представители целевой аудитории регулярно приобретать ваш продукт?
  • Насколько жесткая конкуренция на рынке и что нужно, чтобы выйти на него и получить запланированную долю?
  • Возможно ли в выбранной нише создать уникальный бренд

Основы бизнеса и предпринимательства закладываются именно при рассмотрении выбранной идеи и проработке всех ее аспектов и возможных рисков.

При подготовке бизнес-плана новоиспеченный предприниматель составляет план реализации идеи и оценивает возможные шаги для дальнейшего развития и роста компании.

Запуск компании и развитие ее деятельности

Основы бизнес планирования предусматривают наличие достаточного объема ресурсов для реализации подходящей идеи.

Для того чтобы открыть свою компанию для успешного предпринимательства, потребуются следующие материальные и нематериальные ресурсы:

  • Деньги – привлеченные средства от инвесторов или банковские кредиты, либо собственные вложения;
  • Время – достаточный период для запуска производства, выхода на планируемую мощность и приемлемый срок окупаемости вложений;
  • Люди — команда специалистов с нужными навыками и компетенцией.

Комплексный подход

Все эти факторы взаимосвязаны и без их комплексного использования не пойдет ни один проект. Основы ведения бизнеса также включают в себя понятие «средства производства», к которым относятся оборудование, техника и инструменты для оказания услуг или производства продукции, но именно для их приобретения и нужны деньги.

Основы малого бизнеса опираются на многочисленные теоретические исследования менеджеров-экономистов и практику от величайших фабрикантов и производителей, продавцов и строителей, сумевших создать свое успешное дело розничного типа.

Но не все так серьезно, если разобраться 🙂 Как говориться ‘Предприниматель-это человек который 3 года живет так, как никто не хочет, чтобы дальше жить так как никто не может!’.

Успехов вам в ваших начинаниях!

  • Currently 4.50/5
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Rating: 4.5/5 (4 votes cast)

Получить государственную субсидию на развитие малого бизнеса

Государство по мере сил помогает начинающим предпринимателям открыть своё дело и встать на ноги. Сейчас сил правительства хватает на два вида поддержки: 58 800 рублей при открытии ИП, 500 тысяч рублей на развитие. Если в первом случае получить деньги достаточно просто, то во втором придётся постараться.

Виды грантов и субсидий

Кроме того, в 2016 году существенно расширен список госпомощи.

Какие субсидии можно получить малому бизнесу от государства:

  1. 500 тысяч рублей — грант на развитие и поддержку бизнеса. Чтобы его получить, необходимо владеть предприятием с двухлетней историей. Деньги выдаются на нужды производства, но их нельзя тратить на аренду и зарплату. Чтобы выиграть грант, придётся приложить много усилий.
  2. До 15 млн рублей может получить бизнесмен на компенсацию процентной ставки по ранее выданному кредиту. Новая программа 2016 года.
    Участие в ней требует очень грамотной подготовки, без привлечения специалистов не обойтись, описание программы на сайте МЭРТ занимает более 150 страниц.
  3. Повышение квалификации и переобучение предпринимателей. Возможна как частичная, так и полная оплата образования.
  4. Бизнес-инкубаторы. Помогают стартовать начинающим бизнесменам. Кроме информационной поддержки, предоставляется помощь в найме помещения под офис.
  5. 2,5 млн рублей предлагают для развития инновационных технологий. Средства тратятся на получение патентов, проведение работ по лицензированию и защиты авторских прав.

Все эти программы рассчитаны на бизнесменов с небольшим опытом, которые уже зарекомендовали себя как люди, способные добиваться успеха. Новичку следует начинать путь с центра занятости

В помощь безработному

Субсидия на открытие малого бизнеса от центра занятости по своей сути представляет пособие по безработице, которые чиновники решили выплатить не в течение года, а единовременно.

Она выплачивается только тем гражданам, которые официально имеют возможность получать пособие по безработице. Остальным гражданам эта помощь не полагается, поэтому из списка получателей исключены:

  • пенсионеры;
  • лица моложе 18 лет;
  • инвалиды первой и второй групп;
  • прочие категории граждан, получающие пособие или находящиеся на государственном иждивении.

Государство компенсирует расходы на сбор и оформление документов. Сумма компенсации не может превышать 4000 рублей для индивидуальных предпринимателей и 20 тысяч рублей для ООО. Эти средства можно потратить не только на оплату пошлин, но и на наём юристов, которые помогут получить государственные субсидии для малого бизнеса и проконсультируют по другим вопросам.

Как получить средства от центра занятости

Важнейшее условия получения 58 тысяч рублей — быть безработным. Поэтому путь предпринимателя следует начать с прощания с прошлым местом трудовой деятельности, после чего необходимо обратиться на биржу труда. Там проводятся бесплатные семинары, на которых подробно рассказывают обо всей цепочке дальнейших действий. Вкратце она выглядит следующим образом:

  • Зарегистрироваться в качестве безработного. Для это нужно предоставить паспорт, документы с предыдущего места работы, дипломы об образовании. На месте заполнить заявление и анкету. По требованию инспектора безработный обязан предоставить и другие документы. Чтобы избежать лишней волокиты, имеет смысл не скрывать истинных мотивов обращения.
  • Раз в две недели отмечаться и декларировать безрезультатность «поисков работы». Чтобы это время не прошло даром, на этом этапе можно начинать составлять бизнес-план будущего индивидуального предприятия. Образец бизнес-плана для получения субсидии на развитие бизнеса можно найти на доске объявлений или на сайте.
  • Сдаём этот план в отдел по развитию предпринимательства и ждём заседания комиссии.
  • Приходим на комиссию и защищаем проект. Не стоит опасаться придирок и завышенных требований, в этом случае чиновники сами заинтересованы в положительном решении. Хотя и абсолютную ерунду писать не стоит.
  • Если все прошло успешно, то через пару месяцев на счёт в банке придет 58 800 рублей.

Эти средства могут быть потрачены на закупку сырья и оборудованию, аренду или покупку помещения.

Подобные субсидии для ИП выгодны государству, поскольку бизнесмен очень быстро вернёт их в качестве налогов и сборов. По упрощенной системе налогообложения нужно платить:

  • 6% от оборота или 15% от прибыли в качестве налогов;
  • 19 356,48 + 1% от суммы более 300 тысяч — в пенсионный фонд ежегодно;
  • 3 796,85 — в фонд медстраха.

Суммируя эти цифры, получим, что если новый бизнес приносит хозяину от 20 тысяч рублей каждый месяц, то предприниматель за год вернет все средства государству. Вероятно поэтому обязательным условием предоставления субсидии является требование, чтобы ИП не было закрыто в течение одного года.

Как получить 500 тысяч рублей

Федеральная субсидия в 500 тысяч распределяется по следующей схеме — правительство России перечисляет деньги местным чиновникам, которые самостоятельно вырабатывают правила их распределения.

Поэтому в зависимости от региона список документов и приоритетных направлений деятельности ИП или ООО может меняться, но проще всего получить субсидию:

  • Инновационным предприятиям, разрабатывающим новые технологии.
  • Производителями продукции сельскохозяйственного назначения и продуктов питания.
  • Медицинским клиникам.
  • Фирмам, работающим в системе образования. Предприятиям, которые развивают туризм в регионах Российской Федерации.

Чтобы узнать, как получить субсидию на развитие малого бизнеса, необходимо обратиться в местный департамент по развитию предпринимательства.

Ограничения на предоставление средств:

  • нулевые балансы и отсутствие передвижения денег по счетам;
  • годовая прибыль более миллиарда рублей;
  • максимальное количество работающих — не более 250 человек.

При этом не имеет значения, работает предприятие в прибыль или приносит убыток. Главное — это бизнес-план, где будут указаны направления развития компании, которые принесут прибыль.

Это самый сложный этап, который гарантирует успешность рассмотрения заявки. На сайтах муниципальных органов власти есть подробные образцы планов и список необходимых документов.

К ним относятся:

  • устав предприятия;
  • договор аренды или свидетельство о праве собственности;
  • выписка из банка о состоянии лицевого счета, наличии кредитов и задолженностей;
  • бухгалтерские документы за предыдущие шесть месяцев;
  • справка о количестве работающих и их квалификации;
  • список имеющегося имущества и его остаточная стоимость;
  • копии лицензий, патентов и иных документов на право осуществлять определённые виды деятельности.

Все эти документы направляются на комиссию, которая рассмотрит возможность предоставления субсидии. Надо учитывать, что количество заявок на порядок превышает финансовые возможности государства, и члены комиссии с пристрастием рассматривают каждую заявку.

Заключение и выводы

Чтобы получить помощь от государства, бизнесмену придется приложить немало усилий. При этом нет никакой гарантии, что вложенные усилия принесут результат. Есть много юридических компаний, которые окажут помощь в получении субсидий для малого бизнеса. Это значительно повышает шансы на успешность дела. Дорогу осилит идущий, без упорства и труда невозможно преодолеть этот сложный предпринимательский путь.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Ссылка на основную публикацию