Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (пока оценок нет)
Загрузка...

Очистка канала. Почему производители «разлюбили» дистрибьюторов и какие оптовые партнеры нужны крупным брендам

Почему мужчина разлюбив жену, не уходит к любовнице

В данной статье описываются волнующие женщин вопросы по поводу мужчин, которые не уходят из семей, даже если разлюбили жену, какие у них отговорки и что делать, чтобы завоевать мужчину своей мечты.

Почему он не уходит из семьи?

Если подумать, то всё легко и просто, чтобы всё оставалось на своих местах, ничего не менять, любой мужчина придумывает массу отмазок, которые мешают ему уйти от жены.

Существуют различные причины:
Ничего давно с ней не связывает (чужие люди, никаких интимных отношений);
Не понимают друг друга и просто живут вместе (сосуществуют в одной квартире или доме).

1. Жена перестала привлекать

Если задуматься, то это ложь. Мужчина спокойно продолжает спокойно жить со своей женой, той размеренной и налаженной жизнью. Да, секс уже не на первом месте, прошла страсть или он надоел, но супружеский долг выполняется. Многим мужчинам просто нужна новизна, по своей натуре он охотник и добытчик. А может скучно стало, от этой болезни вылечит новая подруга, которая возбуждает, начинает кипеть кровь в жилах, появляется воодушевление, что он так востребован женщинами. Если мужчина в возрасте, он ощущает себя молодым.

2. Не следит и не ухаживает за собой, детьми, запустила быт

В данном случае речь идёт о жене, что она много времени проводит с подругами, её интересует только работа, что такая плохая хозяйка. Но это всё не так, она готовит трёх разовое питание, чистоплотная, в доме всегда порядок и уют. Дети обстиранные, чистые и накормленные, да ещё и зарабатывает иногда больше мужа. Современные женщины успевают везде и дома и на работе.

Он не может так сразу её бросить. Нужно время, нужно подготовить её психологическое состояние. На самом деле супруга здорова и прекрасно себя чувствует, в этом можно легко удостовериться, поискать её страничку в социальных сетях.

4. Мужчина живёт с супругой только из-за детей

Может быть, дети не остановят мужчину уйти из семьи, если тот решит. Хорошим отцом можно быть и после развода.

5. Разведётся, когда ребёнок вырастит, окончит школу, институт, выйдет замуж, женится

Если ждать, когда ребёнок вырастет, могут пройти долгие годы, на это и рассчитано, мужчина тянет и не собирается уходить. Ребёнок давно уже вырос и женился, а мужчина находит всё новые причины.

6. Работа не перенесёт его развода, его выгонят, не отправят в командировку

Если мужчина разведётся, то это может помешать его карьере, должна быть семья и хорошее мнение о нём, примерный семьянин.

Так в чём же дело?

1. Мужчине комфортно

А зачем и для кого изменять привычную жизнь и уезжать? Всё есть, удобный быт, дом, дети, совместно нажитое имущество, потом делиться, эти суды. Когда муж приходит домой, его встречают все домочадцы, в свободное время едут к родителям семьёй или на отдых. Всё нормально, всё в порядке, если секс с супругой наскучил, для этого есть любовница, которая всегда его примет и готова, а может жена вообще стала фригидной, так что теперь, есть выход из ситуации, так думает мужчина. Любовница готовится к встрече, всегда накрашена и красиво одета, подготавливается к ужину, накрывает стол, блестят глаза, она хочет показаться лучше жены. А мужчину это разнообразие устраивает, но ломать свою устоявшуюся жизнь, он не видит смысла, всё заново строить и пускаться в какую-то неизвестность.

2. Семья — это не только определённый статус

В семье царит и любовь и романтика. Это и дружба, взаимопонимание, какое-то родство, дети объединяют и радуют, все друг другу родные и имеют общие цели каждый день. Это своего рода сплочённость и зависимость друг от друга, также ответственность.
Да и при разводе, возникает масса проблем, а с кем останутся дети, потом алименты, которые бьют по бюджету, мужчине не нужны все эти проблемы, он бежит от них.

Обманывая любовницу, мужчина прекрасно осознаёт это, думая, что когда-нибудь уйдёт от жены, но ему перечат выдуманные обстоятельства.

Что делать другой женщине

Это должна быть сильная женщина, чтобы обозначить желанному мужчине, либо ты разводишься, либо мы не увидимся больше. Говорить об этом надо тогда, когда мужчина влюблён, не позднее одного года отношений, потом всё перерастёт в рутину. Не брать телефон, не отвечать на смс и не позволять морочить себе голову и если же не выдержать сроки и сломаться, то всё потеряно.

По статистике большинство мужчин не собираются покидать свои семьи из-за любовниц, их всё устраивает и здесь уже женщине решать быть в такой второстепенной роли или нет, да и как она себя ценит, что значит для неё брак, и не иметь официально своего любимого мужчину.

Прачечная закрывается: почему латвийские банки разлюбили российских клиентов 10 июня 2016

Долгое время латвийские банки служили площадкой для вывода денег из стран бывшего СССР. Теперь они вынуждены выплачивать рекордные штрафы, а их топ-менеджеры рискуют стать фигурантами уголовных дел.

Прибалтийские и особенно латвийские банки последние два десятилетия выполняли роль плацдарма для транзита денежных средств из стран бывшего Советского Союза в ЕС. По данным Комиссии по рынкам финансов и капитала (КРФК), надзорного органа над банковским сектором Латвии, 14 из 19 местных банков работают с нерезидентами, большая часть из которых — клиенты и предприниматели из России и СНГ.

У латвийских банков было несколько активных периодов для увеличения российской клиентской базы — первый из них был связан с получением вида на жительство в Латвии за счет инвестиций — размещения депозита в банке (программа стартовала в 2010 году), а второй произошел в период банковского кризиса на Кипре в 2013 году. «После начала проблем в банках Кипра россияне переводили счета в Латвию», — рассказывает Мария Джус, руководитель отдела международного налогового планирования «Инфинити Групп». Остатки успешной работы видны до сих пор. На начало года, по данным КРФК, доля депозитов нерезидентов в банках Латвии составляла 53,4%.

Банки подстраивались под россиян, например, вводили сервисы на русском языке, а те отвечали взаимностью и использовали прибалтийские банки для обслуживания офшорных компаний. С Латвией, по расчетам Forbes, связана 2941 офшорная компания из «панамского архива» Mossack Fonseca, с Эстонией — 881 компания, с Литвой — всего 33. Источник Forbes в одном из прибалтийских банков утверждает, что практически каждый местный банк вдобавок к классическим банковским услугам предлагал и нестандартные — например, банки занимались непрофильным бизнесом по продаже офшорных компаний.

На плохом счету

Но длительный этап теплых отношений латвийских банков и российских клиентов подошел к концу. Несколько российских бизнесменов рассказали Forbes о том, что столкнулись с массовыми отказами в открытии и обслуживании счетов в банках Латвии (письмо с отказом, полученным от банка Citadele, есть у Forbes).

«Латвийские банки отказываются или ограничивают себя от работы с компаниями, зарегистрированными в классических офшорных юрисдикциях», — говорит Мария Джус. По ее словам, банки отказываются от работы с некоторыми клиентами, вводят требования к поддержанию минимального остатка на счетах для компаний из ряда офшорных юрисдикций, появляются ограничения на работу с долларами для офшоров.

«Сейчас открывать счета клиентам-нерезидентам в латвийских банках стало сложнее, — подтверждает Александр Захаров, партнер Paragon Advice Group. — Почти невозможно открыть счет удаленно. В Латвии ужесточены требования по проверке бенефициаров. Клиенты из бывшего СССР для латвийских банкиров — теперь это зона риска».

Источник Forbes, знакомый с происходящим в Латвии, говорит, что есть две причины трудностей: во-первых, идет борьба с российскими деньгами любого происхождения, а во-вторых, видны попытки выжать деньги нерезидентов — в том числе офшорные — из банков ЕС.

«Ожидания довольно безрадостные. Как раньше подорвали рынок недвижимости в Латвии, увеличив стоимость недвижимости, которую необходимо приобрести для получения вида на жительство, так сейчас подорвут и банковскую систему», — считает источник.

Еще одна трудность для банков — это усложнение администрирования счетов клиентов: Латвия с 1 января этого года ввела правила по автоматическому обмену налоговой информацией (AEOI), которые подразумевают определение резидентства клиента. Согласно AEOI, банки обязаны проводить анализ счетов клиентов и подавать отчеты в Службу государственных доходов Латвии, которая передаст данные в налоговые службы других стран (ЕС, России и др.). С 1 января 2017 года система начнет передавать отчеты по всем счетам от $1 млн или открытым до 2016 года. О введении AEOI латвийские банки активно оповещают своих клиентов с весны, рассылая им соответствующие письма (копия одного из писем есть у Forbes).

Читайте также:  Гастрономические фестивали: с чем их едят и можно ли на них заработать

Источник Forbes говорит, что большинство местных банков поставили своих клиентов перед выбором: либо представить доказательство уплаты налогов в стране, где клиент является налоговым резидентом и заполнять анкеты, в которых необходимо было объяснить происхождение денег — либо закрывать счета. «Причем для нерезидентов даже заполнение анкеты не было гарантией того, что банк будет с этим клиентом работать, — утверждает источник. — Банкиры еще в апреле говорили: «Если вы живете в Латвии, работаете здесь, инвестируете или ваш бизнес связан с местными компаниями, мы оставим вам счета». В итоге никому ничего не оставили, все счета закрыли».

Опрошенные Forbes прибалтийские банкиры утверждают, что не вводили прямого запрета на открытие счетов для россиян. По словам Роберта Иделсона, председателя правления банка M2M Europe, в Латвии нет законодательного запрета на работу с офшорами. «Скорее всего, некоторые банки просто закрутили гайки в части процедур комплайнс: отказы связаны с тем, что банкиры не понимают происхождения денег и сути клиентских операций», — полагает Иделсон.

Представитель банка Citadele сообщил, что банк придерживаются принципа «нулевой толерантности к репутационным рискам», что неизбежно приводит к определенному количеству отказов в работе. В банке утверждают, что число счетов, открытых россиянам, несоизмеримо больше, чем отказов. Об отсутствии селективного подхода к российским клиентам сообщили в банке Rietumu. В КРФК заявили, что статистика пока не позволяет судить о сокращении объема услуг, предоставляемых латвийскими банками нерезидентам, но возросшие требования к клиентам могли привести к росту отказов в открытии счета.

Какие варианты теперь есть у российских клиентов латвийских банков? По словам Джус, они могут попробовать изменить юрисдикцию своих офшорных компаний, которая будет удовлетворять требованиям банков, например, на английские и шотландские партнерства или Гонконг. Алексей Голубович, председатель комитета «Деловой России», управляющий директор Arbat Capital, полагает, что вследствие всех нынешних ужесточений по всей Европе произойдет перемещение средств рядовых клиентов-бизнесменов в менее зависимые от европейских регуляторов юрисдикции: «Куда уйдут эти деньги? Сегодня многие рекомендуют переводить средства в банки Кипра, Дубая, США, Сингапура и Монако».

Почему прибалтийские банкиры стали так осторожны? С делав ставку на обслуживание нерезидентов, многие из них увеличили доходы от транзакцонного бизнеса, но взамен местная банковская система оказалась втянута в множество скандалов, связанных с сомнительными операциями, — от дела юриста Hermitage Capital Сергея Магницкого до переводов средств между фирмами Сергея Ролдугина, крестного отца дочери Владимира Путина.

Прибалтийские банкиры не входили в элиту европейского банковского сектора и нередко были замешаны в сомнительных схемах. «В Латвии довольно много кредитных учреждений для такой небольшой экономики — очевидно, что часть их банковского сектора связана с обслуживанием нерезидентов в качестве «транзитных» банков «, — говорит Антон Ганс, партнер управляющей компании Zenith Capital Management (расположена в Эстонии). По его словам, некоторые западные банки отказываются работать с банкирами из Риги. «У наших клиентов было несколько инцидентов с латышскими банками — западные банки отказывались переводить деньги на счета или принимать документы от них», — рассказывает Ганс. О специфичных клиентах прибалтийских банков говорит и Александр Захаров. По его словам, в латвийских банках открывали счета те, кому их не открывали даже на Кипре.

Латвийский регулятор (КРФК) до определенного момента потворствовал росту любого банковского бизнеса и серьезно не наказывал банки за отмывочные схемы.

Так, например, в операциях по делу Магницкого замешаны шесть латвийских банков: через их счета прошли $63 млн из $230 млн, украденных из российского бюджета в 2007 году. Один из банков (его наименование не раскрывалось) был оштрафован всего лишь на €140 000. Латвийский телеканал TV3 сообщал, что средства шли через Baltic international Bank (BIB), Trasta kommercbanka, Rietumu Banka, Aizkraukles Banka (ныне — ABLV Bank ), Baltic Trust Bank (стал частью местного GE Money Bank) и Privatbank.

Неприятным открытием для прибалтийской банковской системы в прошлом году стало то, что местные банки оказались замешаны в «молдавской схеме». После чего в Латвию посыпались запросы от правоохранительных органов других государств. Так, в 2014 году из трех молдавских банков был выведен $1 млрд. Нанятое молдавским правительством детективное агентство Kroll выяснило: деньги выводили на счета офшорных фирм, открытых в латвийских банках Aizkraukles banka, Latvijas Pasta banka и Privatbank. Еще один местный банк Trasta kommercbanka оказался участником схемы, с помощью которой за четыре года из России было выведено до $46 млрд. В прошлом году по подозрению в организации этой схемы в Москве правохранительными органами был задержан теневой банкир Александр Григорьев. Тот же Trasta Kommercbanka оказался связан с выводом $535 млн из украинского Дельта Банка Николая Лагуна.

На фоне вступления Латвии в Организацию экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в октябре 2015 года эксперты организации опубликовали отчет, в котором раскритиковали систему банковского надзора в стране. Затем на ту же проблему латышам указали в США. «Несмотря на то, что страна маленькая, через вашу финансовую систему проходит 1% всех долларовых операций в мире. Это сотни и сотни миллионов. Вы должны быть в состоянии контролировать этот поток», — заявил замминистра финансов США по борьбе с финасированием терроризма Дэниел Глассер (его цитату приводит издание Re:Baltica). Риски запрета на долларовые операции и являются основным мотиватором для перемен в банках Прибалтики, говорит Александр Захаров.

Угроза далеко не фантомна. В 2005 году Комиссия по ценным бумагам США (SEC) обвинила в отмывании денег два латвийских банка.

Минфин США рекомендовал американским банкам закрыть для VEF и Multibanka корсчета в долларах и наложил санкции. VEF в результате лишился лицензии, Multibanka был в 2006 году куплен СМП Банком, принадлежащим Борису и Аркадию Ротебергам, но санкции удалось снять лишь после закрытия 5000 сомнительных счетов.

Первой жертвой стал PrivateBank, принадлежащий украинскому бизнесмену Игорю Коломойскому и замешанный в «молдавской схеме». В декабре КРФК сменило руководство банка и оштрафовало его за недостаточно тщательную проверку клиентских операций на €2 млн — рекордный штраф для латвийской банковской системы.

Затем начались перестановки в самой КРФК. В конце января сейм Латвии отправил в отставку главу КРФК Кристапа Закулиса, которого обвиняли в недостаточно жестком подходе к латвийским банкам. Его место занял Петерс Путининьш. Уже в феврале Путининьш объявил о том, что аудит банковской системы Латвии проведут три американские компании (их наименование и статус не раскрывался). «Речь шла о том, что необходимо пригласить американских консультантов, чтобы те поделились лучшей мировой практикой, опытом в системе контроля, помогли улучшить в Латвии то, что еще недостаточно хорошо и за что нас упрекают «, — говорит Александр Гафин, член совета директоров Rietumu. По его словам, консультанты работают в Риге, а выбор американцев связан с тем, что большинство операций в банках проводится в долларах и в этой валюте заключается огромное число сырьевых контрактов. Источник Forbes в латвийском банке говорит, что в местных банках идут проверки серверов и переписки клиентских служб: «Все делает латвийская полиция, которой помогают американские специалисты». Полиция Латвии на запрос Forbes об участии в подобных проверках не ответила.

Зачистка прибалтийской банковской системы продолжилась. Самую жесткую меру проявил Европейский ЦБ — в марте этого года он отозвал лицензию у Trasta kommercbanka (его совладельцами были Игорь Буймистер и Иван Фурсин). Местный регулятор пока ограничивается лишь штрафами. На €3 млн был оштрафован Aizkraukles banka (второй по активам банк Латвии), еще на €1,1 млн был наказан BIB бывшего партнера Бориса Березовского Валерия Белоконя (этот банк был крупейшим кредитором Березовского). В BIB отмечают, что незаконные сделки в банке выявлены не были, а штраф наложили за недостаточную проверку клиентов. А в мае BIB уже сам обратился к правоохранительным органам Латвии. Банк считает, что «некие иностранные лица» пытались провести через банк незаконные сделки, чтобы подорвать его репутацию. Тогда же в BIB прошли обыски и была задержана директор по развитию рынков Восточной Европы Евгения Литовченко, которая отвечала в кредитном учреждении за взаимодействие с украинским представительством. Через несколько дней ее выпустили без предъявления обвинений.

Читайте также:  Должен ли ИП без работников сдавать отчетность в ПФР?

Примерно в то же время появилась информация о том, что во Франции были выдвинуты обвинения в отмывании денег в адрес банка Rietumu и его президента Александра Панкова. Позднее сам Панков в интервью рассказал, что речь идет о деле, открытом пять лет назад в отношении французских граждан и компании France Offshore. К расследованию был привлечен и сам Rietumu, с которым работала France Offshore: французские следователи потребовали от банка внести залоговое обеспечение в размере €20 млн. Поскольку это требование противоречило законам Латвии, то банк отказался. В ответ французские следователи выдвинули обвинения в адрес банка. «Во Франции сейчас ведется дело, связанное с налоговыми вопросами, против одного нашего бывшего бизнес-интродюсера (менеджера по привлечению клиентов — Forbes ), — рассказал Forbes Александр Гафин. — На сегодняшний день до суда оно не доведено. Rietumu всегда следовал букве закона».

Свободная пресса

Популярные публикации

Последние комментарии

Почему производители разлюбили задний привод

Раньше задний привод был на абсолютно всех машинах, а сейчас только на дорогих премиум-седанах да спорткарах. Почему же производители так легко и массово распрощались с задним приводом?

Почему изначально привод был задним

То, что изначально всегда и везде привод был задним – это известный факт, но почему он был задним, а не передним?

На самом деле всё весьма просто. Никто не выбирал между передними и задними колесами. Делали так, как могли. А могли сделать только задний. Более того, изначально мотор располагался в середине машины, между осями, а привод на колеса был цепной. Чтобы было легче, представьте себе четырех колесный велосипед, у которого вместо педалей двигатель. Согласитесь, тяжело придумать схему, при которой тяга цепью передавалась бы на передние колеса, которые поворачиваются.

Потом мотор из центра автомобиля перенесли вперед, но проблема с передачей тяги на поворачивающиеся колеса осталась, поэтому использовали карданный вал. И так было долго, вплоть до 1960-х.

Передний привод тоже был, но только на больших и дорогих машинах Потому что компоновочные решения того времени вынуждали конструкторов размещать коробку передач либо перед двигателем, либо после него.

Понравилась статья? Подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе самых интересных материалов

Почему производители разлюбили задний привод

Раньше задний привод был на абсолютно всех машинах, а сейчас только на дорогих премиум-седанах да спорткарах. Почему же производители так легко и массово распрощались с задним приводом?

Почему изначально привод был задним

То, что изначально всегда и везде привод был задним – это известный факт, но почему он был задним, а не передним?

На самом деле всё весьма просто. Никто не выбирал между передними и задними колесами. Делали так, как могли. А могли сделать только задний. Более того, изначально мотор располагался в середине машины, между осями, а.

. привод на колеса был цепной. Чтобы было легче, представьте себе четырех колесный велосипед, у которого вместо педалей двигатель. Согласитесь, тяжело придумать схему, при которой тяга цепью передавалась бы на передние колеса, которые поворачиваются.

Потом мотор из центра автомобиля перенесли вперед, но проблема с передачей тяги на поворачивающиеся колеса осталась, поэтому использовали карданный вал. И так было долго, вплоть до 1960-х.

Передний привод тоже был, но только на больших и дорогих машинах Потому что компоновочные решения того времени вынуждали конструкторов размещать коробку передач либо перед двигателем, либо после него.

Житель индийского города Батинда Харпреет Девин в течение последних 11 лет передвигается на своем автомобиле только задним ходом. Об этом говорится в ролике, опубликованном на YouTube-канале Barcr…

Семья решила не просто сделать бассейн на заднем дворе, но и объединить его с прудом. Вот что у них получилось…Вырыли котлован, дно выстелили геотекстилем, а сверху расстелили гидроизоляционную пленку…

Непрерывный рост популярности кроссоверов среди автовладельцев страны может обернуться серьезными проблемами. Ведь езда на полном приводе зимой таит немало подводных камней. Понятие «кроссовер» …

Непрерывный рост популярности кроссоверов среди автовладельцев страны может обернуться серьезными проблемами. Ведь езда на полном приводе зимой таит немало подводных камней. Понятие «крос…

В наши дни автомобили с заднемоторной компоновкой – редкий зверь, достойный занесения в Красную книгу, ведь мода на такие авто закончилась лет 50 назад. И хотя периодически разные производители и пыт…

В автомобильном деле, как и в любом другом, существует множество сложных и длинных обозначений, которые не используют в полной форме даже производители, стараясь продумать профессиональные жаргонизмы…

В разряде автомобилей до 300 000 рублей очень много машин: от «Логанов» без кондиционера и «Грант», до «Мерседесов» и «Рэнж Роверов». Лично мне всегда нравилась «Ауди». В частности, А8 первого поколен…

Полноценная раздаточная коробка с пакетом шестерёнок, обеспечивающих демультипликацию. С применением Мягкой муфты на валу (состоит из плотной резины и демпфирует ударные нагрузки за счёт своей деформа…

Появились полноценные живые фото Nissan Terra. Патентное ведомство Китая получило фото Nissan Terra – нового большого внедорожника японской марки. Позднее снимки машины появились в Сети. Автомобиль п…

Полноценная раздаточная коробка с пакетом шестерёнок, обеспечивающих демультипликацию. С применением Мягкой муфты на валу (состоит из плотной резины и демпфирует ударные нагрузки за счёт своей деформа…

Эту машину построил Юрий Михайлов, житель города Макушино. Изначально у него была идея сделать что-то из старющей Волги, но потом фантазия увела его так далеко, что о той машине уже почти ничего не на…

автомобиль провалился в глубокую яму, образовавшуюся под проезжей частью. видео с места аварии опубликовал на видеохостинге youtube alex radriges.дтп произошло на улице 1-й пушкарной. эвакуатор «ушел» в промоину задним

«Кий с вами» У тебя может быть неимоверно крутая тачка, но у него есть Гаечка, а у тебя нет И так сойдет! Так много вопросов и так мало ответов Утреннее настроение Полный привод говорили они! …

Гиперкары, внедорожники, спорткары и другие необычные проекты, которые привезли на автосалон в Дубае — центральное автомобильное мероприятие ближневосточного рынкаВо вторник начался автосалон в Дубае …

Представьте ситуацию, когда в пробке или на светофоре впереди стоящая машина вместо того, чтобы продолжить движение дальше, срывается вдруг назад и разбивает переднюю часть вашего авто. Далеко …

«За всем стоит он один». Как испанские СМИ разлюбили Михаила Фридмана

В Испании с газетных полос уже более года не сходит имя российского миллиардера Михаила Фридмана, владеющего здесь частью известной сети супермаркетов Dia. Сперва, когда Фридман начинал скупать акции Dia, его имя связывалось с определенным оптимизмом – как полагали многие, российский миллиардер поможет росту одной из крупнейших торговых компаний страны. Однако потом оптимизм пропал – и его сменили тревожные и сугубо критические статьи.

Dia – испанская компания, специализирующаяся на продаже продуктов питания, предметов личной гигиены и бытовой химии собственной торговой марки по низким ценам, основанная в 1979 году. Сегодня, кроме Испании, ее супермаркеты есть в Португалии, Бразилии, Парагвае и Аргентине. Еще несколько лет назад Dia работала также в Китае, Греции и Турции, но по ряду обстоятельств вынуждена была продать часть своего зарубежного бизнеса.

Впрочем, торговые сети компании – Dia Market, Dia Plaza, Dia Maxi, City Dia и Cada Dia – до сих пор насчитывают почти 7 с половиной тысяч супермаркетов, в которых трудятся примерно 43 тысячи сотрудников. С 2011 года до 20 декабря 2018 года Dia входила в список 35 самых крупных испанских предприятий, представленных на фондовом рынке, в так называемый IBEX 35. Теперь, из-за возникших финансовых проблем, из элитного списка ее исключили. О ситуации в компании рассказывает экономический эксперт Серхио Авила:

Читайте также:  Как перепродать действующую франшизу на ведение бизнеса. 10 советов.

«Dia, или Distribuidora Internacional de Alimentación (Международный дистрибьютор питания. –​ РС), занимается розничной и оптовой торговлей как на внутреннем, испанском, так и внешнем рынке. Капитал компании – 1,2 миллиарда евро. Чистая прибыль в 2017 году составила 217 миллионов. Однако уходящий год стал очень трудным для Dia. Ведь с вхождением в нее люксембургской инвестиционной группы LetterOne, контролируемой Михаилом Фридманом, начали резко падать продажи, снижаться доходность предприятий, что сопровождалось падением акций Dia на мадридской бирже. При этом снижение стоимости акций оказалось устойчивой тенденцией. Банкам компания должна уже 924 миллиона евро. Поэтому я оцениваю перспективы Dia как крайне негативные, и ни в коем случае не рекомендую ее инвесторам».

Инвестиционная группа Михаила Фридмана купила первые акции Dia летом 2017 года, а в сентябре 2018 года, после приобретения 29 процентов компании, российский бизнесмен стал ее главным акционером, получив возможность диктовать условия. В первую очередь, из компании вынуждены были уйти наиболее опытные руководители – президент и генеральный директор. Их, как и многих других менеджеров, заменили кандидатурами группы Фридмана. С тех пор, как утверждает мадридская El Pais, входящие в Dia супермаркеты «переживают худшие времена со времени своего основания».

Уже упомянутое падение продаж объясняется, в частности, ухудшением качества продукции и системы снабжения и логистики. Поставщикам отныне даже не гарантируется оплата. Одновременно по непонятным для многих причинам стали быстро расти непроизводственные расходы компании. При этом персонал супермаркетов, обеспокоенный своим будущим из-за постоянных разговоров о грядущем банкротстве, то и дело объявляет забастовки, что также ведет к большим финансовым потерям.

Что касается акций, то они не просто понизились в цене, а фактически полностью обесценились – на 90 процентов с начала 2018 года. Одна акция Dia стоит сегодня всего 38 евроцентов. Для сотен мелких акционеров, доверивших некогда свои сбережения казавшемуся надежным торговому гиганту, это стало катастрофой. Вот что рассказал в интервью Радио Свобода акционер Dia Родриго Фернандес Перес:

«Как акции компании, принадлежащей к IBEX 35, испытали столь стремительное падение? А ведь эти бумаги покупали многие испанцы. Dia стоит больших денег, и она никогда раньше не была на грани банкротства. Да и сейчас она не банкрот, хотя и имеет долги. Почему же тогда падают ее акции? Похоже, что компании вредят умышленно, чтобы в дальнейшем скупить все ее акции по дешевке. И за всем этим стоит он один, господин Михаил Фридман. У него полно денег, это очень богатый человек. И он, судя по всему, хочет купить Dia, но только по низкой цене. Граничит ли это с мошенничеством? Разумеется. Не говоря уже о том, что разоряются сотни людей».

Административный совет Dia, возмущенный нелояльным правлением представителей главного акционера и их очевидным курсом на банкротство, взбунтовался и подготовил собственный план оздоровления компании. Члены совета, в частности, как пишут испанские газеты, договорились с ведущими испанскими банками о немедленном предоставлении кредита в размере 200 миллионов евро, а затем о другом кредите в 600 миллионов, в начале следующей весны. Эти деньги должны пойти на уплату долгов, стабилизировать отношения компании с поставщиками и в целом наладить ее бесперебойную работу. Административный совет, чтобы выполнить обязательства перед кредиторами и восстановить доброе имя компании, также намерен продать иностранным инвесторам часть сетевых супермаркетов.

План оздоровления, в составлении которого участвовала группа ведущих испанских экспертов, был с одобрением воспринят в деловых кругах страны, акционерами Dia и ее служащими, но вызвал бурную негативную реакцию Михаила Фридмана. Как пишет издание El Mundo, его группа категорически высказалась против банковских кредитов, поскольку они, по их мнению, не решат проблемы компании. В первую очередь, по плану Фридмана, который излагается в печати, следует припугнуть испанские банки и заставить простить большую часть долга компании. Ведь она в любую минуту может объявить себя банкротом и вообще никому ничего не вернуть. Во-вторых, акции должны еще больше обесцениться – после чего Фридман их скупит, сделается полным хозяином Dia и наведет порядок. Пока же следует тянуть время, хотя бы до января. Почему? Вот что отвечает на этот вопрос эксперт Серхио Авила:

«Группа LetterOne не могла осуществить свои планы в этом году, поскольку по существующим правилам ей бы пришлось платить за обесцененные акции по 4 евро, то есть сумму, по которой они продавались в прошлом январе. И это, разумеется, невыгодно. Но в новом году данное препятствие исчезнет, и у Фридмана будут развязаны руки. Если ему удастся провести подобную операцию, то он сможет делать с компанией все, что угодно, ведь она станет его собственностью».

Чтобы добиться осуществления своих стратегических планов, менеджеры Фридмана потребовали немедленно убрать из компании трех наиболее влиятельных членов ее административного совета. Им не могут простить плана оздоровления Dia путем привлечения новых банковских кредитов. Но официально они обвиняются, в первую очередь, в неспособности управлять переживающей кризис компанией и неподчинении стратегии главного акционера. Однако совет, который россиянин пока полностью не контролирует, сопротивляется, и, несмотря на угрозы со стороны главного акционера парализовать работу компании, на уступки не идет.

По мнению биржевого эксперта Мигеля Мансано, исход этого противостояния пока определить трудно. Сложно предсказать и дальнейшую судьбу Dia, ведь ее риски диктуются и объективными причинами – нынешней в целом непростой ситуацией испанского рынка продовольствия, на котором существует весьма жесткая конкуренция:

«Как и другие фирмы, занимающиеся традиционной торговлей пищевыми продуктами, Dia сталкивается в последнее время, помимо прочего, с объективными трудностями. Во-первых, это конкуренция со стороны таких компаний низкого ценового сегмента товаров, как Lidl, Aldi и особенно Mercadona. Во-вторых, с ней конкурируют интернет-порталы, торгующие on-line. Кстати, Dia – не единственная компания на продовольственном рынке, испытывающая трудности на бирже. В 2017 году, к примеру, терпели большие убытки предприятия крупнейшей международной сети Carrefour. Их акции упали тогда на 20 процентов. Казалось бы, торговля продуктами всегда была прибыльным делом. Но сейчас в этой сфере происходит подлинная революция. Повторю: продажи on-line становятся все более популярными, а предприятия, обслуживающие клиентов традиционным методом, все ожесточеннее борются друг с другом. Думается, что не всем им суждено пережить эту революцию».

Что касается испанской прессы, то они склонны в нынешних бедах Dia винить все-таки не столько революционные явления в торговле, сколько управленческие шаги Михаила Фридмана. К тому же недоверие к российскому миллиардеру основано не только на его действиях в отношении Dia. Имя Фридмана в Испании давно известно. Впервые оно замелькало в испанской прессе еще в ноябре 2002 года, когда у берегов Галисии затонул либерийский танкер «Престиж». На его борту было 77 тысяч тонн мазута. Груз принадлежал одной из компаний фридмановского консорциума «Альфа-групп». Из-за разлива мазута Испанию постигла крупнейшая экологическая катастрофа, ее морские берега оказались загрязнены. Ущерб был оценен в полтора миллиарда евро. Тогда газета Mundo даже назвала Фридмана, зафрахтовавшего в целях экономии устаревший ветхий танкер, «грязным Михаилом» – по аналогии с «грязным Гарри», воплощенным на экране актером Клинтом Иствудом.

Вновь вспомнили о Михаиле Фридмане в Испании в связи с громким финансовым скандалом летом 2016 года, когда известный предприниматель Хавьер Перес Дольсет, глава корпорации ZED, разрабатывающей мобильные приложения, обратился в испанскую прокуратуру с жалобой на российских партнеров из компании Фридмана VimpelCom Ltd. Они якобы незаконно присвоили капитал совместной фирмы, чем разорили и его головное предприятие. Влиятельное испанское интернет-издание Confidencial посвятило этому делу серию статей, в которых Фридман обвинялся в желании незаконно завладеть совместной компанией, отстранив от дел испанского бизнесмена. Сейчас газета вспоминает эту историю и утверждает, что она чем-то напоминает ей нынешние события, происходящие вокруг Dia. Confidencial, в частности, квалифицирует действия Фридмана как попытки рейдерских захватов испанских предприятий.

Ссылка на основную публикацию