Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (пока оценок нет)
Загрузка...

Благая прибыль: детский образовательный центр

Благая прибыль: детский образовательный центр

Блинный аппарат, блины: расчет прибыльности и окупаемости оборудования для производства

Искусство и традиция печь блины пришли к нам из далекой истории. Еще в Древней Руси круглая выпеченная лепешка символизировала образ солнца, земли и жизни. Рецептов приготовления блинов было и остается великое множество. Это дрожжевые и пресные, из пшеничной муки и гречишной, сладкие, соленые, с начинкой и без, и даже блины на пиве! Блины давно вошли в нашу жизнь. Не найти такого человека в России, который хоть раз их не ел. И трудно найти человека, который их не любит! Поэтому блины давно и, вполне заслуженно, считаются русским национальным блюдом.
Блинный аппарат окупается в течение неск

Бизнес план детективного агентства

Частным детективам у нас в стране позволено не более, чем остальным смертным. Весь их законный инструментарий — устные опросы граждан, изучение документов, внешний осмотр и фотосъемка объектов. Но и этим можно заработать. Причем неплохо.
За те полные тринадцать лет, что прошли с момента принятия Закона о частной детективной и охранной деятельности в РФ, статистика вырисовывается занимательная. С охраной и безопасностью у нас в стране, если судить по цифрам, полный порядок: около 3 тысяч охранных предприятий и целая армия лицензированных секьюрити (свыше 150 тысяч!). А вот

Бизнес — план: финансовый план

Этот раздел бизнес-плана должен дать возможность оценить способность проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для обслуживания долга (или выплаты дивидендов, когда речь идет об инвестициях).
Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды. Должны быть отражены труднопрогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов

Как увеличить прибыль в детском центре?

Начну с истории-удивления. Нет, можно даже назвать шок-историей. В 2009 году была уже открыта наша «Умничка», и я работала администратором. Клуб был молодой, работал второй год, мы были в прибыли, но не сказать, чтобы в сильно большой. Клуб не «ел» деньги семьи, и это уже было отлично. Да и на мелкие свои нужны тоже оставалось с запасом.

Как-то, беседуя с одним из наших клиентов, я услышала цифру в 600 тысяч рублей, которую семья ежемесячно тратит на самые обычные нужды — домработницу, водителя, оплату курсов в нашем клубе и тд. Я была в шоке. Столько денег на ежемесячные траты я даже представить себе не могла. Уж слишком огромной мне казалась эта сумма для бюджета семьи.

Прошло время. Клуб окреп, это раз. Второе – в 2011 появился наш онлайн-проект «Все секреты детского клуба», который потом перерос в «Бизнес-школу «Умничка». Желания «зарабатывать ежемесячно по 100 тыс рублей», которые мы с Настей когда-то закладывали в новогодние шарики, сбылись молниеносно. А со временем шок-цифры перестали быть шоковыми.

Мир онлайн-проектов очень интересен. Что там крутого и все плюсы опишу в следующей своей статье. А сейчас мне бы хотелось, чтобы вы обратили свое внимание на мир онлайн-проектов. Задумайтесь. Человечество уже давно живет в онлайне. Вы сами наверняка прослушали не один вебинар по самым разным темам – «как похудеть», «как наладить отношения с мужем», «как набрать персонал» и т.д. Это ведь удобно, да? Стоишь на кухне с кастрюлькой и слушаешь, набираешься знаний.

А на себя вы примеряли роль человека, который может зарабатывать в онлайне? Что Вам интересно? Чему бы вы могли научить людей и в чем вы им можете оказать помощь?

Если вы хотите попробовать за месяц заработать свои первые деньги в онлайне, то обратите внимание на наш новый онлайн-тренинг «Твой первый онлайн-проект». Тренинг начнется уже 15 мая, а к концу июня вы уже сможете похвастаться своей первой прибылью.

Не упускайте возможность сделать это сейчас, пройдет еще год или два (не больше) и вы увидите, что ваши конкуренты процветают за счет онлайна. Ведь один из самых больших плюсов, что благодаря миру онлайна ты приобретаешь бешеную популярность у клиентов, которые непосредственно ходят к вам в клуб!

Пример бизнес-плана детского развивающего центра

Уважаемые посетители ниже представлен пример бизнес-плана детского развивающего центра с экономическими расчетами. Расчеты сделаны специалистами с большим опытом работы в файле Excel, благодаря чему могут быть адаптированы к любому бизнес-плану другого центра. Ознакомившись с документом вы можете скачать файл с расчетами внизу. Если возникнут вопросы — задавайте их прямо в комментариях, группе вконтакте, либо написав нам на почту.

Резюме

Цель: «Организация детского развивающего центра в городе Саратов».

Задачи: «Организация центра для обучения и развития детей дошкольного возраста».

Инициатор проекта

Инициатором проекта выступает частное лицо – воспитатель по образованию с опытом работы по специальности более 15 лет. Предприниматель ранее являлся воспитателем в детском саду и имеет образовательный опыт.

Инвестиционные расходы

Для открытия детского развивающего центра потребуются небольшие вложения в размере 300 тыс. руб., которые уйдут на ремонт помещения, приобретение детской мебели и обучающих материалов.

Помещение покупать не планируется, оно будет взято в аренду.

Разделение инвестиций по направлениям представлено ниже:

  • Оформление юридического лица –10 тыс.руб.;
  • Ремонт помещения – 200 тыс. руб.
  • Приобретение детской мебели – 70 тыс. руб.
  • Приобретение обучающих материалов – 30 тыс. руб.

Финансирование проекта

Для открытия центра планируется получение кредита на срок до 5 лет под 15% годовых с аннуитетным графиком погашения. Залогом по кредиту будет являться имеющаяся в собственности предпринимателя квартира.

Читайте также:  Оборудование для производства бамперов

Финансирование за счет собственных средств осуществляться не будет.

Показатели окупаемости проекта

Согласно плану доходов и расходов была сформирована плановая модель развития центра, которая показала следующие показатели эффективности бизнеса:

Поставщики оборудования и ремонтные организации

Для осуществления ремонта помещения планируется воспользоваться услугами обычной ремонтной бригады, которая сделает косметический ремонт в детском стиле и установит детскую сантехнику.

Мебель и обучающие материалы планируется приобрести у местных продавцов, специализирующихся на этом.

Предлагаемые услуги

Планируется, что развивающий детский центр будет предлагать посетителям следующие занятия:

  • Обучающие занятия – математика, чтение, логика, рисование, английский язык, этика
  • Услуги логопеда
  • Услуги психолога
  • Занятия по системе Монтессори

Для увеличения качества занятий и снижения издержек их количество достаточно лимитировано. Под каждое занятие подобран соответствующий педагог с высоким уровнем образования и большим опытом работы.

В Н И М А Н И Е .

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

Объем инвестиций

Объем инвестиций в открытие детского развивающего центра небольшой. Основная его часть уйдет на ремонт помещения, который будет осуществляться сторонним предпринимателем с опытом ремонтных работ более 20 лет. Оставшаяся часть уйдет на приобретение детской мебели и обучающих материалов. Подробно расшифровка инвестиций представлена ниже в таблице (руб. с НДС):

Наименование работ/материалов

Цена

Кол-во

Сумма

Оформление юр.лица10 000,00

Детская сантехника, в том числе:

Детская мебель, в том числе:

План оплат и работ

Ниже представлен график осуществления работ по открытию детского развивающего центра:

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

Для открытия центра было подобрано помещение в тихом центре города в работающем детском саду. Помещение имеет хорошую доступность, находится недалеко от крупного остановочного комплекса, куда подходят многие автобусы и троллейбусы с разных краев города, а также рядом имеется хорошая парковочная площадка, которая днем практически всегда свободна. Сад имеет огражденную охраняемую территорию с детской площадкой, а также домофон для входа в подъезд.

Для детского развивающего центра выделены отдельные пустующие помещения. С помощью ремонта в них будут сделаны отдельные комнаты для проведения занятий с небольшими группами. Также помещение будет иметь санузел отдельно для взрослых и отдельно для детей и комнату приема пищи.

Таким образом помещение будет содержать следующие комнаты с площадями:

  • Комната для занятий №1 – 20 кв.м.;
  • Комната для занятий №2 – 22 кв.м.;
  • Раздевалка – 6 кв.м.;
  • Туалет для детей – 4 кв.м.;
  • Туалет для взрослых – 6 кв.м.
  • Комната приема пищи – 6 кв.м.

Время работы

Планируется, что детский развивающий центр будет работать с 8-00 до 20-00. Это позволит проводить обучение детей, родители которых должны появиться на работе с 9-00 до 18-00 (либо до либо после работы), а также в дневное время проводить обучение остальных детей.

Выходной день – воскресенье.

Себестоимость услуг

Основной переменной статьей затрат по услугам будет выплата заработной платы преподавателям. Для упрощения мы будем считать, что он будет равна 20% от стоимости проведенного занятия (т.е. чем больше детишек будет заниматься в группе, тем больше будет получать преподаватель). Это позволит мотивировать преподавателей таким образом, чтобы они были тоже заинтересованы в увеличении количества детишек в группе и делали все возможное для этого.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция

Конкуренция в данной сфере растет из года в год. Причин этому несколько:

  1. Низкий порог вхождения в этот бизнес – как мы видим даже из данного бизнес-плана начать этот бизнес может любой у кого есть 300 тыс. руб., но даже если их у вас нет, вы всегда можете их взять в банке
  2. Желание родителей дать как можно больше своим растущим детям и при этом на государственном уровне таких заведений практически нет, а если и есть, то их уровень достаточно низкий.

В городе Саратов насчитывается около 200 детских развивающих центров. Все они достаточно успешно работают и предлагают большое количество разнообразных услуг:

  • Занятия по предметам – математика, чтение, логика, рисование, и прочие;
  • Занятия по различным системам позволяющим раскрыть потенциал ребенка;
  • Занятия с психологами и логопедами.

Согласно проведенного маркетингового исследования цен в городе была составлена примерная таблица средних цен на услуги развивающих центров в зависимости от их уровня (частные уроки, недорогие центры развития, средние и дорогие).

Наименование услуг

Частные преподаватели

Недорогие центры развития

Центры развития среднего уровня

Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным

Почему вы должны открыть свой детский клуб?

Идея открыть свой детский клуб появилась у меня в то время, когда я сидела дома с двухлетним сыном. Мне было очень скучно. Почти все мамы, имеющие маленьких детей, знают, о чем я говорю: крутишься целый день, присесть некогда, а содержательного в жизни не происходит ничего. Мозг отключается, начинаешь жить на автопилоте и, естественно, потихонечку деградировать.

Почему-то особенно удручало в этой ситуации то, что мне нечего было рассказать мужу, когда он вечером приходил с работы и спрашивал, как у меня дела, что нового.

Совмещать работу и воспитание маленького ребенка я тоже пробовала. Через шесть месяцев после рождения сына я нашла няню и отправилась трудиться. Следующий год своей жизни я толком не помню, но могу частично восстановить по фотографиям. Помятое лицо, вымученная улыбка. Ребенку уделять внимание надо, работать надо, няне чуть ли не всю зарплату отдавать надо. Первое и второе получалось плохо, третье — хорошо, но без удовольствия.

Читайте также:  Аренда с правом выкупа: особенности налогообложения

Вот тогда у меня и появилась мысль о том, что нужно открыть свое дело, а именно небольшой детский центр — красивое, уютное и хорошо оборудованное место, где приветливые и очень профессиональные преподаватели будут проводить развивающие занятия с детьми от года и до школьного возраста. К тому же на своей будущей работе я смогу проводить время с собственным ребенком и у меня не будет такого жесткого графика, как при наемной работе.

На семейном совете я поставила вопрос о том, чтобы деньги, предназначенные для покупки новой машины, пустить в мое дело. Я торжественно вынула из кармана халата составленный бессонной ночью документ — «бизнес-план», написанный на половине тетрадного листа. Это сработало — я получила «добро» и начала действовать.

Подготовительный этап затянулся на полтора года — я детально изучала законы, нормативные акты и методики раннего развития детей; искала помещение, занималась промышленным шпионажем в других клубах.

Потом был первый год работы, когда я, как и многие начинающие предприниматели, работала в своей компании «всем подряд»: генеральным директором, администратором, менеджером по продажам, уборщицей, водителем, расклейщиком и распространителем листовок, преподавателем английского языка, администратором сайта — и возвращалась домой к десяти часам вечера.

Потом произошел конфликт с партнерами, после которого мне пришлось снова начинать бизнес с нуля. Были ошибки в бухгалтерии, в ценообразовании, в маркетинге — все это стоило мне двух с лишним миллионов рублей, двух нервных срывов и большой коробки с антидепрессантами.

Открыть детский клуб и привести его в чувство оказалось непросто. Сейчас я понимаю, что это произошло из-за отсутствия небольшого количества знаний. Я с уверенностью могу заявить, что детский клуб — вовсе не бином Ньютона. Думаю, открыть его гораздо легче, чем салон красоты, цветочную студию, агентство по организации праздников или сувенирный магазин.

Ведь для того чтобы организовать детский клуб, не нужно покупать дорогое оборудование: холодильники для цветов, как в цветочную студию, лазерные аппараты, как в салон красоты. Совершенно не обязательно быть профессором экономики — достаточно иметь здравый смысл, организованность, способность к обучению. И что самое привлекательное, не требуются большие деньги: для открытия небольшой детской студии достаточно вложить несколько тысяч долларов (это относится к тем, кто, в отличие от меня, не собирается «косячить» на каждом шагу).

Кстати, сейчас очень удачный момент для открытия детского клуба. Для этого есть как минимум четыре причины.

Причина № 1.

Все больше родителей понимают, что инвестиции в развитие и образование ребенка — беспроигрышное вложение денег. При этом они осознают, что хорошее образование стоит денег, оно не должно быть бесплатным или дешевым.

Причина № 2.

Образование становится более ранним. Родителям уже не нужно объяснять, что надо как можно раньше начинать развивать внимание, память, логику ребенка, работать над его социализацией и творческими способностями. Развивающие занятия для детей в возрасте от года и даже младше перестают казаться экзотикой, как это было несколько лет назад. Многие водят детей на занятия даже после детского сада. Они понимают, что в обычном саду, где в группе от 15 до 30 человек, их ребенок не получит такого внимания и такого качества педагогической работы, как в хорошем детском клубе.

Причина № 3.

Во многих городах России настоящий беби-бум. Пройдитесь по детским площадкам в солнечный день, и вам не потребуется никакая статистика. Все, кого вы там увидите, — ваши будущие клиенты.

Причина № 4.

Детских клубов с каждым днем становится все больше. Но их все равно мало, к тому же большинство из них совершенно кустарно. Многим родителям нравится сама идея раннего развития, но их не устраивает качество занятий в клубах. Они с радостью согласятся и на подготовку к школе, и на языки, и на творчество — лишь бы уровень был достойным.

Я уверена, что через несколько лет количество детских клубов будет сопоставимо с количеством салонов красоты. Если сейчас в спальных районах Москвы, по моим наблюдениям, салоны красоты располагаются в каждом пятом доме, то совсем скоро на каждые домов будет приходиться по одному детскому клубу.

Детский клуб станет привычной частью жизни молодых семей. Родители будут почти автоматически отправлять детей на развивающие занятия в 1-2-летнем возрасте. Станет бессмысленным вопрос, водить ли ребенка на занятия после детского сада, — конечно, водить! Мамы и папы отвыкнут праздновать дни рождения своих детей в квартирах — зачем отдавать на растерзание собственное жилье, когда можно поручить проведение праздника профессионалам в специальном помещении?

Многое говорит о том, что детский клуб — перспективное направление для бизнеса. Но для меня дело не только в деньгах. Это еще и просто приятное дело.

Мне очень нравится, что работа моей компании связана с детьми. Усилия, вложенные в их развитие, всегда приносят большие, приятные, а зачастую — просто удивительные результаты. Трехлетний ребенок, который проводит все занятие по английскому языку, сидя носом к стене, после урока мчится к папе в машину и начинает с энтузиазмом пересказывать ему весь урок. Двухлетняя девочка, орущая благим матом почти всегда и без видимого повода, после нескольких обычных занятий по развитию (конечно, индивидуальных) становится спокойным, уравновешенным ребенком. Мальчик, которому недавно исполнилось два года, читает двусложные слова по кубикам Зайцева. Зажатый «волчонок», боявшийся переступить порог клуба, через месяц становится звездой группы. Подобные случаи каждый раз изумляют и радуют.

Читайте также:  PayPal разрешил российским бизнесменам открывать корпоративные счета

Кроме того, «профессия» руководителя детского клуба не мешает, а помогает быть хорошей мамой . Я постоянно «варюсь» в теме детского образования и психологии, что полезно для любого родителя.

У меня есть собственный источник дохода — клуб приносит не громадную, но стабильную прибыль. У меня есть свободное время, чтобы заниматься собой и своими собственными детьми.

И, наконец, самое важное (для чего все и затевалось, как вы понимаете) — теперь у меня всегда есть что сказать мужу, когда он вечером спрашивает: «Что нового?» Кстати, по-моему, он задает этот вопрос все реже и реже. Может, потому, что ответ получается слишком длинным?

Бизнес на вырост: как областная господдержка помогает развиваться детским центрам

Кружки, секции, детские клубы в Подмосковье растут как грибы: по словам местных предпринимателей, область вошла в стадию бэби-бизнес-бума. Разбираемся, по какой причине это происходит и причем здесь помощь государства.

ВОЛШЕБНЫЙ ПИНОК

– Детские центры – тренд! – считает Надежда Печкурова, основательница дмитровской школы детского развития «Буквашка». – Помню, было время – аптеки тоже одна за другой открывались.

Прежде всего создатели детских центров рассчитывают на господдержку. Небезосновательно. По данным Министерства инвестиций и инноваций Московской области, в прошлом году 26 «частников», работающих в этой сфере, получили субсидии.

Накануне завершился конкурс «Социальное предпринимательство». До 19 октября в Мининвесте принимали заявки на компенсацию расходов за год. Это затраты на аренду, ремонт, коммунальные услуги, покупку мебели, участие в профильных выставках. В начале ноября каждому, кто прошел отбор, выделят до 2 млн. руб.

– Господдержка – «волшебный пинок». Дает невероятный заряд энергии, – радуется Марина Давыдова, основательница детского клуба «Какаду» в Красногорске. – Я с юности привыкла, что рассчитывать можно только на себя. А тут мне помогли! Хочется развиваться дальше.

ОТ ПЕЩЕРЫ ДО МУЛЬТИКОВ

Марина Давыдова два раза «выигрывала» субсидии. В 2016 году ей досталось около 0,5 млн руб., в 2017-м – 1,5 млн. На эти деньги бизнес–леди, в частности, закупила детскую мебель, игрушки и игры «по возрастам», сделала косметический ремонт, построила оздоровительную соляную пещеру, установила контейнер для утилизации люминесцентных ламп. В этом году Марина надеется на очередной «волшебный пинок».

– Субсидия позволяет вырасти, развернуться, – делится собеседница. – Мы открыли четыре дополнительных рабочих места.

Другой пример – одинцовский клуб для детей «Оливер». В прошлом году его создатели получили 400 тыс. руб. Благодаря этому удалось повысить зарплаты сотрудникам и создать первую в городе студию мультипликации.

– Теперь мы вместе с детьми снимаем мультики, персонажи которых – сказочные герои, – говорят менеджеры «Оливера».

По словам Надежды Печкуровой, благодаря поддержке властей группа кратковременного пребывания разрослась в школу детского развития. Надежда взяла заем в размере 2,7 млн руб. в Московском областном фонде микрофинансирования. Это еще одна госпрограмма. Минимальный процент здесь – 8% годовых.

– Не сравнить с дорогими банковскими кредитами, – отмечает Надежда.

К ШКОЛЕ ГОТОВ?

Господдержка помогает развиться, встать на ноги. Дальше приходится взрослеть и зарабатывать самому. Учиться маркетинговым шагам, придумывать оригинальные названия программ. У Надежды Печкуровой это «Мальки», «Головастики», «Муравьишки», «Любопышки». Марина Давыдова, в свою очередь, постоянно размещает рекламу на городских сайтах и в соцсетях, проводит бесплатные мастер–классы. Родители звонят, задают вопросы, приходят. Но слово «оплата» многих отпугивает.

– Есть такие мамы и папы, которые водят своих чад только на детские площадки – экономят. А потом в мае вдруг спохватываются: ребенок не умеет читать, а в сентябре – в первый класс! Тогда они приходят к нам и говорят: «Научите его читать за три месяца», – рассказывает Марина.

Кстати! В Люберцах 23 октября открывается Центр молодежного инновационного творчества (ЦМИТ) «Техношкола». Дети будут осваивать там азы технических профессий: инженерного дела, цифрового программирования, токарного мастерства, познакомятся с работой станков. Ученики смогут создать собственных роботов, компьютерные игры и даже 3D-модели самолета под руководством известных инженеров, программистов, изобретателей.

ВЗРОСЛЫЙ ДИАЛОГ

Некоторые родители, заплатив за занятия своего малыша, требуют от педагогов вырастить из него вундеркинда или супермена, причем в считаные часы, как в сказке. По словам представителей одного подмосковного детского центра, к ним в группу английского языка привели пятилетнего мальчика, который не мог повторить ни слова, проявлял заторможенность. Оказалось, у ребенка слабо развита моторика – его нужно было отдать в другую группу, где занимаются именно этой проблемой. Мама услышала «диагноз» и, рассердившись, забрала малыша из центра.

– Понимаю, что у кого–то просто нет денег, – рассуждает Надежда Печкурова. – Например, одинокая мама очень хочет развивать и обучать своих детей, а не на что. Я всегда спрашиваю: «Сколько вы готовы заплатить?». И, как правило, мы договариваемся.

Вот примерные расценки в разных подмосковных центрах. Занятие в творческой студии для детей 3–6 лет стоит 400 руб. за час, карате обойдется в 550 руб. за 45 минут. Программа «комплексного развития» для ребенка от двух до пяти лет – 600 руб. в час, четыре урока рукопашного боя – 3 тыс. руб., детской йоги – 2,5 тыс. руб.

Сотрудники клубов отмечают: прибыль реальна. Проседает только период летних каникул, когда дети на море или на даче.

– По итогам сентября я вижу, что стала наконец зарабатывать. Все-таки пять групп запустили! Это серьезно, – резюмирует Марина Давыдова.

Вадим ХРОМОВ, министр инвестиций и инноваций Московской области:

Ссылка на основную публикацию