Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (пока оценок нет)
Загрузка...

Безопасность объекта коммерческой недвижимости

Безопасность объекта коммерческой недвижимости

Эксплуатация объектов недвижимости

Каждое здание проходит через три этапа: проектирование, строительство и эксплуатация. Эксплуатация объектов недвижимости может быть больше ста лет, это обуславливается их назначением и капитальностью. Эксплуатация недвижимого имущества — это действия, направленные на поддержание хорошего состояния частей, составляющих данную недвижимость. Здания, имеющие любую форму собственности, должны подвергаться техническому обслуживанию. Это позволит соблюдать все нормы эксплуатации и увеличит их срок службы. Эксплуатация недвижимости необходима для того, чтобы:

  • увеличить стоимость;
  • следить за физическим износом;
  • поддерживать нормальные условия жизнедеятельности объекта.

Техническая эксплуатация недвижимости – нелегкий процесс, для которого необходимо строгое планирование и четкий порядок действий. Чтобы добиться поставленных задач, необходимы финансовые, трудовые и материальные ресурсы. Правила и работа исполнителей прописываются в документах.

Эксплуатация недвижимости включает в себя следующие виды деятельности:

1. Управление технической эксплуатацией:

  • составление плана;
  • договор с поставщиками и другими компаниями;
  • сотрудничество с арендаторами.

2. Техническое обслуживание, ремонт всех конструкций и систем.

  • осмотр;
  • аварийной и диспетчерское содержание;
  • приготовление оборудования к сезонным работам;
  • процесс ремонта.

3. Санитария.

  • уборка общественных помещений;
  • уборка уличной территории около здания;
  • уход за растениями.

Санитарные работы направлены на обеспечение санитарно-гигиенических норм к зданиям и придомовой территории. Чтобы конструкция здания работала безотказно, необходимо выполнять санитарные требования, использовать по назначению инженерное оборудование, сохранять необходимую влажность и температуру, вовремя ремонтировать, улучшать благоустройства объекта недвижимости.

Эксплуатация коммерческой недвижимости состоит из ряда определенных действий, которые обуславливают функционирование здания. Это планирование бюджета, контроль за инженерными сетями и их плановый, сезонный осмотр специалистами. Также санитарные, ремонтные работы и предоставление необходимых для эксплуатации материалов здания собственникам. Эксплуатация недвижимости в Москве контролирует безопасность пребывания в здании, соблюдает законодательные и технические стандарты. Поддерживать идеальное функционирование всех систем строения — главная задача технического обслуживания.

Управление и эксплуатация недвижимости

Управление и эксплуатация недвижимости – это разное воздействие субъектов рынка на объект недвижимости:

  • государственное регулирование;
  • общественное воздействие;
  • управление объектами недвижимости;
  • управление системами объектов недвижимости субъектов Федерации.

Профессиональные менеджеры берут на себя контроль за офисными, административными и социальными объектами, жилыми и нежилыми помещениями, частными домами, земельными участками. Опираясь на результаты маркетинга, управляющая компания берет контроль за недвижимостью на себя.

Менеджер может как проконсультировать по вопросам управления, так и исполнить желание собственника. Каждый объект недвижимости должен быть зарегистрирован по закону РФ «О государственной регистрации прав», иначе услуги по управлению недвижимости оказаны не будут.

Техническое обслуживание объектов коммерческой недвижимости

Техническое обслуживание каждого объекта осуществляется аттестованными сотрудниками ООО «Ре-груп» круглосуточно, в том числе выходные и праздничные.

Обслуживание инженерных сетей и систем объекта недвижимости включает:

  • технический аудит
  • плановые профилактические осмотры и ликвидация обнаруженных недостатков
  • эксплуатацияремонт систем отопления, вентиляции, кондиционирования, автоконтроля, электрических систем (силовых и осветительных), слаботочных систем, водопровода и канализации, отдельных частей здания
  • обнаружение и устранение неисправностей сетей и систем
  • ведение технической и эксплуатационной документации
  • услуги диспетчерской службы 24 часа
  • круглосуточное реагирование при нештатных ситуациях: неисправности, аварии и т.п.
  • взаимодействие с аварийными службами
  • приобретение необходимых расходных материалов, инструментов, инвентаря
  • текущий ремонт оборудования и конструктивных элементов объекта
  • капитальный ремонт, реконструкция, модернизация оборудования и конструктивных элементов объекта
  • постоянный контроль инженерных систем и оборудования, предотвращение чрезвычайных ситуаций
  • планирование и учет потребления коммунальных услуг: электроэнергия, холодная вода, горячая вода, отопление, канализация
  • составление и предоставление отчета собственнику объекта недвижимости и арендаторам о фактическом потреблении коммунальных услуг
  • в послегарантийный период — предоставление Заказчику отчетов (1 раз в квартал) о состоянии инженерных систем и сетей в целом.

Кроме этого, в техническое обслуживание обслуживание объектов коммерческой недвижимости входит назначение ответственных за электро-тепловое и лифтовое хозяйства, а также противопожарную безопасность. Для обслуживания лифтового оборудования и эскалаторов привлекается специализированная компания.

Комплексная уборка объекта и прилегающей территории

Уборка внутренних помещений и прилегающей территории осуществляется профессиональной клининговой компанией. Режим уборки согласовывается с Заказчиком.

В комплексную уборку включены:

Внутренняя уборка помещений

  • уборка в ходе рабочего дня в местах общего пользования и туалетах в местах общего пользования здания; оперативное выполнение требований арендаторов
  • уборка технических и подсобных помещений
  • чистка грязеулавливающих ковров

Внешняя уборка

  • мытье окон внутри
  • мытье окон снаружи и фасадов
  • дезинсекция
  • дератизация
  • уход за растениями (внутреннее и внешнее озеленение), художественными изделиями и иными декоративными элементами мест общего пользования
  • уборка снега и мусора

Также в комплексную уборку включены:

  • обеспечение необходимыми расходными материалами и оборудованием
  • наличие мусорных контейнеров
  • организация вывоза мусора
  • благоустройство территории.

Служба безопасности

  • Круглосуточная охрана здания и прилегающей территории
  • Контроль деятельности арендаторов на предмет непредвиденного съезда, причинения ущерба арендуемым помещениям, проведения несогласованных работ
  • Контроль доступа в здание
  • Проверка имущества, вносимого и выносимого из здания
  • Организация въезда/выезда автомобилей
  • Нарочная доставка арендаторам писем и иных документов
  • Контакты с вневедомственной охраной
  • Круглосуточная дежурная служба (оперативное усиление в случае нештатных ситуаций)

Безопасность объектов коммерческой недвижимости

Практический курс, направленный на всестороннее рассмотрение вопросов, связанных с безопасностью объектов: пожарная и антитеррористическая безопасность, системы видеонаблюдения и СКУД, физическая охрана, эксплуатационная безопасность.

Для кого

Для руководителей и лиц, ответственных за безопасность гипермаркетов, торговых сетей и комплексов, бизнес-центров, гостиниц, туристических комплексов, развлекательных учреждений, специалистов служб безопасности различных организаций.

  1. Обеспечение системы пожарной безопасности объектов коммерческой недвижимости, в том числе объектов массового пребывания людей.
    • Нормативно-правовое и техническое регулирование в области пожарной безопасности.
    • Определение категории пожарной безопасности объектов.
    • Системы противопожарной защиты: система оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре, противодымная защита, автоматические установки пожаротушения, внутренний противопожарный водопровод.
    • План эвакуации. Требования к путям эвакуации, в том числе с учетом психофизиологических возможностей маломобильных групп населения.
  2. Организация антитеррористической безопасности объектов коммерческой недвижимости.
    • Законодательные требования к антитеррористической защищенности объектов. Анализ возможных угроз для совершения террористических актов на объекте и мест требующих защиты. Категорирование объектов.
    • Паспорт антитеррористической безопасности объекта: оформление и согласование.
    • Взаимодействие с государственными органами, регулирующими организационные меры безопасности объектов различного назначения (Росгвардия, МЧС, ФСБ).
  3. Организация систем видеонаблюдения и контроля доступа.
    • Системы контроля и управления доступом (СКУД). Обзор оборудования и технических систем для контроля доступа и обеспечения безопасности. Выбор СКУД. Решения для конкретных объектов.
    • Системы видеонаблюдения. Обзор систем видеонаблюдения, виды программного обеспечения. Организация рабочего места оператора системы видеонаблюдения.
    • Применение СКУД в сочетании с видео-переговорными системами и устройствами.
    • Выбор проектно-монтажной организации для выполнения работ по технической безопасности и техническому обслуживанию.
  4. Эксплуатационная безопасность.
    • Последние изменения в правилах организации безопасного использования и содержания лифтов, подъемных платформ для инвалидов, пассажирских конвейеров и эскалаторов.
    • Оценка технического состояние здания. Ответственность технического специалиста.
    • Правовые аспекты и ответственность в случае аварий и обрушения зданий.
    • Современные технологии ремонта и восстановительных работ в условиях действующего предприятия.
  5. Организация физической охраны объекта коммерческой недвижимости.
  6. Работа с персоналом по безопасности объекта.
    • Требования по обеспечению безопасности к руководителям и персоналу объектов.
    • Вопросы психологической подготовки и обучения персонала при возникновении или угрозах терроризма, пожара, техногенных аварий.
    • Разработка инструкций для ответственных лиц.
    • Проведение инструктажей персоналу по действиям в чрезвычайных ситуациях.
    • Проведение учений с учетом различного назначения объекта коммерческой недвижимости (торговый центр, офисный центр).
  7. Практическое занятие по разработке, оформлению и переоформлению антитеррористического паспорта безопасности своего объекта. Конкретные практические рекомендации по вашей организации возможны при наличии Акта обследования объекта комиссии с ФСБ, МЧС и Росгвардии.
  8. Производственный выезд в хранилище Эрмитажа с осмотром отдельных систем безопасности.
Читайте также:  Альфонс: найти, понять и обезвредить

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

  • копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
  • копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

  • обучение по заявленной программе;
  • сборник информационно-справочных материалов;
  • экскурсионная программа;
  • ежедневные обеды и кофе-брейки .

Посмотреть полную программу семинара и зарегистрироваться на него Вы можете на сайте.

Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

Безопасность объекта коммерческой недвижимости

Безопасность объектов коммерческой собственности – тема, актуальная как для собственников, так и для арендаторов бизнес-центров и объектов торговой недвижимости. Специалисты «Бекара» делятся наработанным опытом в области организации контрольно-пропускного режима на объекте.

Взаимодействие с техническими службами

«Контрольно-пропускная служба должна проводить профилактику возможных внештатных ситуаций на объекте и по возможности предотвращать их, -утверждает руководитель службы администраторов УК «Бекар» Андрей Семенов. – Также в задачи службы входит оперативная ликвидация последствий пожаров, стихийных бедствий и аварий тепло- и водоснабжения, вентиляции, канализации, электроснабжения и др. Для оперативных действий в этих внештатных ситуациях нужно наладить тесное взаимодействие технических служб и контрольно-пропускного подразделения».

Как это сделать? Специалисты УК «Бекар» предлагают подготовить необходимые инструкции для работы контрольно-пропускной службы и для технических подразделений при возникновении внештатной ситуации. Кроме того, желательно организовать круглосуточное дежурство сантехников и электриков, что в случае аварии они могли в любое время дня и ночи подъехать на объект и ликвидировать аварийную ситуацию. Лучше всего не скупиться на обеспечение технического персонала мобильной связью – в подобных случаях наличие мобильного телефона бывает просто необходимо. Также при, например, штормовом предупреждении (а для Петербурга это не редкость) надо обеспечить совместные обходы сотрудников технических служб и администраторов объектов. Те же самые действия нужно предпринять при объявлении грозы, наводнения и других стихийных бедствий.

«В октябре 2004 года на одном из объектов УК «Бекар» в помещении, занимаемом одним из администраторов, начался пожар, — рассказывает Андрей Семенов. — Если бы не слаженные действия администратора УК «Бекар» и дежурного сантехника, последствия были бы более серьезными. Сотрудники залили помещение гидрантом. Пожарные, когда окончательно локализовали очаг возгорания, не удержались от похвалы в адрес работников».

Взаимодействие с клининговой службой

Не менее важно для контрольно-пропускной службы постоянное сотрудничество с клининговой службой. Для того, чтобы оптимизировать взаимодействие этих структур, УК «Бекар» обеспечивает ведение так называемой «Рабочей книги» на посту администратора. В ней отражаются все выявленные в течение суток недостатки на объекте – сломанный замок, неработающий лифт и т.д. Недостатки могут отражаться любыми должностными лицами – руководством, сотрудниками службы, арендаторами и т.д. Кроме того, немаловажно, чтобы на объекте проходил ежемесячный осмотр с участием службы клининга, администраторов, технических служб и т.д. Также на посту администратора необходимо организовать прием заявок от арендаторов на необходимый текущий ремонт в их офисах, и контролировать их исполнение.

Такая система взаимодействия позволила однажды оперативно решить проблемы с протечкой в отсутствие арендаторов. Сначала сотрудники службы провели необходимые работы, а затем был выставлен счет арендатору.

Взаимодействие с блоком управления

Напомним, что за каждым объектом, находящимся в управлении, закреплен его управляющий. Контрольно-пропускная служба также обязана взаимодействовать с управляющим. Необходимы подготовка и внедрение контрольно-пропускного, внутриобъектового и противопожарного режима в бизнес-центре и на автостоянках. Управляющий и служба совместно должны контролировать процесс заезда/выезда арендаторов из здания, а также следить за поддержанием необходимого уровня порядка и сервиса на объекте недвижимости (в частности, постоянно фиксировать в «Рабочей книге» на посту администраторов выявленные недостатки).

Самый лучший способ взаимодействия, по словам Андрея Семенова, — это прямое подчинение работающих на посту администраторов начальнику контрольно-пропускной службы, и одновременно оперативное подчинение управляющему. Например, администратор вправе указать клиниговой службе о наличии загрязнения или о других неполадках, которые эта служба обязана устранить.

Взаимодействие с арендаторами

Как правило, все возникающие вопросы с арендаторами, решает управляющий объектом. Исключения составляют случаи, когда контрольно-пропускная служба может напрямую оказать помощь арендаторам, используя имеющиеся у нее арсенал технических средств охраны. Необходимость может возникнуть, при обнаружении факта воровства в БЦ, а также для удаления с объекта нежелательного посетителя, или в случае ДТП на автостоянке центра. Кроме того, взаимодействие с арендаторами возникает, когда последние оставляют заявки в «Рабочей книге».

Читайте также:  Практический аутсорсинг: свой водитель или транспортная компания

В качестве примера специалисты «Бекара» вспоминают историю об арендаторах, которые при выезде из бизнес-центра пожелали вывезти с собой … дверь. Как известно, это конструктивный элемент здания, который без разрешения управляющего вывозить нельзя. На посту администратора арендаторы были оставлены, пока проблему не разрешил управляющий БЦ. Вообще, при въезде и выезде арендаторов на посту всегда должен лежать список вывозимых вещей за подписью управляющего. Все, что туда не входит, выносить запрещено.

Взаимодействие с правоохранительными органами и МЧС

Основная цель этого взаимодействия — предотвратить возможные правонарушения на объекте, а также обеспечить согласованнее действия при ликвидации происшествия, задержании правонарушителей и т.д. Как правило, все действия службы, определяющие алгоритм оповещения и совместных действий с МЧС и правоохранительными органами в чрезвычайной ситуации. Кроме того, ежегодно служба участвует в совместных с проверках объекта с органом вневедомственной охраны и раз в полгода – с противопожарной службой МЧС.

По опыту специалистов «Бекара» грамотные совместные действия не раз выручали арендаторов и гостей в бизнес-центра. В практике «Бекара» был случай, когда посетитель одного из арендаторов, попав на территорию здания, прихватил из офиса некоторые ценные вещи. Благодаря взаимодействию администратора и вневедомственной охраны вора удалось вычислить и объявить в розыск.

Справка:

Контрольно-пропускная служба группы компаний «Бекар» обслуживает шесть бизнес-центров, включая парковки. Общая площадь обслуживаемой территории составляет 31 544 кв.м. Все объекты обеспечены необходимыми техническими средствами охраны (охранно-пожарная сигнализация, системы видеонаблюдения, системы контроля доступа, а также радиосвязь). Контрольно-пропускной режим в бизнес-центрах действует круглосуточно, объекты снабжены кнопкой тревожной сигнализации с выводом на отдел вневедомственной охраны при УВД Петербурга. Служба общей численностью около 50 человек состоит из начальника, заместителя, старших администраторов и администраторов на объектах. Сотрудники подразделения — в основном, действующие сотрудники правоохранительных органов, слушатели военных Академий, а также студенты последних курсов ВУЗов. С 2003 года в дневное время на объектах работает ресепшн-администратор — девушка с приятной внешностью, которая встречает гостей бизнес-центра и регистрирует заявки от арендаторов. Все сотрудники контрольно-пропускной службы обеспечены форменной одеждой с логотипом компании.

Дата публикации: 17:51 25 августа 2005

Курс, семинар, тренинг Безопасность объектов коммерческой недвижимости

Даты начала обучения

С переходом на рыночные отношения и условия самостоятельности предприятий перед руководителем возникают серьезные проблемы по обеспечению сохранности коммерческих тайн и комплексной безопасности предприятия. На семинаре вы получите практические навыки в разработке концепции системы безопасности и ее отдельных элементов с учетом особенностей специфики объектов коммерческой недвижимости, научитесь прогнозировать возможные негативные последствия от рисков и угроз, а также изучите действенные методы управления работой службы по обеспечению комплексных мер по безопасности коммерческой недвижимости.

Этот семинар для Вас, если Вы

  • собственник, руководитель объекта коммерческой недвижимости
  • начальник службы безопасности, частного охранного предприятия и иной структуры по безопасности
  • специалист по разработке защитных мероприятий, по созданию систем безопасности компании

В результате обучения Вы

  • изучите алгоритм разработки концепции комплексной системы безопасности и научитесь прогнозировать возможные негативные последствия рисков и угроз для объектов коммерческой недвижимости
  • сможете провести аудит и узнаете, как оптимизировать различные элементы системы комплексной безопасности на объекте коммерческой недвижимости
  • изучите методику минимизации хозяйственных рисков объектов коммерческой недвижимости

Каждому участнику выдается сертификат.

Программа курса

День 1

Цели и задачи системы безопасности на объектах коммерческой недвижимости

  • Определение угроз безопасности коммерческой недвижимости
  • Цели и содержание угроз внешней и внутренней среды
  • Прогнозирование возможных негативных последствий от рисков и угроз
  • Классификация рисков и угроз объектам недвижимости
  • Категории объектов и классификация основных зон/помещений объектов коммерческой недвижимости в зависимости от уровня рисков и угроз
  • Цели и задачи организации системы внутриобъектового и пропускного режимов на объектах

Практикум: Разработка правил внутреннего распорядка на объекте. Как не допустить ошибок?

Хозяйственные риски объектов коммерческой недвижимости

  • Система хозяйственных рисков объекта. Виды и функции
  • Методы прогнозирования хозяйственных рисков
  • Оценка и минимизация хозяйственных рисков для объектов коммерческой недвижимости
  • Рекомендации по организации внутренних контрольных мероприятий и проведению инвентаризаций

Практикум: Формирование матрицы рисков и угроз предприятию.

Методы сокращения потерь для объектов коммерческой недвижимости

  • Элементы системы предотвращения потерь для объектов недвижимости
  • Специфика и назначение основных субъектов предотвращения потерь
  • Типовые решения организации системы предотвращения потерь
    • предотвращение потерь без службы безопасности
    • предотвращение потерь с использованием службы безопасности

Практикум: Разработка и применение «Матрицы по анализу потерь».

День 2

Мероприятия по обеспечению безопасности объекта коммерческой недвижимости

  • Разработка мероприятий по решению задач безопасности
  • Организация противодействия рискам и угрозам с позиции системы безопасности
  • Необходимые документы, регламентирующие деятельность Службы Безопасности (СБ) на объектах коммерческой недвижимости
  • Правовые и организационные вопросы обеспечения информационной безопасности и сохранности коммерческой тайны
  • Пути совершенствования структуры и организации СБ на объекте коммерческой недвижимости
  • Методика разработки «Положения о подразделении СБ»
  • Разработка «Плана оперативных мероприятий СБ» и отчетность по его исполнению

Методика разработки концепции безопасности

  • Цели, задачи и принципы политики безопасности. Взаимосвязь и интеграция в технологии, осуществляемые на объекте коммерческой недвижимости
  • Организация системы защиты объекта коммерческой недвижимости
  • Систематизация управления безопасностью. Особенности системного подхода к безопасности

Практикум: Системы показателей по направлениям деятельности СБ. Как просчитать эффективность и окупаемость СБ?

Проведение аудита безопасности на объектах коммерческой недвижимости

  • Необходимость, содержание и периодичность проведения аудита безопасности на объектах коммерческой недвижимости
  • Алгоритм проведения аудита безопасности объекта. Как правильно определить объекты, сроки и направления аудита безопасности
  • Проведение аудита безопасности собственными силами или с использованием аутсорсеров. Преимущества и недостатки
  • Критерии выбора сторонней организации для проведения аудита и разработки концепции безопасности
  • Планирование аудиторских мероприятий
  • Применение полученных итогов аудита в целях усиления защиты объектов коммерческой недвижимости

Практикум: Методика разработки структуры обеспечения безопасности в виде «Дерева целей безопасности».

Читайте также:  Что нужно знать при оформлении ипотеки?

Преподаватели

Комаров Вадим Николаевич

Эксперт по корпоративной безопасности

Профессиональный опыт

  • 2006 – н.в. — ООО «Технологии Безопасности Бизнеса», генеральный директор
  • 2002 – 2006 — ЗАО «Центр Безопасности Бизнеса», генеральный директор
  • 1993 – 2002 — Гипермаркет «АШАН», торговая сеть «ТАТИ», Восточно-Европейский Инвестиционный Банк (ВЕИБ), начальник службы безопасности

Профессиональные компетенции

  • Организация и руководство службами безопасности. Проектирование систем комплексной безопасности для предприятий различного рода деятельности
  • Разработка критериев и показателей эффективности системы безопасности. Осуществление практического руководства и контроля по их достижению
  • Организация и проведение независимых конкурсов на поставку технических систем и физической охраны
  • Организация систем экономической, кадровой и информационной безопасности с нуля
  • Аудит экономической безопасности. Выявление и расчет экономических и хозяйственных рисков фирм
  • Организация взаимодействия с силовыми и контролирующими государственными органами

Преподавательская деятельность

2002 – н.в. — автор и ведущий семинаров по безопасности, докладчик на тематических конференциях по безопасности в России и за рубежом

Выступления и публикации

  • Автор публикаций в профессиональных периодических СМИ: журнал «Мое дело», «Российская торговля», «Справочник руководителя торгового предприятия», «Газета Безопасность и Торговля», «Технологии Безопасности Бизнеса»
  • Принимал участие в проектах на телевидении и радио по вопросам экономической и психологической безопасности

Образование

  • 1998 – 2001 — Академия Предпринимательства и бизнеса при Правительстве г. Москвы, менеджер организации
  • 1985 – 1989 — Полтавское Высшее Зенитное Ракетное Командное училище, инженер-радиотехник

Инженерно-монтажный центр ICS Pro

Инженерно-монтажный центр ICS предлагает полный комплекс услуг по обеспечению безопасности на любом этапе разработки от консультирования, оценки риска и концептуального проектирования до создания рабочей документации, монтажа и ввода в эксплуатацию технических средств обеспечения безопасности

В основе работ по обеспечению безопасности лежит технология АРИС, разработанная специалистами инженерного центра ICS, включающая экономические практики в процессе построения систем безопасности — целесообразность капитальных и операционных затрат на обеспечение безопасности определяется из совокупной стоимости риска и срока окупаемости инвестиций.

Предложение инженерного центра ICS в рамках технологии АРИС имеет пять уровней детализации, каждый из которых является самостоятельным продуктом со своей ценой и ценностью:

Оценка стоимости риска

Наши действия:

  • Комплексное обследование объекта
  • Выявление и анализ контекста, активов и угроз
  • Определение совокупной стоимости риска

Что в результате?

  • Отчет с указанием выявленного риска и обоснованного бюджета системы безопасности
  • Перечень защитных мероприятий

Разработка концепции безопасности

Наши действия:

  • Комплексное обследование объекта
  • Выявление и анализ контекста, активов и угроз
  • Определение совокупной стоимости риска
  • Разработка решений по снижению риска
  • Разработка решений для повышения эффективности функционирования защищаемого объекта за счет использования средств системы безопасности
  • Экономическая оценка достигнутой эффективности
  • Сравнительная оценка технических решений и обоснованный выбор производителей

Что в результате?

  • Отчет с указанием выявленного риска и обоснованного бюджета системы безопасности
  • Перечень защитных мероприятий
  • Техническое задание
  • Технико-экономическое обоснование

Проектирование решений по безопасности

Наши действия:

  • Комплексное обследование объекта
  • Выявление и анализ контекста, активов и угроз
  • Определение совокупной стоимости риска
  • Разработка решений по снижению риска
  • Разработка решений для повышения эффективности функционирования защищаемого объекта за счет использования средств системы безопасности
  • Экономическая оценка достигнутой эффективности
  • Сравнительная оценка технических решений и обоснованный выбор производителей
  • Разработка рабочей документации

Что в результате?

  • Отчет с указанием выявленного риска и обоснованного бюджета системы безопасности
  • Перечень защитных мероприятий
  • Техническое задание
  • Технико-экономическое обоснование
  • Рабочая документация

Монтаж и пусконаладка технических средств

Наши действия:

  • Комплексное обследование объекта
  • Выявление и анализ контекста, активов и угроз
  • Определение совокупной стоимости риска
  • Разработка решений по снижению риска
  • Разработка решений для повышения эффективности функционирования защищаемого объекта за счет использования средств системы безопасности
  • Экономическая оценка достигнутой эффективности
  • Сравнительная оценка технических решений и обоснованный выбор производителей
  • Разработка рабочей документации
  • Строительно-монтажные работы
  • Пуско-наладочные работы
  • Измерения и сертификация

Что в результате?

  • Отчет с указанием выявленного риска и обоснованного бюджета системы безопасности
  • Перечень защитных мероприятий
  • Техническое задание
  • Технико-экономическое обоснование
  • Рабочая документация
  • Построенная система безопасности

Эксплуатация и поддержка

Наши действия:

  • Управление эксплуатацией
  • Сервисная поддержка
  • Обучение персонала

Что в результате?

  • Исполненный план обеспечения безопасности при эксплуатации

АРИС — менеджмент риска для окупаемости инвестиций

«Активы при РИСке» — это технология проектирования систем безопасности, по правилам которой все решения принимаются исходя из стоимости риска не выполнения активами организации своих функций, с соблюдением требований законодательства и стремлением к ускорению окупаемости инвестиций в обеспечение безопасности. Защитой обеспечиваются жизнь, имущество и непрерывность работы предприятия

Технология АРИС предполагает экономический подход к построению систем безопасности – определение величины необходимых затрат на безопасность с точки зрения окупаемости инвестиций, вложенных в проектируемую систему с учетом оценки стоимости риска.

Эффективность инвестиций в безопасность оценивается на трех уровнях:

Сокращение риска для защищаемого объекта

Применение в технологии АРИС практик менеджмента риска и использование методики качественной оценки риска для формирования критериев оценки вариантов систем безопасности дает собственнику возможность выбрать для защиты своего бизнеса оптимальную по функциям и размеру систему с понятным обоснованием её стоимости.

Обеспечение эффективности создаваемой системы

Оценка эффективности системы безопасности на протяжении всего жизненного цикла позволяет собственнику оценить преимущества и недостатки предлагаемых ему систем по величине капитальных и операционных затрат и выбрать наиболее выгодный вариант.

Увеличение доходности бизнеса предприятия

Привлечение ресурсов создаваемой системы безопасности для увеличения доходности бизнеса помогает собственнику сделать окончательный выбор нужной ему системы безопасности с четким пониманием размера ожидаемых доходов от ее эксплуатации.

В основании технологии АРИС лежат следующие принципы и практики:

  • Качественный сбор и анализ исходных данных
  • Проектирование систем безопасности с учетом стратегических целей организации, занимающей защищаемое пространство
  • Проектирование на основе оценки риска
  • Уменьшение до достаточного числа технических защит
  • Обоснование проектных решений по безопасности методом оценки окупаемости инвестиций
  • Рассмотрение полного жизненного цикла активов и систем безопасности

Применение технологии АРИС требует совместных усилий предпринимателей, управляющих, технологов, архитекторов и многопрофильных инженеров

Ссылка на основную публикацию