Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (пока оценок нет)
Загрузка...

7 советов по поиску программистов в стартап

7 советов по поиску программистов в стартап

Стадия product-market fit

Главная задача – создать минимально работающий прототип (MVP), который подтвердит ваши гипотезы о рынке, пользователях, продукте, бизнес-модели.

Совет №1. Не нанимайте

Хороший программист умеет решать сложные технические задачи и делает это хорошо. Вот только самые главные вопросы на старте совсем не технические. Существует ли проблема, которую мой продукт будет решать? Смогу ли я найти пользователей, для которых она критична? Достаточно ли этих пользователей, чтобы построить успешный бизнес?

MVP можно сделать и без найма дорогостоящих программистов. Интервью с пользователями, Facebook, MailChimp и куча других инструментов, которыми способен воспользоваться даже cпециалист по SMM. Программистов и дизайнеров можно привлечь для “точечных” задач, через oDesk или dribbble.

Совет №2. Программист как инвестор

Начиная общение с потенциальным сотрудником, не стоит рассказывать о своей гениальной идее и о том, как у вас будет компания на миллиард. Ваша задача №1 – доказать, что вы не “наивный стартапер”. Расскажите о своих успехах. Чего вы уже добились. На основании чего я (как программист) могу поверить в вас, в первую очередь и потом уже в идею.

Это как поиск инвестора. Покажите цифры. Traction. Напишите на бумаге и вычеркните все прилагательные.

Если вы маркетолог, покажите фейсбук страничку на 10 тыс. лайков вашей идеи. Если сейлз – подписанные контракты на покупку пока еще несуществующего продукта. Если вам не 17 лет, расскажите какие успешные проекты вы уже сделали, пусть и в качестве наемного сотрудника.

МАСШТАБИРОВАНИЕ

Итак, у вас есть продукт, есть первые пользователи, и, возможно, даже денежный поток. Поздравляю, 9 из 10 стартапов закроются раньше, чем дойдут до этой точки. Время нанимать!

Совет №3. Хорошие специалисты стоят денег

Настолько очевидный совет, что просто глупо об этом говорить, не так ли? Не совсем.

Как фаундер вы, вероятно, убеждены, что ваш продукт изменит мир, а значит люди будут готовы работать практически “за еду” ради шанса принять участие в таком проекте. Не будут. У хороших специалистов всегда есть выбор и другие “интересные проекты”, но с рыночной зарплатой. И перспектива “рискнуть” низкой зарплатой сейчас ради теоретических миллионов понимания у наемного сотрудника, как правило, не вызывает. Что логично – иначе он бы уже был фаундером своего стартапа.

Совет №4. Не пугайте кандидатов опционами

Очень маленький процент программистов понимают, что значит vesting with 1-year cliff и чем отличается “опцион” от «стока». Если вы начинаете рассказывать об этом на собеседовании вы скорее всего только напугаете кандидата – «это какой-то непонятный развод, чтобы не платить мне рыночную зарплату».

Сохраните доли и опционы для ключевых сотрудников, которые с вами уже несколько лет и которые верят в вас и продукт. Для остальных сотрудников есть зарплата. Зарплата понятна и точно работает.

Совет №5. Сайты по трудоустройству не работают

У “больших” сайтов, типа HeadHunter, есть огромный минус с точки зрения стартапа. Это “шум”.

На любую более-менее хорошию вакансию придет гора резюме от “горе-программистов” и, если повезет, 1-2 “нормальных”. Причем по резюме нереально оценить кто перед вами – люди которые неделями и месяцами ищут работу часто имеют шикарное резюме.

В итоге вы тратите огромное количество времени на отсев и собеседования с очень низким КПД. А время это как раз то, чего в стартапе всегда не хватает. Как, вероятно, не хватает и выделенного ейчар (рекрутера), так что на “отсев” тратится ценное время СТО или техлида.

Мой рекорд – 50 собеседований за неделю при нуле адекватных.

Где же искать? Знакомые и друзья, LinkedIn, Хантим.ру, форумы и, само собой, могу порекомендовать наш djinni.co.

Совет №6. Проверьте мотивацию и ожидания кандидата

Даже если кандидат с блеском прошел техническое интервью, это еще не значит, что можно делать оффер. Для стартапа очень важно чтобы мотивация кандидата и его ожидания совпадали с тем, что ваша компания может (или не может) дать.

Если у кандидата есть, например, кредит на квартиру, то ему гораздо важнее стабильность и гарантии того, что компания не закроется через 6 месяцев, когда закончатся инвестиции.

Часто кандидаты, поработавшие несколько лет на хорошей должности в крупной компании, не могут перестроиться на ненормированный рабочий ритм стартапа. У многих бывают иллюзии того, как “круто” работать в стартапе.

В итоге человек от вас все равно уйдет через несколько месяцев, а вы потеряете время и деньги.

Совет: обсудите причины поиска работы и ожидания кандидата. Попытайтесь оценить, насколько он готов работать и что им движет.

Совет №7. Сделайте так, чтобы искали вас

В стартапе каждый день возникают критичные задачи, помимо поиска кадров. У вас нет “бренда” на рынке труда. У вас нет эйчара, которого можно посадить прочесывать сайты с вакансиями и LinkedIn.

Сделайте так, чтобы потенциальные сотрудники искали вас, а не вы их.

Способов масса. Написать скандальную статью. Разбрасывать из офиса пятитысячные купюры. Провести хакатон или крутой конкурс. Сделать продукт, аналогов которому нет в мире.

У Питера Тиля был отличный вопрос для фаундера – зачем к вашему стартапу присоединится сотрудник №20? Что такого уникального вы делаете, что программист не найдет ни в одном другом проекте? У большинства стартапов ответа нет. Зато если он есть – у вас есть шансы привлечь самых лучших.

Залишити відповідь Скасувати відповідь

Щоб відправити коментар вам необхідно авторизуватись.

Советы по поиску программистов в стартап

Есть несколько полезных советов по поиску программистов в стартап. И первый из них состоит в том, чтобы вы нанимали не «рядового сотрудника», а человека, которого сможете заинтересовать своей идеей. С другой стороны, на этапе собеседования не стоит пугать кандидатов опционами. Предложите потенциальному сотруднику вполне реальную зарплату, а не мифическую прибыль. Опционы и доли стоит оставлять для тех, кто уже верит в ваш будущий продукт.

Искать программиста на большом специализированном сайте. Почему? Потому, что в ответ вы получите тонну резюме от работников, которые не востребованы на рынке труда. Поверьте, что количество «Нормальных» откликов будет минимальным. Кроме того, как показывает практика, «шикарное» резюме есть у множества «горе-программистов», которые не могут найти работу месяцами. Результат? Вы потратите массу времени и сил, просматривая кандидатов с весьма низким КПД. А ведь именно высокий КПД необходим для реализации вашей идеи. Так где тогда искать программиста? На специализированных форумах, на сайтах, которые созданы специально для представителей этой профессии, наверняка, хорошего сотрудника вам могут порекомендовать ваши друзья или знакомые.

Читайте также:  Факторы, мешающие развитию российского бизнеса

На самом собеседовании вам стоит внимательно присмотреться к тому, каковы ожидания и какая мотивация у кандидатов. Даже если потенциальный сотрудник вашего проекта блестяще пройдет техническое собеседование, это еще не значит, что вам повезло. На интервью вы должны убедиться в том, что он мотивирован и что его ожидания от работы совпадают с тем, что способен предложить ваш проект. Нередко случается так, что кандидат, который работал в крупной фирме стабильно многие год, просто не способен перейти на не нормированный трудовой день стартапа. В результате рано или поздно вы лишитесь программиста, а с ним и деньги.

Для того, чтобы вашим проектом и работой на вас заинтересовался действительно хороший программист, вам нужно заинтересовать кандидатов своим продуктом. Вы должны убедить его в том, что проект уникален и способен приносить прибыль. Что вы можете предложить в своей работе из того, чего профессионалу не найти в других проектах? В большинстве случаев работодатели не могут ответить на этот вопрос. Они предъявляют требования к кандидатам, не думая о том, что и лучшие из лучших выбирают сами,просматривая множество предложений.

Грамотно оценить профессионализм программиста человеку, который сам никогда не работал в этой области, очень трудно. Для этой цели вы можете привлечь своих знакомых, не ориентируясь только на дипломы и документы кандидатов.

Обращайтесь к нам, мы предоставим профессионального программиста или команду разработчиков для вашего стартапа.

7 советов по поиску программистов в стартап

Об авторе

Макс Ищенко — создатель проекта DOU.ua (сообщество в основном украинских разработчиков, 40 тыс. участников). Недавно запустил djinni.co, сервис для поиска программистов. Макс нашел или помог найти не одну сотню программистов, поэтому знает о чем говорит.

Жизнь любого стартапа можно разделить на две части: 1) поиск своей ниши и 2) масштабирование. В английском языке популярно выражение product-market fit. Стратегия поиска сотрудников и советы на этих этапах принципиально разные.

Стадия product-market fit

Главная задача – создать минимально работающий прототип (MVP), который подтвердит ваши гипотезы о рынке, пользователях, продукте, бизнес-модели.

Совет №1. Не нанимайте

Хороший программист умеет решать сложные технические задачи и делает это хорошо. Вот только самые главные вопросы на старте совсем не технические. Существует ли проблема, которую мой продукт будет решать? Смогу ли я найти пользователей, для которых она критична? Достаточно ли этих пользователей, чтобы построить успешный бизнес?

Я уверен, что MVP можно сделать и без найма дорогостоящих программистов. Интервью с пользователями, Facebook, MailChimp и куча других инструментов, которыми способен воспользоваться даже cпециалист по SMM. Программистов и дизайнеров можно привлечь для “точечных” задач, через oDesk или dribbble.

Совет №2. Программист как инвестор

Начиная общение с потенциальным сотрудником, не стоит рассказывать о своей гениальной идее и о том, как у вас будет компания на миллиард. Ваша задача №1 – доказать, что вы не “наивный стартапер”.

Расскажите о своих успехах. Чего вы уже добились. На основании чего я (как программист) могу поверить в вас, в первую очередь и потом уже в идею.

Это как поиск инвестора. Покажите цифры. Traction. Напишите на бумаге и вычеркните все прилагательные.

Если вы маркетолог, покажите фейсбук страничку на 10 тыс. лайков вашей идеи. Если сейлз – подписанные контракты на покупку пока еще несуществующего продукта. Если вам не 17 лет, расскажите какие успешные проекты вы уже сделали, пусть и в качестве наемного сотрудника.

МАСШТАБИРОВАНИЕ

Итак, у вас есть продукт, есть первые пользователи, возможно даже денежный поток. Поздравляю, 9 из 10 стартапов закроются раньше, чем дойдут до этой точки. Время нанимать!

Совет №3. Хорошие специалисты стоят денег

Настолько очевидный совет, что просто глупо об этом говорить, не так ли? Не совсем.

Как фаундер вы вероятно убеждены, что ваш продукт изменит мир, а значит люди будут готовы работать практически “за еду” ради шанса принять участие в таком проекте. Не будут. У хороших специалистов всегда есть выбор и другие “интересные проекты”, но с рыночной зарплатой. И перспектива “рискнуть” низкой зарплатой сейчас ради теоретических миллионов понимания у наемного сотрудника, как правило, не вызывает. Что логично – иначе он бы уже был фаундером своего стартапа.

Совет №4. Не пугайте кандидатов опционами

Очень маленький процент программистов понимают, что значит vesting with 1-year cliff и чем отличается “опцион” от «стока». Если вы начинаете рассказывать об этом на собеседовании вы скорее всего только напугаете кандидата – «это какой-то непонятный развод, чтобы не платить мне рыночную зарплату».

Сохраните доли и опционы для ключевых сотрудников, которые с вами уже несколько лет и которые верят в вас и продукт. Для остальных сотрудников есть зарплата. Зарплата понятна и точно работает.

Совет №5. Сайты по трудоустройству не работают

У “больших” сайтов, типа HeadHunter, есть огромный минус с точки зрения стартапа. Это “шум”.

На любую более-менее хорошию вакансию придет гора резюме от “горе-программистов” и, если повезет, 1-2 “нормальных”. Причем по резюме нереально оценить кто перед вами – люди которые неделями и месяцами ищут работу часто имеют шикарное резюме.

В итоге вы тратите огромное количество времени на отсев и собеседования с очень низким КПД. А время это как раз то, чего в стартапе всегда не хватает. Как, вероятно, не хватает и выделенного ейчар (рекрутера), так что на “отсев” тратится ценное время СТО или техлида.

Мой рекорд – 50 собеседований за неделю при нуле адекватных.

Где же искать? Знакомые и друзья, LinkedIn, Хантим.ру, форумы и, само собой, наш djinni.co (прим. редактора: мы на этом не специализируемся, но слышали много хороших отзывов и про наши вакансии)

Совет №6. Проверьте мотивацию и ожидания кандидата

Даже если кандидат с блеском прошел техническое интервью это еще не значит, что можно делать оффер. Для стартапа очень важно чтобы мотивация кандидата и его ожидания совпадали с тем, что ваша компания может (или не может) дать.

Если у кандидата есть, например, кредит на квартиру, то ему гораздо важнее стабильность и гарантии того, что компания не закроется через 6 месяцев, когда закончатся инвестиции.

Часто кандидаты, поработавшие несколько лет на хорошей должности в крупной компании, не могут перестроиться на ненормированный рабочий ритм стартапа. У многих бывают иллюзии того, как “круто” работать в стартапе.

Читайте также:  Что такое промышленный шпионаж?

В итоге человек от вас все равно уйдет через несколько месяцев, а вы потеряете время и деньги.

Совет: обсудите причины поиска работы и ожидания кандидата. Попытайтесь оценить, насколько он готов работать и что им движет.

Совет №7. Сделайте так, чтобы искали вас

В стартапе каждый день возникают критичные задачи, помимо поиска кадров. У вас нет “бренда” на рынке труда. У вас нет эйчара, которого можно посадить прочесывать сайты с вакансиями и LinkedIn.

Сделайте так, чтобы потенциальные сотрудники искали вас, а не вы их.

Способов масса. Написать скандальную статью для Цукерберг Позвонит. Разбрасывать из офиса пятитысячные купюры. Провести хакатон или крутой конкурс. Сделать продукт, аналогов которому нет в мире.

У Питера Тиля был отличный вопрос для фаундера – зачем к вашему стартапу присоединится сотрудник №20? Что такого уникального вы делаете, что программист не найдет ни в одном другом проекте? У большинства стартапов ответа нет. Зато если он есть – у вас есть шансы привлечь самых лучших.

[caption /> Программист в инновационном нано-стартапе

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Где найти хорошего программиста? Сайты для поиска разработчиков

В этой статье вы узнаете, как найти хороших разработчиков для разных задач. Где и как искать программистов в штат, на удаленную работу, проект или в стартап. Также в статье будет обзор ресурсов, где можно бесплатно размещать вакансии для ИТ-специалистов.

Выберите тип задач, для которых нужно искать разработчиков:

1. Внести правки на сайт или в приложение

Например, поправить верстку, добавить форму обратной связи, сделать типовую галерею. Для такой работы можно нанимать фрилансеров на биржах:

Например, на Кворке программисты размещают типовые услуги, которые требуются владельцам сайтов. Вы ищете нужную услугу, заказываете ее и получаете результат. Любые проблемные ситуации решает арбитраж сервиса. На сайте Кворк можно заказать разработку на PHP, Python, JavaScript, Java и других языках программирования, доработку сайта, мобильные приложения для Android и iOS, услуги администрирования серверов, компьютерную помощь и многое другое.

По этой ссылке вы найдете все популярные биржи фриланса – более 110 ресурсов.

Есть студии, которые берут небольшие заказы. Например, в компании 1PS.ru можно заказать любые работы по сайтам – от мелких правок до разработки с нуля. Как правило, услуги студий дороже, чем работа фрилансеров. Но некоторым клиентам удобнее работать с агентствами, где есть менеджеры и прописаны все процессы.

Чтобы получить работу высокого качества, выбирайте исполнителей с большим числом положительных отзывов и составляйте подробное техническое задание (что вам требуется сделать). Часто проблемы возникают, если ТЗ имеет общий характер, содержит нечеткие формулировки , которые можно понять двояко. Тогда разработчик «додумывает» в процессе, что и как делать, а клиенту может что-то не понравиться. В случае проработанного ТЗ программист сделает работу быстро и без ошибок.

2. Типовые проекты

Например, разработка типового сайта или интернет-магазина. Есть много конструкторов, которые позволяют делать типовые проекты без программистов. Например, интернет-магазин можно открыть на базе InSales. Для создания сайта-визитки есть сервисы Umi.ru и Ukit.com. Если задачу можно решить при помощи конструктора, как правило, стоит так делать.

Минусы конструкторов – ограниченный функционал. Также у вас нет полного доступа к сайту, вы не можете его перенести на другой хостинг. Если вам нужен именно собственный типовой сайт, то хорошее решение – нанять опытного фрилансера или недорогую студию:

  1. Найти опытных частных разработчиков можно на биржах фриланса. Выбирайте специалистов, которые имеют в портфолио похожие на ваш проекты, положительные отзывы, репутацию и историю на бирже.
  2. Есть специальные биржи для программистов, которыми также можно пользоваться, чтобы искать разработчиков.
  3. Можно провести тендер на площадке Workspace, которая специализируются на проведении тендеров в ИТ-сфере. При помощи тендера можно найти хорошую и недорогую студию.
  4. Если вам нужны 1C специалисты, то искать их можно на бирже 1Clancer.ru. Там много хороших частников, занимаются разработкой в 1С.

Для создания сайта на определенной CMS можно разместить заказы и тендеры на сайтах данных систем управления, например, 1С Битрикс, Joomla.ru, WordPress, CS Cart. По этой ссылке вы найдете популярные сайты, где можно искать разработчиков для определенной CMS.

3. Нестандартные, сложные или крупные проекты

Для таких проектов лучше нанимать студии, в которых имеется команда разработчиков. Дело в том, что универсальных программистов нет: все на чем-то специализируются и хорошо разбираются в определенной области.

Поэтому для разработки сложного проекта нужен не один фрилансер, а команда разработчиков, каждый из которых хорошо знает определенные технологии. Например, front-end программист, backend-программист, специалист по 1С для настройки интеграций и так далее.

  1. Найти студию для разработки сайта или мобильного приложения можно в рейтингах студий, самые известные из которых – это Ruward.ru, Tagline, Рейтинг Рунета, CMS Magazine. Через рейтинги можно искать хороших и недорогих разработчиков, а также топовые студии.
  2. Можно провести тендеры через сайты, указанные выше.

При ограниченном бюджете можно поискать разработчиков через сайт Freelansim.ru. Это биржа фриланса, которая специализируется на поиске ИТ-специалистов. Там ищут работу и заказы не только фрилансеры, но и небольшие студии, которые могут вам подойти.

4. Разработчики для стартапов

Ответ на вопрос, где искать разработчиков для стартапа, зависит от типа проекта:

  1. Стартап с финансированием, то есть у основателей имеются достаточные средства на разработку. В этом случае можно найти веб-студию или агентство для реализации продукта. Для этого создайте тендер на площадках типа Ruward.ru, Tagline, Рейтинг Рунета, CMS Magazine, Workspace.
  2. Проект с ограниченным финансированием. В этом случае MVP, то есть минимально жизнеспособный продукт, можно собрать силами фрилансеров. Где искать таких разработчиков? Например, на биржах фриланса или в каталоге программистов.

Стартап без денег (проект на энтузиазме). Единственный вариант – искать и нанимать знакомых. Незнакомые специалисты работать за долю или процент с будущих продаж не согласятся.

5. Где искать разработчиков на удаленную работу

Здесь очень много вариантов:

  1. Разместить вакансии на специализированных сайтах для поиска программистов, например, Мой Круг (очень хороший сайт, где можно искать и нанимать разработчиков), IT Mozg, IT Rabota.
  2. Добавить вакансию удаленной работы на сайт Kadrof.ru. Данный сервис специализируется на поиске удаленных сотрудников для ИТ-компаний. Вакансия бесплатно анонсируется на аудиторию более 100 тыс. специалистов.
  3. Добавить вакансии в группы ВКонтакте и Facebook, а также в Телеграм-каналы. Некоторые группы публикуют вакансии бесплатно, некоторые берут за это деньги.
  4. Искать программиста можно в каталогах фрилансеров, например, на сайте Яндекс.Услуги и Kadrof.ru. Оба сервиса бесплатны для работодателей.

Добавить информацию о своих вакансиях в каталог работодателей, предлагающих удаленную работу.

На перечисленных сайтах можно найти хороших веб-разработчиков, мобильных разработчиков (iOS и Андроид), PHP-программистов, разработчиков на Java, Java Script и других специалистов.

6. Где искать разработчиков в штат

  1. Сайт Мой Круг – здесь можно найти программистов любой специализации (PHP, Python, JavaScript, Java, Android, iOS, разработчики сайтов, приложений, игр и т.д.).
  2. Сайт HH.ru – один из самых крупных сайтов для поиска сотрудников в Рунете. Можно искать специалистов по резюме или опубликовать вакансию.
  3. Опубликовать вакансии на популярных форумах программистов, например, SQL.ru (форум по базам данных), JavaTalks (только для вакансий Java разработчиков), Rsdn.org.
  4. Опубликовать вакансии в социальных сетях. Там есть много популярных групп для программистов, где вакансии просматривают лучшие разработчики, которым интересна их профессия.

Разместить вакансии на сайте собственной компании или интернет-сервиса. Так делают многие компании и это эффективный способ найти хороших разработчиков.

Как найти хорошего программиста? Советы для работодателей

  1. Разработчики – люди творческие. Многие работают не ради денег (хотя уровень оплаты тоже важен), а для самореализации. Чтобы привлечь лучших разработчиков, опишите в вакансии, чем ваш проект будет интересен для программиста, какой уникальный опыт он получит или какую важную проблему будет решать.
  2. Услуги хороших разработчиков стоят не дешево, но экономить на программистах не стоит. На практике опытные программисты работают быстрее, и порой обходятся дешевле, если суммировать все расходы на проект, его доработку, устранение багов, тестирование.
  3. Все, что можно сделать при помощи конструкторов или интернет-сервисов, лучше делать при помощи сервисов. Качественная разработка – удовольствие не дешевое. Многие типовые задачи сейчас можно закрывать без привлечения программистов.
  4. При найме человека в штат собеседование с кандидатом лучше проводить будущему непосредственному руководителю, который сам является программистом и может проверить квалификацию соискателя.

Если вы планируете продвигать сайт в поисковых системах, до его разработки обратитесь к SEO-специалистам и проконсультируйтесь, какой сайт нужен для продвижения. Разработчики могут не разбираться в SEO. Вы можете сделать сайт, который потом придется переделывать, чтобы продвигать.

Старайтесь выстроить с программистами долгосрочные и взаимовыгодные отношения. Будет лучше, если над вашим проектом будет работать одна команда, которая будет знать, что и как сделано на вашем сайте или в приложении. Это повысит качество ИТ-продукта.

5 советов по поиску программистов в стартап

Начинаем с обязательного теста. В компании Google, например, любят спрашивать, почему люк круглой формы или сколько бензоколонок нужно на город размером с Лос-Анджелес.

Мы не задаем глупых вопросов, которые выявляют оригинальность мышления. Мы выявляем базовые знания в сфере IT, задавая три вопроса по объектно-ориентированному программированию.

Для человека, который понимает принципы, этот тест занимает три минуты. Этот тест в 90% случаев отсеивает людей без практических навыков или тех, кто писал код низкого качества. После него мы беседуем с кандидатом. На собеседовании мы задаем вопрос: какой самый интересный проект вы делали? Если человек говорит: «Не знаю», то мы, скорее всего, его не возьмем.

Мы ищем людей, которые увлечены программированием. И у такого соискателя точно был какой-нибудь интересный проект, о котором он может с воодушевлением рассказать. При этом он не обязательно занимался им на основной работе.

Следующий этап – еще одно тестовое задание, на выполнение которого мы даем две недели. Мы специально даем большой срок и проверяем, чтобы программист его не нарушил. Если дать два дня, то будет слишком просто. Он придет домой и сразу сделает. А срок в две недели выявляет, насколько человек заинтересован пойти к нам работать. В итоге устраивается один из пятнадцати. Однако если человек увлечен, но ему не хватает знаний, то мы указываем ему на ошибки и советуем, какие навыки подтянуть, какие книги прочитать. А если это студент – берем его на стажировку.

Использовать тесты для программистов, которые доступны в интернете, я бы не советовал. Их проходили бесчисленное количество раз. Тестовые задания, которые мы даем кандидатам, составил один из наших программистов.

Важный совет: не пытайтесь оценивать программистов, если вы сами не программист. Лучше сначала нанять IT-директора или, если нет денег, поискать по знакомым – за долю в бизнесе. Это может быть программист с опытом управления проектами. Таких на рынке не так уж и мало. В одиночку делать IT-стартап, не имея технического образования, – это самоубийство. Если вы нанимаете программистов, не будучи сами программистом, то получаете сразу две проблемы. Во-первых, низкое качество кода. На начальном этапе оно не критично, но когда проект понадобится расширять, это обойдется слишком дорого.

Во-вторых, программисты думают прежде всего о том, чтобы комфортно работать, а не о том, чтобы бизнес приносил деньги. Чтобы соблюдать статус-кво, нужен человек, который понимает задачи и бизнеса, и программирования. Знаменитая фраза «Люди значат больше, чем деньги» начинает работать после того, как есть деньги. Когда денег нет, эта фраза не работает. Конечно, есть шанс, что может что-то получиться просто из сбора единомышленников. Но не вкладывая денег сложно построить бизнес.

Мы всегда спрашиваем сотрудника, сколько он хочет получать, но с одной хитростью: мы спрашиваем, сколько он хочет получать через год. Если он попросил мало, то ему можно сразу дать 90% от названной им цифры и таким образом сделать суперзвездой.

Если попросил много, но человек стоящий, то можно поднять планку. А среднюю цифру по заработной плате мы держим в голове – ее просто определить на сайте hh.ru. Там есть средние цифры, вокруг них все и «прыгают». Если человек сам назвал сумму, которую он хочет получать через год, то целый год он не будет просить повышения зарплаты. Кроме этого, мы страхуем себя от людей, которые согласились на меньшие деньги, чтобы переждать, пока найдется работа за зарплату побольше. Таких лучше сразу не брать, потому что они либо быстро уходят, либо ставят ультиматум.

Название вуза не всегда имеет значение при оценке программиста. Очень много самоучек, которые имеют высокий уровень. А в вузах часто обучают технологиям, которые устарели лет 20 назад. Значение имеет разница между программистом и разработчиком. Программист просто делает код по техзаданию, а разработчик думает, как написанное им будет применяться в реальной жизни. Надо стараться брать именно последних.

Читайте также:  Сравнительный анализ управленческого и бухгалтерского учета
Ссылка на основную публикацию