Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (пока оценок нет)
Загрузка...

Залог успеха женской карьеры

10 советов женщине, как добиться успеха в карьере:

При одинаковых условиях у женщин больше шансов сделать успешную карьеру, чем у мужчин, уверена Наталья Макаревич. Вот несколько советов тем, кто готов к карьерному росту.

В одной из крупных консалтинговых компаний страны я работаю уже одиннадцатый год. Когда я начинала свой карьерный путь с должности специалиста по продажам, руководители практически на всех позициях были мужчины. Сейчас – порядка 50% женщин, а в некоторых департаментах и того больше. Как же женщине построить свою карьеру? Надеюсь, что могу дать несколько полезных советов девушкам и женщинам, которые хотят карьерного продвижения, но пока не знают, как это сделать и что поможет выдержать конкуренцию с мужчинами.

Несмотря на то, что речь пойдет именно о карьерном росте для женщин, абсолютно уверена – основные законы карьеры одинаковы для всех.

Совет 1. Узнайте, как назначают руководителей

На собеседовании в компании задайте вопрос о возможностях карьерного роста. Некоторые компании предпочитают выращивать свои кадры, а другие привлекают руководителей со стороны. Второй вариант, разумеется, не ваш.

Когда я искала работу, карьерный вопрос мало меня занимал в силу юного возраста, и уже в процессе работы я узнала, что руководителей в нашей компании предпочитают выращивать из своих сотрудников. Это позволило юному, но честолюбивому продавцу, то есть мне, начать поиски подходящей менеджерской вакансии внутри. И поиск мой увенчался успехом: поработав полтора года на линейной должности, я была назначена заместителем руководителя отдела.

Совет 2. Работайте в подразделениях, занимающихся основной функцией бизнеса

Когда бизнес успешен, он развивается, отделы растут, и появляются новые руководящие должности. Или, напротив, требуется замена предыдущему руководителю, чтобы поднять результаты. Подразделениям, выполняющим основную бизнес-функцию, всегда уделяется особое внимание собственника или наемного управляющего, и это позволяет легко оказаться на виду у лиц, принимающих решения.

Будучи успешным продавцом, я попала на тренинг по управлению, в котором принимал участие учредитель компании. Этот тренинг и стал первым поворотным моментом в моей карьере.

Следует отметить, что у хороших руководителей есть чудесная привычка – наблюдать за своими сотрудниками во время разных обучений, а также умение увидеть среди них кандидатов в менеджеры, будущих звезд управления. Поэтому если вам довелось на такой тренинг попасть, и присутствуют высокопоставленные руководители или хотя бы один вышестоящий ваш начальник – постарайтесь выступать, демонстрировать свои идеи, показывать навыки общения. Это ваш шанс! И помните: второго раза произвести хорошее впечатление может и не быть.

Совет 3. Работайте на результат

Произвести хорошее впечатление на начальство – хорошо, но для продвижения по карьерной лестнице и получения руководящей должности этого мало. Вы должны быть результативны (надеюсь, эту аксиому вы понимали еще до чтения статьи). Все мои карьерные достижения были четко завязаны на результат. В разное время это были количество продаж, качество сервиса для клиентов, прибыльность бизнес-единицы.

Совет 4. Берите шефство над новичками

Кроме результата необходимо развивать и демонстрировать другие важные для управленца качества и навыки. Например, растить успешных сотрудников из новичков. Для этого попросите назначить вас наставником нового коллеги.

Первое, что я как управленец делаю, если вижу потенциал руководителя в сотруднике – назначаю его наставником. Совсем недавно наш молодой специалист по продажам, Анастасия, проработав около шести месяцев, была назначена руководителем отдела. Все сотрудники, заботливо выращенные ею как наставником, просто души в ней не чаяли, а самое главное, показывали превосходные результаты. Кроме того, она была еще и неформальным позитивным лидером в отделе – подбадривала не только своих подопечных, но и всех остальных.

Совет 5. Возглавляйте и внедряйте проекты

Хороший способ продвинуться по карьерной лестнице – возглавить и успешно внедрить какой-либо проект. Виктория, руководитель блока продаж моей бизнес-единицы (в блок входит несколько отделов), получила назначение на должность после успешной реализации двух проектов: работа с рекомендациями клиентов и внутренний пиар. В ходе выполнения, а, главное, по завершению проектов, я смогла убедиться в наличии нужных качеств для менеджера такого уровня.

Кстати, мое собственное назначение на должность руководителя бизнес-единицы состоялось благодаря успешной реализации проекта по развитию удаленного офиса.

Совет 6. Учитесь, учитесь и еще раз учитесь

Чтобы ваш карьерный рост состоялся, все время инвестируйте в себя. Ходите на тренинги и семинары, читайте бизнес-книги, найдите наставника. Я стараюсь в месяц читать минимум одну профессиональную книгу, бывать на одном семинаре в квартал. Понимаю, что мало учусь – работаю над увеличением темпа. Наставник тоже есть – исполнительный директор нашей компании Тимур Дергунов, автор недавно вышедшей книги «Формула менеджмента». В моем случае, польза от наставника значительно превышает полезность книг и семинаров.

Впрочем, для каждого этот аспект индивидуален, поэтому старайтесь подобрать свой «волшебный чемоданчик» обучения.

И все-таки, помимо описанных, есть еще несколько инструментов, которыми многие женщины напрасно пренебрегают.

Совет 7. Будьте женственны

Девушки, запомните, даже если вы в бизнесе, это не значит, что на работе вы должны быть мужеподобны или, что еще хуже, существом без определенных половых признаков. Это касается и манеры общения, и поведения. Носите юбки и платья, не стесняйтесь получать комплименты и пользоваться данным нам природой обаянием. Уделяйте внимание своей внешности и выглядите на миллион долларов. Именно для женщин это очень важно. Привлекательность, подкрепленная комплиментами, делает каждую женщину более уверенной в себе. Используйте данное нам природой обаяние в переговорах с клиентами и сотрудниками – не бойтесь улыбаться собеседникам.

Однако не перегибайте палку. Легкомысленное поведение на корпоративах едва ли поможет продвижению по карьерной лестнице. Помните о шутке про популярный тренинг «Как восстановить имидж деловой женщины после корпоративной вечеринки». Будьте осторожны с алкоголем и партнерами по танцам. И, конечно, избегайте большого количества служебных романов: они могут создать вам репутацию ветреной женщины.

Читайте также:  Как открыть бизнес в Бразилии

Совет 8. Используйте эмоциональный интеллект и интуицию

У женщин эмоциональный интеллект развит лучше, чем у мужчин, вы отлично чувствуете эмоции и настроения своих сотрудников и клиентов. Это качество может помочь на всех этапах: от работы с клиентами до подбора и адаптации персонала. Женщины гораздо тоньше мужчин, по моему мнению, чувствуют настроение коллектива в целом и каждого сотрудника в отдельности. Интуиция подскажет вам, как себя повести в той или иной ситуации, поможет принимать правильные решения, видеть перспективные и провальные проекты, изменять модель поведения в зависимости от различных условий, деятельность и т.д. Я разделяю тот взгляд, что интуиция – это наше подсознание, аккумулирующее в себе прошлый опыт, эмоциональное и рациональное знание, прогностическое видение.

Совет 9. Не скромничайте: скромность украшает, но не продвигает

В детстве многих девочек учат быть скромными, объясняя, что это качество украшает представительниц прекрасного пола. Согласна, но в случае с бизнесом все-таки стоит верить в себя и знать себе цену. По своему опыту могу сказать, что женщины более скромны в самооценке, и в результате их часто мучают вопросы, на своем ли они месте, успешно ли справляются с порученным делом. Как следствие, зарабатывают они по статистике меньше мужчин: многие просто боятся попросить закономерного повышения зарплаты или поучаствовать в конкурсе на занимание более высокой должности.

Совет 10. Будьте осторожны с эмоциями

Эмоции – коренным образом отличают женское поведение от мужского. Мы – более эмоциональны, не всегда можем сдержать свой смех или слезы. И это совершенно нормально, но на работе за этим нужно следить. Не используйте слезы как инструмент манипулирования. Общество привыкло к тому, что слезы – это проявление слабости, и если вы плачете по поводу и без, то, кроме сожаления, ни на что не рассчитывайте.

Будьте естественны в поведении: не перегибайте с кокетством и не стройте из себя железную карьеристку. Истинная женщина гармонична.

Уверена, что у женщин больше преимуществ в построении карьеры, да простят меня читатели-мужчины. И я желаю, чтобы все эти преимущества вы использовали с максимальной эффективностью. У вас все обязательно получится, я проверяла.

Залог успеха женской карьеры

Photostogo.com/Russian Look

Все больше женщин в современном мире достигает руководящих постов, согласно статистике, за последние несколько лет их доля увеличилась. Не смотря на трудности, представительницы слабого пола по праву занимают должности главных бухгалтеров, директоров по персоналу, финансовых директоров и т.д. Хозяйка в доме, она и на работе хозяйка. Какие конкурентные преимущества помогают прекрасной половине человечества? И что важно для успешного карьерного роста?

В преддверии Международного женского дня, » Личные Деньги » предлагают ознакомиться с исследованием о том, как обстоят дела у женщин и бизнеса.

Приятно отметить, что за последние годы увеличилась доля женщин на руководящих постах, в том числена таких ключевых позициях как президент, генеральный директор.

Согласно данным PwC и Ассоциации Менеджеров , традиционно высокой остается доля женщин на таких постах как главный бухгалтер (91%), директор по персоналу (65%), финансовый директор (49%).

Несколько возросла доля женщин на таких ключевых постах как генеральный директор (13%), председатель совета директоров (9%), президент (6%). В 2011 году продолжилась тенденция увеличения доли женщин, назначенных на руководящие посты, по сравнению с долей покинувших компанию (38% против 27%). В 2010 году разрыв был не столь существенным (26% против 30%), а в 2009 году эти доли были равны.

Среди ключевых конкурентных преимуществ женщин были названы наличие необходимых навыков и большая трудоспособность. В рамках опроса 42% опрошенных компаний заявили, что среди кандидатов, обладающих необходимыми навыками, преобладают женщины. По мнению четверти респондентов, конкурентными преимуществами работающих у них женщин являются большая работоспособность и трудолюбие. Каждый пятый отметил, что женщины готовы работать за меньшее вознаграждение.

Как и мужчинам, женщинам для успешного карьерного роста особенно важны активность и исполнительность. В то же время для женщин намного важнее адаптивность. Интересно, что более трети респондентов в качестве препятствия развитию карьеры женщин обозначили меньшую стрессоустойчивость и эмоциональность, а также дискриминацию со стороны коллег-мужчин. Недостаточная амбициозность — одно из основных препятствий развития карьеры женщин.

Женщины являются более лояльными сотрудниками, чем мужчины: в 40% опрошенных компаний женщины работают дольше, чем мужчины (37% — в 2010 году). Только в 14% опрошенных компаний мужчины меняют место работы реже. В половине опрошенных компаний женщины дольше работают на одной и той же позиции, без продвижения по карьерной лестнице (около 43% — в 2010 году).

Все в большем числе компаний работающим мамам предоставляется возможность трудиться из дома один или несколько дней в неделю (39% — в 2011, 25% — в 2010). Только у 9% компаний есть программы адаптации/повышения квалификации женщин, вернувшихся из декретного отпуска.

Кроме того, за последний год несколько снизилась доля женщин, которые уходят в декретный отпуск менее чем на 12 месяцев.

Наиболее распространенным сроком декретного отпуска остается срок от 12 до 24 месяцев: более половины сотрудниц не работает от 1 года до 2 лет после рождения ребёнка.

Единовременную выплату в период отпуска по беременности осуществляли 36% компаний, 19% осуществляли ежемесячные выплаты.

Как правильно ставить карьерные цели. Советы женщин-руководителей

Ключевыми барьерами на пути карьерного развития 22% женщин-руководителей называют неуверенность и боязнь перемен, 17% — дискриминацию, а также незнание перспектив и отсутствие опыта, показало исследование агентства «Контакт», InterSearch Russia «Женщины топ-менеджеры: пути профессионального развития». В опросе, проведенном в январе 2019 года, участвовало 613 женщин топ-менеджеров. О том, как перестать сомневаться и бояться, рассказали женщины, которые прошли путь до поста главы компании.

Читайте также:  Как открыть магазин ручной работы. Личный опыт.

Марина Жигалова-Озкан, генеральный директор компании Disney в России и СНГ

Все время задавайте себе вопрос «Насколько важно то, что я делаю?» Надо научиться принимать решения и расставлять приоритеты. Бывают разные этапы в жизни, когда-то можно выбрать комфорт и семью. Совершенно нормально решить притормозить, нежели работать с утра до ночи. А иногда приходит время рисковать. Какое бы вы решение не выбрали, подумайте, как это отразится на вашей карьере и близких. Опыт — самое ценное, что остается в жизни.

Остановитесь, закройте глаза и подумайте, что вы действительно хотите, если у вас нет никаких ограничений. Что заставляет вас двигаться дальше и делает счастливым? Из учебы в Гарварде я вынесла очень важную вещь: нет правильных и неправильных решений, они все обоснованы.

Когда вы ставите себе цель, нужно уметь расставлять приоритеты и шаг за шагом идти к ней. Надо уметь ждать и не нервничать. Ведь когда мы начинаем нервничать, то делаем огромное количество ненужных движений. Залог успеха — мечтать и выходить из зоны комфорта, ведь в ней находиться просто скучно. Нужно постоянно развиваться, каждый день становиться лучше, чем вчера.

Елена Младова, собственник REMEDI, бывший генеральный директор «Мать и дитя»

Чтобы строить карьеру, нужно понять, кто вы на самом деле и чего вы хотите. В какой-то момент своей карьеры я разрывалась между управлением компанией и медицинской практикой, тогда я задумалась, что мне действительно интересно. И я поняла, что хочу заниматься конкретными медицинскими технологиями экстракорпорального оплодотворения. Я спокойно отношусь к тому, чтобы работать по 12 часов в день. Залог успеха — это амбиции плюс любовь к своему делу.

Елена Латышева, собственник группы компаний ТРИО, председатель правления группы медицинских компаний «Эксперт»

Существуют факторы, которые помогают строить бизнес. Во-первых, нужно уметь принимать решения и нести ответственность. Во-вторых, быть способным мечтать и верить, что вселенная на твоей стороне. В-третьих, важно ставить амбициозные цели. Руководителю не дано знать правду, что думают о них подчиненные, поэтому он должен постоянно задавать себе честный вопрос «А как я им? Кто я для них?»

Ольга Еремеева, бывший генеральный директор PANDORA, основатель Baccalea

Не бойтесь мечтать, мечты сбываются. Когда мы начинаем задумываться над чем-то, мозг уже начинает работать в этом направлении и искать пути достижения цели. Чем выше будете ставить себе планку, тем выше прыгнете. Если вы не любите то, чем занимаетесь, то это проявление абсолютного неуважения к самому себе. Но бывают разные ситуации и обстоятельства, когда вы просто не можете уйти с места. Тогда попробуйте полюбить свою работу. Чтобы достичь цели, вам нужна фанатичная дисциплина. Разбейте цель на маленькие отрезки и научитесь радоваться маленьким победам. Задумайтесь, откуда вы черпаете энергию. Будь это спорт, друзья или бокал шампанского — подмечайте такие вещи на будущее. Смотрите на мир широко открытыми глазами. Часто проблема карьерного застоя заключается в том, что люди становятся зашоренными и не видят перспектив. Я стараюсь всегда следовать девизу Марка Твена «Они не знали, что это невозможно, поэтому сделали это». Ничего не бойтесь и делайте.

Наличие здоровых амбиций – залог успеха женской карьеры

В преддверии Международного женского дня PwC и Ассоциация Менеджеров по традиции представляют результаты ежегодного исследования «Карьерные возможности женщин в сфере бизнеса».

Основные выводы исследования:

* Увеличилась доля женщин на руководящих постах, а также за последний год выросла доля женщин на таких ключевых позициях как президент, генеральный директор.

* Среди ключевых конкурентных преимуществ женщин были названы наличие необходимых навыков и большая трудоспособность.

* Как и мужчинам, женщинам для успешного карьерного роста особенно важны активность и исполнительность.

* Женщины работают в одной компании дольше, чем мужчины, они также больше работают на одной позиции без продвижения.

* За последний год несколько снизилась доля женщин, которые уходят в декретный отпуск менее чем на 12 месяцев.

За последние годы отмечается увеличение доли женщин на руководящих постах. Традиционно высокой остается доля женщин на таких постах как главный бухгалтер (91%), директор по персоналу (65%), финансовый директор (49%). Несколько возросла доля женщин на таких ключевых постах как генеральный директор (13%), председатель совета директоров (9%), президент (6%). В 2011 году продолжилась тенденция увеличения доли женщин, назначенных на руководящие посты, по сравнению с долей покинувших компанию (38% против 27%). В 2010 году разрыв был не столь существенным (26% против 30%), а в 2009 году эти доли были равны.

В рамках опроса 42% опрошенных компаний заявили, что среди кандидатов, обладающих необходимыми навыками, преобладают женщины. По мнению четверти респондентов, конкурентными преимуществами работающих у них женщин являются большая работоспособность и трудолюбие. Каждый пятый отметил, что женщины готовы работать за меньшее вознаграждение.

Как и мужчинам, женщинам для успешного карьерного роста особенно важны активность и исполнительность. В то же время для женщин намного важнее адаптивность. Интересно, что более трети респондентов в качестве препятствия развитию карьеры женщин обозначили меньшую стрессоустойчивость и эмоциональность, а также дискриминацию со стороны коллег-мужчин. Недостаточная амбициозность – одно из основных препятствий развития карьеры женщин.

Женщины являются более лояльными сотрудниками, чем мужчины: в 40% опрошенных компаний женщины работают дольше, чем мужчины (37% – в 2010 году). Только в 14% опрошенных компаний мужчины меняют место работы реже. В половине опрошенных компаний женщины дольше работают на одной и той же позиции, без продвижения по карьерной лестнице (около 43% – в 2010 году).

Читайте также:  Бизнес по месту жительства

Все в большем числе компаний работающим мамам предоставляется возможность трудиться из дома один или несколько дней в неделю (39% – в 2011, 25% – в 2010). Только у 9% компаний есть программы адаптации/повышения квалификации женщин, вернувшихся из декретного отпуска. Наиболее распространенным сроком декретного отпуска остаётся срок от 12 до 24 месяцев: более половины сотрудниц не работает от 1 года до 2 лет после рождения ребёнка. Единовременную выплату в период отпуска по беременности осуществляли 36% компаний, 19% осуществляли ежемесячные выплаты.

Примечания для редакторов:

1. За дополнительной информацией обращайтесь, пожалуйста, к Анне Когосовой.

2. Целью исследования является выявление возможностей и проблем карьерного роста женщин в сфере бизнеса, а также анализ динамики карьерных возможностей женщин в 2008-2011 гг. В исследовании, проведенном в январе-феврале 2011 года методом заочного анкетирования, приняли участие 80 компаний. Среди респондентов – руководители отделов кадров крупных отечественных и зарубежных компаний, работающих в России, из них: 29% — производственный сектор, 44% — сфера услуг, 10% -финансовая индустрия, 18% — другое. Средняя численность сотрудников в опрошенных компаниях 6 400 человек. Около 53% всех сотрудников опрошенных компаний составляют женщины.

PwC в России предоставляет услуги в области аудита и бизнес-консультирования, а также налоговые и юридические услуги компаниям разных отраслей. В офисах PwC в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани, Южно-Сахалинске и Владикавказе работают более 2000 специалистов. Мы используем свои знания, богатый опыт и творческий подход для разработки практических советов и решений, открывающих новые перспективы для бизнеса

Бренд PwC объединяет фирмы, входящие в глобальную сеть фирм PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL). Глобальная сеть объединяет более 161 000 сотрудников в 154 странах. Каждая фирма сети является самостоятельным юридическим лицом и не выступает в качестве агента PwCIL или любой другой фирмы сети. PwCIL не оказывает услуги клиентам. PwCIL не несет ответственность за действия или бездействие любой фирмы сети, не может контролировать профессиональные суждения, высказываемые фирмами сети, и не может никаким образом связать их каким-либо обязательством. Ни одна из фирм сети не несет ответственность за действия или бездействие любой другой фирмы сети, не может контролировать профессиональные суждения другой фирмы и не может никаким образом связать другую фирму сети или PwCIL каким-либо обязательством.

«PwC в России» означает фирмы сети PwCIL, осуществляющие деятельность в России.

Популярные группы

Залог успеха женской карьеры

Все больше женщин в современном мире достигает руководящих постов, согласно статистике, за последние несколько лет их доля увеличилась. Не смотря на трудности, представительницы слабого пола по праву занимают должности главных бухгалтеров, директоров по персоналу, финансовых директоров и т.д. Хозяйка в доме, она и на работе хозяйка. Какие конкурентные преимущества помогают прекрасной половине человечества? И что важно для успешного карьерного роста? «Личные Деньги» предлагают ознакомиться с исследованием о том, как обстоят дела у женщин и бизнеса.

Приятно отметить, что за последние годы увеличилась доля женщин на руководящих постах, в том числена таких ключевых позициях как президент, генеральный директор.

Согласно данным PwC и Ассоциации Менеджеров, традиционно высокой остается доля женщин на таких постах как главный бухгалтер (91%), директор по персоналу (65%), финансовый директор (49%).

Несколько возросла доля женщин на таких ключевых постах как генеральный директор (13%), председатель совета директоров (9%), президент (6%). В 2011 году продолжилась тенденция увеличения доли женщин, назначенных на руководящие посты, по сравнению с долей покинувших компанию (38% против 27%). В 2010 году разрыв был не столь существенным (26% против 30%), а в 2009 году эти доли были равны.

Среди ключевых конкурентных преимуществ женщин были названы наличие необходимых навыков и большая трудоспособность. В рамках опроса 42% опрошенных компаний заявили, что среди кандидатов, обладающих необходимыми навыками, преобладают женщины. По мнению четверти респондентов, конкурентными преимуществами работающих у них женщин являются большая работоспособность и трудолюбие. Каждый пятый отметил, что женщины готовы работать за меньшее вознаграждение.

Как и мужчинам, женщинам для успешного карьерного роста особенно важны активность и исполнительность. В то же время для женщин намного важнее адаптивность. Интересно, что более трети респондентов в качестве препятствия развитию карьеры женщин обозначили меньшую стрессоустойчивость и эмоциональность, а также дискриминацию со стороны коллег-мужчин. Недостаточная амбициозность — одно из основных препятствий развития карьеры женщин.

Женщины являются более лояльными сотрудниками, чем мужчины: в 40% опрошенных компаний женщины работают дольше, чем мужчины (37% — в 2010 году). Только в 14% опрошенных компаний мужчины меняют место работы реже. В

половине опрошенных компаний женщины дольше работают на одной и той же позиции, без продвижения по карьерной лестнице (около 43% — в 2010 году).

Все в большем числе компаний работающим мамам предоставляется возможность трудиться из дома один или несколько дней в неделю (39% — в 2011, 25% — в 2010). Только у 9% компаний есть программы адаптации/повышения квалификации женщин, вернувшихся из декретного отпуска.

Кроме того, за последний год несколько снизилась доля женщин, которые уходят в декретный отпуск менее чем на 12 месяцев.

Наиболее распространенным сроком декретного отпуска остается срок от 12 до 24 месяцев: более половины сотрудниц не работает от 1 года до 2 лет после рождения ребёнка.

Единовременную выплату в период отпуска по беременности осуществляли 36% компаний, 19% осуществляли ежемесячные выплаты.

Ссылка на основную публикацию