Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (пока оценок нет)
Загрузка...

Майкл Делл – миллиардер без образования

Майкл Делл: биография и фото, история успеха бизнесмена

Ныне известный как создатель компании, занимающейся производством персональных компьютеров, Dell, Майкл Делл родился 23 февраля 1965 года в городе Хьюстоне, штат Техас. С самого детства он проявлял немалый интерес ко всему, что связано с технологиями и гаджетами. Когда ему исполнилось 15, он купил один из первых компьютеров компании Apple. Однако главной целью этой покупки было разобрать новаторское для того времени изобретение до самого последнего винтика, чтобы максимально полно изучить принципы работы. Кажется, история успеха Майкла Делла началась уже в тот момент. В колледже он начал самостоятельно создавать и продавать компьютеры, уделяя особое внимание технической поддержке покупателей и доступным ценам. Компания Dell смогла стать крупнейшей компанией на рынке персональных компьютеров.

Немного фактов для тех, кто всегда спешит

Полное имя: Майкл Сол Делл.

Род деятельности: основатель компании Dell и самый молодой руководитель крупной компании за всю историю.

Дата рождения: 23 февраля 1965 г.

Образование: Техасский университет в Остине.

Состояние на 2017 год: 20,4 миллиардов долларов США.

Как все начиналось

Даже краткая биография Майкла Делла с самого начала изобилует интересными фактами.

Уже в 1980-х он произвел революцию в компьютерном бизнесе, создав одну из крупнейших на данных момент корпораций Dell Computer Corporation (ныне известная как Dell Inc.). Из небольшого предприятия в комнате в общежитии Техасского университета она быстро переросла в огромнейшую компьютерную компанию. Всего спустя 8 лет с момента основания, в 1992 году, фото Майкла Делла облетело все популярные издания. И не просто так. Ведь он стал самым юным генеральным директором компании, входящей в Fortune Global 500 – рейтинг, включающий в себя крупнейшие (основываясь на показателях выручки) корпорации по всему миру.

Однако этот успех не является чем-то неожиданным. С самого детства Делл игнорировал попытки своих родителей (его мать работала биржевым маклером, а отец – ортодонтом) привести сына в мир медицины. Его манили технологии и бизнес.

В 12 лет Майкл Делл устроился посудомойщиком в китайский ресторан, чтобы на полученные деньги пополнять свою коллекцию марок. А через пару лет он успешно использовал свои способности «находить общий язык» с данными для того, чтобы увеличить количество подписчиков газеты «Хьюстон пост».

Заинтригованный набирающим обороты, растущим миром компьютерной техники, в 15 лет он приобрел свой первый компьютер. Им стал аппарат от компании Apple. С этого момента и начинается биография бизнесмена Майкла Делла.

Компания Dell

В колледже Делл нашел ту самую нишу, которая принесет ему невероятный успех. Мир персональных компьютеров тогда только зарождался, свободного места на рынке компьютеров было более чем достаточно. Но для того чтобы стать успешным, нужно чем-то выделяться. Тщательно проанализировав всю имеющуюся информацию, Майкл Делл понял, что ни одна компьютерная компания еще не занимается продажей своей продукции напрямую. Отказавшись от услуг посредников и соответствующего повышения цены, он использовал свои сбережения в размере 1000 долларов США для того, чтобы начать продавать компьютеры своим знакомым в колледже. Однако главный акцент Делл делал не столько на качестве оборудования, сколько на сопутствующих услугах: постоянной технической поддержке и более низкой, по сравнению с конкурентами, цене. Очень скоро бизнес вышел за пределы колледжа, и Делл сосредоточился на создании своей компании.

Результаты были ошеломляющими. За первый год (1984) доход от продаж составил 6 миллионов долларов. К 2000 году Майкл Делл стал миллиардером, его компания обзавелась филиалами в 34 странах, общее количество работников в которых составляло более 35000 человек. В последующие годы Dell смогла обойти компанию Compaq, являвшуюся на тот момент крупнейшей в сфере производства персональных компьютеров.

За первые 20 лет компания Dell смогла достигнуть таких невероятных успехов, став одним из самых успешных предприятий на планете, поразив своими темпами даже таких гигантов, как Wal-Mart и General Electric. В 1999 году Майкл Делл даже выпустил книгу «От Dell без посредников. Стратегии, которые совершили революцию в компьютерной индустрии», ставшую бестселлером.

В 2004 году Майкл оставил пост генерального директора, отдав бразды правления Кевину Роллинсу. Однако он продолжает ревностно следить за жизнью компании и преумножать свое состояние, являясь председателем совета директоров.

Награды и достижения

Конечно же, основатель такой масштабной и поражающей своими достижениями компании не мог остаться без внимания. Особенно следует отметить следующие достижения:

— Уже в 1991 году компания удостоилась награды, присуждаемой предприятиям с самым высоким рейтингом среди покупателей.

— Трижды различные американские издания признали Майкла Делла генеральным директором года: в 1993, 1998 и 2001 годах. Быть главой крупной компании — уже само по себе немалое достижение, но стать «лучшим из лучших» — это дорогого стоит.

— В 2005 году он попал на 18-е (среди мировых деятелей) место в списке «Форбс».

— А в 2013 году компания Dell, которая к тому моменту уже давно значительно расширила свой ассортимент, получила премию Боуэра, присуждаемую за лидерство в бизнесе и значительный вклад в науку.

Помимо наград за достижения в профессиональной сфере, Делл не раз получал награды за свои человечески качества, будучи известным филантропом.

Личная жизнь

В биографии Майкла Делла немало белых пятен, и главным образом они связаны с его семьей. Будучи человеком скромным и достаточно закрытым, Делл не считает нужным посвящать прессу в свои семейные дела.

В 1989 году Майкл женился на уроженке штата Техас, бывшей спортсменке Сьюзан Линн Либерман. Пара счастлива и по сей день. Они воспитывают четверых детей: три дочери (Алекса, Кира и Джельет) и сын (Захари).

Также известно, что супруга Майкла Делла также управляет модным брендом под названием Phi, и представляет его в Vogue и других организациях, связанных с индустрией моды.

У Майкла есть младший брат Адам Делл, который занимается венчурными инвестициями. Адам фактически начал свою карьеру в качестве корпоративного адвоката, работая в частной фирме в Техасе, прежде чем попасть в венчурный бизнес. Адам также является приглашенным профессором юридического факультета Техасского университета.

Помимо своих детей, Майкл Делл проводит много времени со своей знаменитой племянницей Кришной Телой Лакшми-Дэлл – дочерью Адама Делла и известной модели из Индии Падмы Лакшми.

Благотворительность

По словам знакомых, невероятно застенчивый и скрытный Майкл Делл смог вылезти из своей раковины благодаря жене Сьюзан, с которой он сочетался браком в 1989 году.

В 1999 году супруги организовали «Фонд Майкла и Сьюзан Делл» — крупную частную благотворительную организацию, которая производит миллионы пожертвований таким людям, как, например, жертвы цунами в южной Азии. В 2006 году фонд пожертвовал 50 миллионов долларов Университету штата Техас.

Оставив в 2004 году пост генерального директора, Майкл Делл не ушел в подполье. Он входит в состав попечительского совета Всемирного Экономического форума и исполнительного совета Международного Делового совета. Также он был членом Совета при президенте США, отвечая за научные исследования и разработку технологий. А также состоял в руководящем совете Школы Бизнеса в Индии в городе Хайдарабаде.

Немного скандалов

Однако не обошлось за эти годы и без негатива. Некачественная конструкция компьютеров стоила компании Майкла Делла 300 миллионов долларов, которые им пришлось потратить на решение неисправностей. Эта досадная неприятность сместила компанию Dell с лидирующей позиции в индустрии. В попытке исправить ситуацию в 2007 году Делл вернулся на пост генерального директора, однако результаты были неоднозначные.

В июле 2010 года Майкл Делл попал на первые страницы многих газет, согласившись выплатить более 100 миллионов долларов штрафа, дабы урегулировать вопрос об обвинении компании в мошенничестве с финансовой отчетностью, существенно завышая свои реальные доходы, вводя тем самым инвесторов в заблуждение относительно реального положения компании.

Нынешнее положение детища Майкла Делла

В своем стремлении помочь восстановить компанию, которую он основал, в феврале 2013 года Майкл Делл объявил, что снова возьмет дело в свои руки. Он достиг соглашения с Silver Lake Partners, частной акционерной компанией, специализирующейся на технологиях, и гигантским программным гигантом Microsoft о выкупе всех акций компании Dell. Эта сделка была оценена в пределах от 23 миллиардов долларов до более чем 24 миллиардов долларов, что делает ее одним из крупнейших выкупов акций в новейшей истории.

Согласно новостным изданиям, Майкл Делл считает, что эта операция позволит начать новую главу для компании, клиентов и сотрудников. Многие аналитики разделяют энтузиазм Делла, однако считают, что у компании все же не все в порядке. Однако за последние годы компания Dell вновь продемонстрировала свои таланты, выпустив вполне конкурентоспособные модели на рынок планшетов и смартфонов.

Майкл Делл – миллиардер без образования

Как всё начиналось

23 февраля 1965 года у семейной пары Александра и Лоррейн Делл, родился ребёнок. Счастливая семейная пара решила назвать своего сына Майклом. Откровенно говоря, родители будущего миллиардера, никаким боком не были причастны к компьютерам, и другим высоким технологиям. Отец Майкла работал ортодонтом, был успешным стоматологом, а мать была небезуспешным брокером. Другими словами, достаточно счастливое, безбедное будущее, мальчику было обеспечено. С самого рождения, отец мальчика сразу же хотел, чтобы сын продолжил его традицию и подался в медицину, и даже его мать, заметив у ребёнка предпринимательскую жилку, не стала этому препятствовать.

Итак, спустя несколько лет после истории с поступлением в колледж, молодому Майклу пришла в голову ещё одна весьма удачная мысль. Парень решил заработать на продаже марок, а именно он покупал марки и подавал объявления в журналы о продаже этих же марок, но уже по другой цене. Идея может и не гениальная, но заработал он тогда совсем неплохие деньги. Первый свой заработок, равный двум тысячам долларов, он потратил на приобретение своего первого компьютера. Первое, что сделал Майкл, после покупки новенького компьютера, это разобрал его. Мальчику было интересно, как работает эта хитроумная машина. Некоторые друзья этого гения, шутят, что тот, самый первый компьютер Майкла, это единственный его компьютер, который он разобрал, а не собрал.

Стоит отметить, что высокоинтеллектуальные способности мальчик проявлял не только к компьютерам. Интересный случай произошёл с Майклом, когда ему было всего 12 лет. В один летний день 77-го года, отец Майкла вместе со своими отпрысками отправились порыбачить к берегам Мексиканского залива. По-приезду, все начали ловить рыбу, и лишь один Майкл остался на берегу и начал плести непонятную сеть с множеством крючков. Почти все, кто это видел, лишь усмехнулись с Майкла, сказав, что у него ничего не получится и вообще, что он приехал туда отдыхать, а не работать. Какого же было всеобщее удивление, когда вечером, во время того, как все начали хвастаться уловом, оказалось, что один Майкл наловил рыбы больше, чем все остальные рыбаки вместе взятые! С тех пор, как заявляет сам Майкл Делл, он придерживается жизненной позиции: «Если тебе кажется, что идея хороша, почему бы её не проверить на практике».

Рыболовные сети Майкла Делла не стали выпускаться на фабриках и затем поступать в продажу, но это наверно и к лучшему, ведь с каждым своим поступком, он всё быстрее и быстрее приближался к тому, кто он есть сейчас. Ещё немного повзрослев, Майклу пришла в голову очередная мысль, как можно зарабатывать деньги. Ученик старшей школы понял, что можно неплохо подзаработать, продавая подписку на газету новосёлам города. За свои личные деньги, он раздобыл информацию о тех людях, которые недавно переселились жить в его город, и посылал таким семьям письма с приглашением подписаться на газету. В этом случае, Майклу удалось заработать уже более внушительную сумму. На заработанные 18 тысяч долларов, Майкл купил себе автомобиль BMW. Человек, занимавшейся продажей автомобилей пребывал в шоке, когда увидел у парня такую сумму.

Читайте также:  Одноклассники.Ру: что будет через 10 лет?

И это было только начало

Казалось бы, парень просто рождён для того, чтобы стать предпринимателем, но, к сожалению, успехи Майкла, не особо впечатлили его отца, который настоял на том, чтобы парень пошёл учиться на медика и в следующем году, Делл стал студентом биологического факультета в Техасском университете.

Самой громкой и современной новинкой в области электроники в то время, был ПК IBM. Этот компьютер, был мечтой любого студента того времени, да и не только студента, а и многих других людей. Однако мог позволить приобрести такой компьютер, далеко не каждый, а всё потому, что дилеры накручивали просто бессовестную наценку. Реальная цена, по которой IBM продавала свои компьютеры дилерам, составляла 2500 долларов, а цена, за которую уже дилеры продавали устройства массовому населению, возрастала уже до 4000 долларов за один компьютер! Причём помимо огромной цены за компьютер, был ещё один существенный минус, а именно, все компьютеры поставлялись в одинаковой конфигурации, а это означало, что у конечного покупателя не было выбора, и приходилось покупать лишь, что предлагалось.

Именно в тот момент, молодому гению пришла в голову очередная светлая мысль. Делл подумал, почему люди должны платить такие деньги, даже не имея возможности выбрать подходящую конфигурацию? Почему бы не начать продавать компьютеры не через дилеров, а напрямую с завода-изготовителя, прямо к покупателю. Майкл прекрасно понимал, что на складах IBM, всегда присутствуют какие-то излишки продукции, которые попросту не успевают вовремя продать. В итоге парень начал выкупать эти складские излишки и переделывать их под конечного потребителя, добавляя или убирая дополнительные компоненты, в зависимости от желания покупателя. Его небольшая комнатка в общежитии, стала самым настоящим мини-цехом, по перенастройке компьютеров. Парень подавал объявления в местные газеты о продаже модернизированных компьютеров, и потенциальные покупатели не стали себя долго ждать. Компьютерную технику у Делла начали покупать врачи, юристы, и другие люди, которым ввиду своей сферы деятельности, компьютерная техника была попросту необходима. Бизнес действительно пошел, и Майкл стал иметь постоянный стабильный доход.

Заметив такой энтузиазм к технике, родители Майкла начали беспокоиться. Отец настоятельно рекомендовал сыну сперва получить образование, и только после этого начинать своё дело. Поначалу, парень вроде согласился с родителями, однако спустя месяц, в тайне от родителей, решил продолжить начатое. К концу первого курса университета, Майкл ошарашил своих родителей двумя новостями. Во-первых, он заявил, что решил основать своё собственное дело, а во-вторых, что учёба в университете будет лишь препятствовать вести ему свой бизнес. Понятное дело, что родители пришли в ужас от такого заявления и были категорически против, однако Майкл был настойчив и в итоге после долгих споров с родителями, выход был найден. Семейство Деллов решило, что парень всё-таки попробует основать свою компанию в период летних каникул, но в случае, если он потерпит неудачу, он вернётся в университет. Итак, рискуя всеми своими сбережениями, Майкл Делл основал собственную компанию, которую назвал Dell Computer Corporation. Случилось это знаменательное событие в начале мая 1984 года, на тот момент, парню не было даже 20 лет.

Стремительный подъём

Для своей фирмы, парень решил снять отдельный офис, а также нанять себе помощника. Первый сотрудник его компании, занимался финансовыми, рекламными и административными делами. Несмотря на то, что у Майкла была уже собственная компания, он продолжал работать по старой схеме, продавая модифицированные компьютеры производства IBM. Делл решил чётко прописать в своём уме философию рынка: «Продай товар не тот, который у тебя на складе, а тот, который действительно нужен пользователю». Следуя этой философии, Майкл если не убрал необходимость склада, то, как минимум поставил его на второстепенную роль, занимаясь сборкой компьютеров на заказ. И в это трудно поверить, но его бизнес действительно пошёл в гору. Только в течение первого месяца, обороты его компании составили почти 200 тысяч долларов, а во втором месяце, более 250 тысяч. К слову стоит заметить, что никто из крупных производителей компьютерной техники, даже внимания не обратили на маленькую малоизвестную компанию. А между тем, спустя год, компания Делла здорово расширилась, продавая уже более 1000 компьютеров в месяц и постоянно расширяя свой штат сотрудников.

Такой стремительный успех молодой компании, был обусловлен многими факторами, но самыми главными, являются те, что компания Делла практически не имела склада, так как он им был не нужен. Другим фактором является то, что покупатели имели шанс выбора и всегда могли выбрать понравившейся товар, прежде чем его покупать, причём стоил этот товар, значительно дешевле, нежели компьютеры IBM, продаваемые через дилеров. Ко всему прочему, Делл понимал, что любая техника, даёт сбои, и компьютеры не исключение. Таким образом, чтобы не терять полученную репутацию и клиентов, Майкл решил, что в его компании должен быть наилучший компьютерный сервис. Для этого, он оборудовал бесплатную круглосуточную телефонную линию, по сервисному обслуживанию своих компьютеров и, кроме того, он гарантировал, что в случае серьёзной поломки компьютера, его компания вернёт деньги покупателю. Благодаря такому серьёзному отношению к своему бизнесу, компания Делла и добилась доверия и любви со стороны покупателей. Что касается конкурентов, то сам Майкл Делл про это говорит так: «Мои конкуренты разрабатывали продукты, а потом говорили пользователям, что им нужно, вместо того чтобы сначала понять, что нужно рынку, а затем уже производить».

К тому времени, когда несостоявшийся медик Делл должен был окончить университет с высшим образованием, его компания уже имела годовой оборот средств в 70 миллионов долларов. К тому времени, его компания наладила выпуск собственной компьютерной техники, под одноимённым названием. На сегодня, компания Майкла Делла, является одной из самых крупных производителей компьютеров в мире, с годовым оборотом средств в более чем 15 миллиардов долларов, а личное состояние самого Майкла, увеличивается ежеминутно.

Временные трудности

Нынешнее положение

Заключение

Таким образом, в конце этой статьи, можно сделать лишь один вывод. Майкл Делл – поистине уникальный и гениальный человек. Именно он, бросив учёбу на 1 курсе университета, основал весьма сомнительную компанию, в успех которой, даже его родители не верили, и спустя годы он стал одним из самых богатых и успешных людей на земле!

«Стремись к своей цели, не смотря ни на что!» — вот секрет успеха этого человека!

Делл Майкл Сол

Содержание

Активы

Майкл Сол Делл, известный также как Майкл Делл — американский бизнесмен, основатель и бессменный руководитель корпорации Dell. Родился 23 февраля 1965 года в Хьюстоне, штат Техас (США).

Биография

Майкл Делл родился в еврейской правоверной семье 23 февраля 1965 года. Семейство было благополучным, если не назвать его зажиточным. Отец Майкла, Александр Делл, работал ортодонтом, в то время его мать, Лоррейн, была неплохим брокером. Профессионализм и некоторые жизненные навыки родителей позволили семье Майкла подняться к самой верхней границе среднего класса. Это дало Деллам все основания полагать, что модель их жизненного пути беспроигрышна, и они настойчиво посоветовали сыну пойти по медицинской части. Странно, что Лоррейн разделяла мнение мужа, ведь Майкл еще в детстве проявлял независимость мышления, упорство и предпринимательскую хватку.

В 8 лет он решил пропустить старшие классы средней школы – важных дел в жизни, мол, и так хватает – и подал заявку на получение документа о заочном полном среднем образовании. Не менее поразительная история произошла с 12-летним Деллом на рыбалке. Пока старшие вовсю ловили рыбу, Майкл сидел на берегу и терпеливо сплетал из лесы замысловатую снасть, способную нести сразу десятки крючков. Мудрые взрослые посмеивались над ним, мол: «Что ты занимаешься ерундой, мы ведь приехали не работать, а отдыхать, да и все равно ничего не получится». Упрямый Майкл же полагал, что ему виднее. Закончил он только к обеду. Тем не менее, когда пришло время уходить, оказалось, что он наловил рыбы больше всех остальных вместе взятых. С тех пор в любых жизненных обстоятельствах Делл следует правилу: «Если тебе кажется, что какая-то идея хороша, непременно испробуй ее на практике».

Спустя несколько лет Майкла посетила другая хорошая идея — торговать марками, размещая рекламные объявления в филателистических журналах. Очень быстро он заработал $2 тысячи и приобрел свой первый компьютер, который незамедлительно разобрал на части, чтобы посмотреть, как он работает.

Позже, подросший Делл, ученик старших классов, решил подзаработать, продавая подписку на городскую газету Houston Post. К тому моменту он, видимо, уже вполне четко сформулировал свое жизненное кредо: «Не так важно, что ты продаешь, сколько то – как ты это делаешь». Он не стал ходить от двери к двери. Ему пришло в голову, что молодожены — идеальный объект для его прямого маркетинга. За свои деньги он нанял приятелей, которые доставали для него имена и адреса свежеобручившихся. Майкл заносил их в свой компьютер и посылал каждой паре персональное, а не типовое письмо, предлагая в качестве свадебного подарка бесплатную подписку на две недели. В этот раз Делл заработал уже $18 тысяч и купил ВМW. Продавец машин чуть не потерял дар речи, когда 17-летний паренек вытащил из кармана всю сумму наличными.

Концепция ведения бизнеса

Первый работник компании, помимо самого Делла, был менеджер, который занимался финансами и администрированием. Несомненно, компании нужна была реклама. Первый эскиз Dell Computer Делл сделал на пустой коробке из-под пиццы. Приятель скопировал его на бумагу и отнес в газету. Делл по-прежнему специализировался на прямом маркетинге ПК IBM, к которым он добавлял те «навороты», что были модны среди пользователей на данный момент. Философия Dell уже сложилась: «Продай пользователю не то, что завалялось на складе, а то, что ему нужно. И дешевле, чем другие». Тем самым Делл если и не вычеркивал из производственного процесса понятие «склад», то переводил его из ключевой позиции на третьестепенную. По мере появления заказов Делл искал нужные запчасти для оборудования каждой конкретной машины. В результате за первый месяц работы продажи достигли $180 тысяч, за второй — уже $265 тысяч. Никто из «китов» компьютерного бизнеса не обратил внимания на революционность методов предпринимателя-самоучки. Между тем, спустя год Dell продает уже тысячу ПК в месяц, нанимает все новых сотрудников, но комплектующие по-прежнему заказываются по мере необходимости, а норма прибыли все растет. Так на американском рынке появилась новая модель эффективного построения производства. И дело было не только в «облегченном» складе и низкой цене: до этого додуматься – не задача. Dell Computer была маленькой компанией и уже хотя бы поэтому должна была любить пользователей сильнее, чем «киты» с миллиардными оборотами. Делл решил «разогреть» любовь к пользователю до необычайно высокого для того времени градуса — и более его не снижать.

Во-первых, в отличие от других тогдашних производителей, Делл давал своим покупателям гарантию возврата денег. Во-вторых, он понимал, что компьютер не роскошь, а «средство передвижения», поэтому в случае поломки гарантировал мгновенный сервис на следующий день, а позже внедрил круглосуточную бесплатную линию для пользователей, чтобы они смогли поговорить непосредственно с компьютерными специалистами (90 процентов «поломок», по утверждению Делла, ликвидируются после пятиминутной телефонной консультации со знающим человеком). В-третьих, постоянный телефонный контакт не давал Деллу оторваться от чаяний простого пользователя. «Мои конкуренты разрабатывали продукты, а потом говорили пользователям, что им нужно, вместо того чтобы сначала понять, что нужно рынку, а затем уже производить» — вот так обличает нехороших «китов» глава корпорации Dell Computer, третьей в мировой табели о рангах производителей компьютеров (после IВМ и Compaq). В тот день, когда Майкл Dell должен был бы закончить колледж, продажи его компании во всем мире выросли до $70 млн в год. Делл перестал торговать компьютерами других производителей и стал «раскручивать» собственную марку. Однако в какой-то момент жизнь доказала Майклу Деллу, что соответствующий диплом — штука небесполезная. Он оказался чрезмерно талантлив, как предприниматель и «рос» так быстро, что «стукнулся головой о потолок», и довольно болезненно, а созданная им компания, не сцементированная опытными, дипломированными менеджерами, вдруг начала рассыпаться на глазах под собственной тяжестью. Стоимость акций, подскочившая с 23 центов в 1990 году до 40 долларов в 1992, упала в несколько раз. Некоторое время Делл был просто в панике: «Каждый день, услышав плохое известие, я ожидал, что следующее будет еще хуже». Впрочем, талантливый делец быстро взял себя в руки, вспомнив, что он знает, и, во-первых, немедленно свернул продажи через магазины: «Наше дело — продавать дешевые и качественные компьютеры прямо в руки покупателю», а во-вторых, переманил несколько ведущих менеджеров у «китов» мировой компьютерной индустрии (Apple, Motorola, IBM, Tricord). После чего вышел к публике и заявил: «Мы собираемся не просто выжить в компьютерных войнах. Мы собираемся процветать». И ведь оказался прав.

Читайте также:  Как удалось поменять представление людей о самообразовании и можно ли что-нибудь заработать на тяге людей к знаниям

Другая деятельность

Делл, который выбрал свой, независимый путь, смог заработать состояние равное 12,3 миллиардам долларов США. Эти данные верны на начало 2009 года и предоставлены читателям журнала Forbes. Тем не менее, интересы Делла не ограничиваются одним лишь зарабатыванием денег и расеиванием по всему миру компьютерного железа. В частности в 2005 году чета Деллов пожертвовали 250 тысяч долларов США (максимальную сумму дотации) на вторую инаугурацию президента Джорджа Буша Мл. Как и большинство богатых людей Запада Делл много жертвует на благотворительность. Например, чета Деллов пожертвовала в мае 2006 года Университету Техаса (тому самому, который так и не закончил Майкл Делл) 50 миллионов долларов. Этот грант позволил организовать и построить три новых факультета с дополнительными корпусами и пристройками.

Состояние

2015: $19,4 млрд — Forbes

В августе 2015 года авторитетный журнал Forbes обнародовал рейтинг наиболее обеспеченных деятелей индустрии информационных технологий. Состояние Майкла Делла было оценено в $19,4 млрд. Подробнее здесь.

2016: $22 млрд — Forbes

В августе 2016 года журнал Forbes представил рейтинг богатейших бизнесменов в сфере информационных технологий (ИТ). Состояние Майкла Делла было оценено в $22 млрд. Подробнее здесь.

Семья

Майкл Делл до сих пор проживает в Остине, штат Техас (США), где и родился. Этот человек отличается удивительным постоянством. Делл до сих пор состоит в браке с одной женщиной — Сьюзан. У них четверо дочерей: Кира, Алекса, Захари и Джульетта.

Майкл Делл с женой Сьюзан

Интересные факты

  • Будучи «истинным американским» брендом Dell старается поддерживать марку самыми радикальными методами. В частности у Майкла Делла существует непремиримая вражда со знаменитым Стивом Джобсом. Оба CEO во время серьезных интервью или мероприятий стараются неприменно запустить иголку в конкурента. Первым войну начал Джобс, который осудил Dell за однотипные скучные корпуса, которыми комплектуются решения именитого бренда. В ответ на это М. Делл на вопрос журналистов что бы он сделал в первую очередь, если бы компания Apple принадлежала ему, со свойственным сарказмом ответил: «В первую очередь я бы закрыл ее, и раздал деньги акционерам».
  • В 19 лет Майкл Делл посчитал, что обучение в колледже мешает его компьютерному бизнесу, бросил учебу и сконцентрировался на развитии своей фирмы. К тому моменту, когда Майкл Делл должен был бы закончить колледж, продажи его компании во всем мире выросли до $70 млн в год.

19 людей, которые стали миллиардерами без образования

Миллиардеры без образования

Сегодня хочу с Вами поговорить о такой необходимой составляющей успеха как образование.Как показывает статистика, количество людей с одной, двумя, а то даже и тремя высшими образованиями в России растет.

Однако, опять же, та же статистика, и даже наши глаза «говорят» нам, что дипломы не решают таких вопросов как: рост благосостояния людей, их удовлетворенности жизнью, самореализация, достижение мечты и целей, и не всегда красный диплом — это зеленый свет в жизни.

Напротив, «хулиганы» (те, которые учились на двойки-тройки, спали на парах или пропускали их) во многих случаях благодаря развитому защиты «решать», договариваться, «крутиться» (лучше что-то придумать, чем учить), определенным образом коммуницировать в жизни становятся более успешны.

Получается, что образцы науки ищут работу, а «бездельникам», которые ничего не знают, «приходится» открывать, основывать бизнес, компании и нанимать первых. Поэтому получается со стороны, дурак руководит разумными. Действительно, в настоящее время, рынок тех, которые ищут работу намного больше, чем тех, что дают.

Почему так? Высшее образование стало определенной манией, сложилось твердое мнение, что без образования невозможно чего-то достичь, хотя более 50% «наштампованных» бакалавров, специалистов, магистров не работают по специальности, а это значит, что 4-6 лет ЖИЗНИ относительно потеряно.

Приходит студент со знаниями большого «0» и говорит: «Мне нужно» 4 «. Ответ «для чего?» — «Пусть будет, может пригодится». Вокруг акцент не на образование как источник понимания себя, каких-то нужных для тебя процессов, а на цифру в аттестате — пузырь, который выветривается при выпуске за дверью вуза.

Порой люди доходят до абсурда, выкидывают на обучение сумму (оплата за обучение, проживание, поиск и «решение работы»), которая, при размещении на обычный банковский депозит, дала бы больше, чем полученная, «желательно» работа.

«Век живи — век учись», — говорит народная мудрость. Однако, в данном случае речь идет о саморазвитии, которая, в отличие от академической, где дается все с мыслью «а может пригодится», имеет прикладной, характер. И именно те люди, которые развили в себе эту леску к самообразованию, как правило, достигают вершин .

Стоит подумать над тем, независимо, чем на данном этапе жизни Вы занимаетесь, что Вас действительно интересует , и начните это изучать, искать людей, которые мастера этого дела, сделайте из этого хобби, обдумайте, как на этом заработать — ведь, пожалуй, смысл жизни, это делать дело, которое тебя заводит, вдохновляет, дает удовольствие и при этом обеспечивает достойное проживание.

Хочу привести список очень знаменитых и успешных людей, которые не имели академического образования, однако, благодаря настойчивости и самообразованию, стали одними из самых богатых в мире. Вот этот список: Стив Джобс, Билл Гейтс, Ларри Эллисон, Пикассо, Хемингуэй, Леонардо, Микеланджело, Говард Хьюз, Стивен Хокинг, Ричард Брэнсон, Генри Форд, Томас Эдисон, Джон Дэвидсон Рокфеллер, Пол Аллен, Стив Возняк, Ингвар Кампрад, Франсуа Пино, Майкл Делл, Рут Хэндлер, Лилиан Вернон, Кирк Керкориан, Ральф Лорен, Шелдон Аделсон и др.

Эти люди — миллиардеры, которые повлияли на развитие человечества, которые даже не занимались такими мелочами как ВЫСШЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ! Мы же все выросли, будучи твердо уверенными в том, что качественное образование и возможность зарабатывать много, непосредственно связаны друг с другом.

Однако, сегодня примеры многочисленных миллиардеров, которые даже не закончили школу, вполне способны убедить нас в обратном. Вот вкратце о некоторых из них:

Миллионеры без образования

Является автором многочисленных важнейших изобретений: в течение жизни Эдисона Бюро патентов в США выдало ему 1093 патента — такого количества никогда не получал ни один человек.

Джон Дэвисон Рокфеллер

Имя Рокфеллера стало символом богатства, оно стало нарицательным. У него была вилла и земельный участок в 700 акров на окраине Кливленда, а также дома в штатах Нью-Йорк, Флорида, Мен и личный площадка для игры в гольф в Нью-Джерси. Но больше всего он любил виллу «Покантико Хиллз» неподалеку от Нью-Йорка. Рокфеллер гордился своей щедростью. Считая себя бизнесменом-христианином, он с детских лет отсчитывал 10% своих доходов церкви. В 1905 году эта «десятина» составила 100 млн долларов США.

«Его можно любить или ненавидеть, но только не игнорировать», — пишет журнал «Форчун» под редакцией Джона Хью.

Он вышел из состава правления совета директоров Microsoft, сохранив за собой должность главного консультанта по стратегии, ведь Билл Гейтс не потерпит у себя в качестве советника кого-либо другого, кроме Аллена, дружба с которым продолжается уже четвертый десяток лет .

Не был изобретателем первого персонального компьютера «Эппл», его изобрел Стив Возняк. Однако Стива Джобса можно считать его суррогатным отцом, поскольку он привел идею ПК в исполнение. Если бы Джобс не приложил ни максимум энергии и самоотдачи к коммерциализации проекта ‘Эппл-1’, ПК, возможно, ожидала бы совсем другая судьба.

В 1975 году покинул Университет Калифорнии (он вернется туда позже, чтобы закончить свое обучение по EECS и в 1986 получит степень бакалавра) и появился с компьютером, который со временем сделал его знаменитым. Однако, в основном, он работал для того, чтобы поразить членов Клуба Домашних Компьютеров, который располагался в Пало Альто. Он не ставил перед собой какую-либо высокую цель.

Основатель Oracle — одной из крупнейших американских компаний, разработчик систем управления базами данных.

Начал заниматься бизнесом еще в детском возрасте, продавая соседям спички. Он обнаружил, что может дешево покупать их большими партиями в Стокгольме, а затем продавать их в розницу по низкой цене и иметь при этом хорошую прибыль. Впоследствии он занимался продажей рыбы, рождественских украшений, семян, шариковых ручек и карандашей. Когда ему было 17 лет, на деньги, полученные от отца в подарок, Ингвар основал предприятие, которое впоследствии стало IKEA.

Большинство американцев считают, что Генри Форд изобрел автомобиль. Все уверены, что Генри Форд изобрел конвейер, хотя за 6 лет до Форда некий Рэнсом Олдс в производстве использовал движущиеся тележки, а ленточные транспортеры уже применялись и на зерновых элеваторах, и на мясокомбинатах в Чикаго. Заслуга Форда в том, что он создал поточное производство. Он придумал автомобильный бизнес. Когда предприятия стали экономически организованны, появилась потребность в менеджере. XX век стал веком управления. Но чтобы к этому прийти, в начале века должны были появиться создатели. Таким создателем и был Генри Форд. И за это он признан журналом Fortune лучшим бизнесменом XX века.

Британский предприниматель, основатель корпорации Virgin, которая включает в себя десятки различных филиалов: магазины по продаже музыкальных дисков, авиа — и железнодорожные компании, радиостанцию и издательство. Брэнсон известен широкой публике своими нестандартными поступками, включая создание собственного ток-шоу и неоднократные попытки побить мировые рекорды скорости. На 2007 год по данным лондонской газеты The Times, его состояние насчитывали 3 миллиарда фунтов стерлингов.

Один из самых богатых французов (капитал — 9,2 млрд евро), глава группы Pinault-Printemps-Redoute, куда входят многочисленные универсальные магазины и аукционный дом Christie `s, а также модные дома Yves Saint Laurent и Gucci.

Менеджеры инвестиционных фондов готовы пылинки сдувать с этого человека. Майкл Делл своим блестящим примером доказал, что для достижения финансового успеха вовсе не обязательно иметь диплом о высшем образовании.

Эта женщина родила двоих детей и . куклу. Дети приносили ей радость, а кукла — деньги. Сегодня «мама» Барби — одна из самых богатых и известных женщин в США. Ее компания занимает первое место в мире по обороту капитала, сбитого на игрушках.

Почти легенда Лас-Вегаса: миллиардеру принадлежат акции крупнейших казино Bellagio, Excaliber, Luxor, Mandalay Bay, MGM Grand, New York-New York, Circus Circus, Mirage и так далее. Достижению грандиозного успеха в мире азартных игр Керкориан не помешало то, что школу он оставил еще в 8 классе.

Знаменитая фигура американской развлекательной индустрии, также не сумел закончить университет в Остине. Однако, это не помешало Геффен превратиться в соучредителя популярной студии DreamWorks, которая в течение последних нескольких лет выпускает один анимационный хит за другим.

Читайте также:  Бизнес по разведению раков

Американский дизайнер стал одной из современных икон мира моды. О своем намерении стать миллионером Лорен заявлял еще в школе, где зарабатывал свои первые деньги, продавая галстуки. Позже Ральф Лорен, бросив городской колледж Нью-Йорка, основал собственный бренд Polo Ralph Lauren, который превратился в один из самых популярных в мире модных брендов.

Еще одна легенда игорного бизнеса и, по совместительству, бывший студент городского колледжа Нью-Йорка, рядом с Лорен не завершил образование. Сегодня Аделсон — исполнительный директор корпорации Las Vegas Sands, которой принадлежат гостиничный комплекс с казино Venetian Resort Hotel Casino и бизнес-центр Sands Expo & Convention Center. Кроме того, Аделсон стал одним из соучредителей одного из крупнейших в США компьютерных выставок COMDEX.

Говард Хьюз Робард младший

Американский промышленник-предприниматель, инженер, пионер и новатор американской авиации, режиссер, кинопродюсер, а также один из самых богатых людей в мире. Он известен строительством самолета «Хьюз Геркулес» (также известного как «Еловый Гусь», хотя он был сделан в основном из березы), корабля и проекта «Гломар-Эксплорер», и в некоторой степени своим эксцентричным поведением.

Стивен Уильям Хокинг

Известный астрофизик, один из наиболее влиятельных британских ученых, соавтор LHC. По его собственным словам известно, что, будучи профессором математики, он никогда не получал никакого математического образования со времен средней школы. В первый год своего преподавания в Оксфорде Хокинг читал учебник, опережая собственных студентов на две недели.

Разумеется, список таких людей можно продолжить. И, как видим, не количество дипломов, величина стартового капитала делают чудеса. Вывод напрашивается один: для того чтобы добиться успеха, нужна целеустремленность, работоспособность, преданность делу, которую любишь, и, безусловно, САМООБРАЗОВАНИЕ.

Майкл Делл – миллиардер без образования

Менеджеры инвестиционных фондов готовы пылинки сдувать с этого человека. Майкл Делл своим блестящим примером доказал, что для достижения финансового успеха вовсе не обязательно иметь диплом о высшем образовании.

IВМ и Compaq копируют его маркетинговую стратегию, его клиенты довольны качеством сервиса, его акционерам нравятся доходы по их акциям, Уолл-стрит окрестила его «золотым мальчиком», менеджеры инвестиционных фондов готовы пылинки с него сдувать. Основанная им корпорация Dell Computer владеет заводами по производству компьютеров, офисами, домами и другой недвижимостью во многих уголках планеты. Итак, наш герой – Майкл Делл, человек, доказавший своим блестящим примером, что для достижения финансового успеха вовсе не обязательно иметь диплом о высшем образовании.

Майкл Делл родился 23 февраля 1965 года. Заработки его отца Александра Делла, работавшего ортодонтом, вкупе с доходом матери Лоррейн, которая была брокером, позволили его семье подняться к самой верхней границе среднего класса. Это дало родителям Майкла все основания полагать, что модель их жизненного пути беспроигрышна, и они настойчиво посоветовали сыну пойти по медицинской части. Странно, что Лоррейн разделяла мнение мужа, ведь Майкл еще в детстве проявлял независимость мышления, упорство и предпринимательскую хватку.

В 8 лет он решил пропустить старшие классы средней школы – важных дел в жизни, мол, и так хватает – и подал заявку на получение документа о заочном полном среднем образовании.

Не менее поразительная история произошла с 12-летним Деллом на рыбалке. Пока старшие вовсю ловили рыбу, Майкл сидел на берегу и терпеливо сплетал из лесы замысловатую снасть, способную нести сразу десятки крючков. Мудрые взрослые посмеивались над ним, мол: «Что ты занимаешься ерундой, мы ведь приехали не работать, а отдыхать, да и все равно ничего не получится». Упрямый Майкл же полагал, что ему виднее. Закончил он только к обеду. Тем не менее, когда пришло время уходить, оказалось, что он наловил рыбы больше всех остальных вместе взятых. С тех пор в любых жизненных обстоятельствах Делл следует правилу: «Если тебе кажется, что какая-то идея хороша, непременно испробуй ее на практике».

Спустя несколько лет Майкла посетила другая хорошая идея — торговать марками, размещая рекламные объявления в филателистических журналах. Очень быстро он заработал $2 тысячи и приобрел свой первый компьютер, который незамедлительно разобрал на части, чтобы посмотреть, как он работает.

Позже, подросший Делл, ученик старших классов, решил подзаработать, продавая подписку на городскую газету Houston Post. К тому моменту он, видимо, уже вполне четко сформулировал свое жизненное кредо: «Не так важно, что ты продаешь, сколько то – как ты это делаешь». Он не стал ходить от двери к двери. Ему пришло в голову, что молодожены — идеальный объект для его прямого маркетинга. За свои деньги он нанял приятелей, которые доставали для него имена и адреса свежеобручившихся. Майкл заносил их в свой компьютер и посылал каждой паре персональное, а не типовое письмо, предлагая в качестве свадебного подарка бесплатную подписку на две недели.

В этот раз Делл заработал уже $18 тысяч и купил ВМW. Продавец машин чуть не потерял дар речи, когда 17-летний паренек вытащил из кармана всю сумму наличными.

Впрочем, на родителей Майкла его первые предпринимательские шаги не производили должного впечатления. Они продолжали убеждать сына, чтобы тот поступил в университет и посвятил себя медицине. В конце концов, Делл записался на биологический факультет Техасского государственного университета в городе Остине. Самая последняя техническая новинка – персональный компьютер IВМ – в то время стремительно входила в моду. Студенты жаждали приобщиться к миру высоких технологий, но дилеры драли за предмет культа сумасшедшие деньги. «Достаточно простая модель,- вспоминал позже Делл, — стоила около четырех тысяч долларов. За проданную машину дилер отправлял назад в IВМ $2500. И я подумал: за что же мы должны платить такие деньги дилеру, при этом не имея даже возможности заказать именно такую конфигурацию, которая нам нужна? Почему бы не продавать машины с фабрики прямо конечному пользователю?» Сказано — сделано. Жаждущий первооткрывателя рынок был прямо под рукой, и Майкл не стал медлить.

Делл знал, что IВМ требует с дилеров выполнять месячную норму по продажам ПК, часто превышающую то количество, которое они реально могли продать. Он также знал, что месяцами держать на складе готовую продукцию — удовольствие не из дешевых. Поэтому он стал закупать у дилеров складские излишки. В своей комнате в студенческом общежитии, превращенной в импровизированную мастерскую, он модифицировал готовые машины, присоединяя к ним дополнительные комплектующие или, наоборот, что-то убирая (запросы рынка были известны ему не понаслышке). После чего Майкл поместил в газетах рекламу, предлагая свои «оптимизированные под пользователя» компьютеры по цене на 15 процентов ниже розничной. Скоро он с успехом продавал компьютеры бизнесменам, частнопрактикующим врачам и юридическим фирмам. Багажник его роскошного автомобиля служил складом, а его комната в кампусе окончательно приобрела нежилой вид.

Вот тут-то родители и начали беспокоиться. Отец советовал ему сначала получить степень, а затем уже заниматься бизнесом. Делл согласился, но уже через месяц снова стал торговать компьютерами. Ежемесячный объем продаж составлял теперь более $50 тысяч.

Весной первокурсник Делл ошарашил родителей двумя заявлениями: что он по-прежнему занимается компьютерным бизнесом и, мало того, считает, что занятия в университете этому только препятствуют.

— Я хочу основать свою собственную компанию, — сказал будущий мультимиллиардер.

— Что именно ты собираешься делать? — спросил отец.

— Конкурировать с IВМ, — последовал ответ.

Сколь абсурдно это ни звучало для старшего поколения, Майкл был непреклонен. В итоге был заключен компромисс: во время летних каникул он пробует «запустить» компанию, но если потерпит неудачу, то вернется на факультет. Вернувшись в Остин, Делл рискнул всеми сбережениями и основал Dell Computer Соrр. Это случилось 3 мая 1984 года – ему было 19 лет.

Делл арендовал однокомнатный офис и нанял своего первого работника — 28-летнего менеджера, который занимался финансами и администрированием. Несомненно, компании нужна была реклама. Первый эскиз Dell Computer Делл сделал на пустой коробке из-под пиццы. Приятель скопировал его на бумагу и отнес в газету.

Делл по-прежнему специализировался на прямом маркетинге ПК IВМ, к которым он добавлял те «навороты», что были модны среди пользователей на данный момент. Философия Dell уже сложилась: «Продай пользователю не то, что завалялось на складе, а то, что ему нужно. И дешевле, чем другие». Тем самым Делл если и не вычеркивал из производственного процесса понятие «склад», то переводил его из ключевой позиции на третьестепенную. По мере появления заказов Делл искал нужные запчасти для оборудования каждой конкретной машины. В результате за первый месяц работы продажи достигли $180 тысяч, за второй — уже $265 тысяч.

Никто из «китов» компьютерного бизнеса не обратил внимания на революционность методов предпринимателя-самоучки. Между тем, спустя год Dell продает уже тысячу ПК в месяц, нанимает все новых сотрудников, но комплектующие по-прежнему заказываются по мере необходимости, а норма прибыли все растет.

Так на американском рынке появилась новая модель эффективного построения производства. И дело было не только в «облегченном» складе и низкой цене: до этого додуматься – не задача. Dell Computer была маленькой компанией и уже хотя бы поэтому должна была любить пользователей сильнее, чем «киты» с миллиардными оборотами. Делл решил «разогреть» любовь к пользователю до необычайно высокого для того времени градуса — и более его не снижать.

Во-первых, в отличие от других тогдашних производителей, Делл давал своим покупателям гарантию возврата денег. Во-вторых, он понимал, что компьютер не роскошь, а «средство передвижения», поэтому в случае поломки гарантировал мгновенный сервис на следующий день, а позже внедрил круглосуточную бесплатную линию для пользователей, чтобы они смогли поговорить непосредственно с компьютерными специалистами (90 процентов «поломок», по утверждению Делла, ликвидируются после пятиминутной телефонной консультации со знающим человеком). В-третьих, постоянный телефонный контакт не давал Деллу оторваться от чаяний простого пользователя. «Мои конкуренты разрабатывали продукты, а потом говорили пользователям, что им нужно, вместо того чтобы сначала понять, что нужно рынку, а затем уже производить» — вот так обличает нехороших «китов» глава корпорации Dell Computer, третьей в мировой табели о рангах производителей компьютеров (после IВМ и Compaq).

В тот день, когда Майкл Dell должен был бы закончить колледж, продажи его компании во всем мире выросли до $70 млн в год. Делл перестал торговать компьютерами других производителей и стал «раскручивать» собственную марку.

Однако в какой-то момент жизнь доказала Майклу Деллу, что соответствующий диплом — штука небесполезная. Он оказался чрезмерно талантлив, как предприниматель и «рос» так быстро, что «стукнулся головой о потолок», и довольно болезненно, а созданная им компания, не сцементированная опытными, дипломированными менеджерами, вдруг начала рассыпаться на глазах под собственной тяжестью. Стоимость акций, подскочившая с 23 центов в 1990 году до 40 долларов в 1992, упала в несколько раз. Некоторое время Делл был просто в панике: «Каждый день, услышав плохое известие, я ожидал, что следующее будет еще хуже». Впрочем, талантливый делец быстро взял себя в руки, вспомнив, что он знает, и, во-первых, немедленно свернул продажи через магазины: «Наше дело — продавать дешевые и качественные компьютеры прямо в руки покупателю», а во-вторых, переманил несколько ведущих менеджеров у «китов» мировой компьютерной индустрии (Apple, Motorola, IBM, Tricord). После чего вышел к публике и заявил: «Мы собираемся не просто выжить в компьютерных войнах. Мы собираемся процветать». И ведь оказался прав.

Если тебе кажется, что какая-то идея хороша, непременно испробуй ее на практике

Не так важно, что ты продаешь, сколько то – как ты это делаешь

Ссылка на основную публикацию