Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (пока оценок нет)
Загрузка...

Калькулятор бизнес-планов поможет при открытии своего бизнеса и в привлечении инвестиций

Результат работы русской версии Business Plan Online:

8 таблиц

  • стоимость инвестиций
  • планирование персонала
  • коммерческие расходы
  • операционные расходы
  • кредитование
  • финансовые результаты
  • окупаемость проекта

Пример

16 таблиц, графики, выводы

  • стоимость инвестиций
  • планирование расходов
  • планирование доходов и прибыли
  • кредиторвание
  • расчеты npv, pp, irr, wacc
  • план структуры капитала
  • расчет стоимости капитала

Пример

Как расчитать бесплатно бизнес план?

Ввести данные Авторизироваться Получить результат

Главной особенностью калькулятора BUSINESS PLAN ONLINE является то, что он не только делает расчеты, но и генерирует к ним описания и выводы. Программа учитывает особенности формирования налогообложения и бухгалтерского учета на предприятиях России. Платная версия дает возможность получить полный отчет, который может быть использован для написания курсовых и дипломных работ.

Что входит в расчет бизнес-плана:

  • cтоимость необходимых активов;
  • планирование амортизации основных средств;
  • планирование расходов на оплату труда;
  • планирование материальных расходов;
  • планирование других расходов;
  • моделирование источников для финансирования инвестиций;
  • расчет точки безубыточности;
  • формирование финансового результата;
  • расчет эффективности инвестиционного проекта;
  • планирование структуры капитала предприятия на следующий год;
  • расчет будущей стоимости капитала.

Результат роботи української версії Business Plan Online:

8 таблиць

  • вартість інвестицій
  • планування персоналу
  • адміністративні витрати
  • операційні витрати
  • кредитування
  • фінансові результати
  • окупність проекту

Приклад

16 таблиць, графіки, висновки

  • вартість інвестицій
  • планування витрат
  • план доходів та прибутку
  • кредитування
  • розрахунки npv, pp, irr, wacc
  • план структури капіталу
  • розрахунок вартості капіталу

Приклад

Як безкоштовно розрахувати бізнес план?

Ввести дані Авторизуватись Отримати результат

Основною особливістю калькулятора BUSINESS PLAN ONLINE є те, що він не тільки виконує розрахунки, але і генерує до них описи та висновки. Програма враховує особливості формування оподаткування та бухгалтерського обліку на підприємствах України. Платна версія дає можливість отримати повний звіт, який може бути використаним не тільки для формування презентації бізнес плану, але і для написання курсових та дипломних робіт.

Що входить в розрахунок бізнес-плану:

  • вартість необхідних активів;
  • планування амортизації основних засобів;
  • планування витрат на оплату праці;
  • планування матеріальних витрат;
  • планування інших витрат;
  • моделювання джерел для фінансових інвестицій;
  • розрахунок точки беззбитковості;
  • формування фінансового результату;
  • розрахунок ефективності використання проекту ;
  • планування структури капіталу підприємства на наступний рік;
  • розрахунок майбутньої вартості капіталу.

Results of English version of Business Plan Online:

8 tables

  • Investment costs
  • Planning of labour costs
  • Commercial costs planning
  • Operation costs planning
  • Loan amount distribution
  • Financial results
  • Payback Period

Example

16 tables, charts, conclusions

  • Investment costs
  • Costs planning
  • Financial results planning
  • Loan amount distribution
  • Indicators: NPV, PP, IRR, WACC
  • Capital structure planning
  • Future value of capital

Example

How to calculate business plan for free?

Enter data Login Get Results

BUSINESS PLAN ONLINE CALCULATOR not only performs all necessary calculations but also generates descriptions and conclusions appropriate to them. The program takes into account the peculiarities of taxation and accounting of the US companies. Paid version provides you with a full report which can be used for creating business plan presentations as well as academic essay writing.

Full report includes business planning calculations:

  • the cost of the necessary assets;
  • depreciation planning;
  • labor costs planning;
  • material costs planning ;
  • other costs planning ;
  • sources for financial investments;
  • breakeven point calculation;
  • financial results planning;
  • project’s efficiency calculation;
  • capital structure planning for the next year;
  • calculation of future capital value.

Как правильно составлять финансовую часть в калькуляторе бизнес плана?

1. Спланируйте будущий доход

Перед началом составления бизнес плана подумайте, на какую выручку вы рассчитываете.

2. Что необходимо приобрести для начала бизнеса

Теперь можно запустить бесплатный конструктор бизнес плана онлайн и подумать, что вам необходимо для открытия бизнеса с нуля. Заполните таблицу с объектами инвестиций, предварительно узнав приблизительную стоимость недвижимости, инвентаря, оборудования.

3. Спрогнозируйте расходы, связанные с открытием бизнеса

Вам необходимо учесть тот факт, что до начала деятельности необходимо выделить сумму на регистрацию предприятия, закупку активов и запасов. Возможно, потребуется ремонт помещения. Спрогнозируйте необходимые суммы и впишите их в исходные данные калькулятора бизнес-плана.

4. Продумайте, кто будет у вас работать

Даже если это бизнес для одного человека, вы должны начислить себе зарплату. Это может быть минимальная заработная плата или выше. В случае развития предприятия обдумайте рост количества персонала и их заработной платы. Внесите данные в калькулятор.

5. Продумайте коммерческие расходы

Это стоимость аренды помещения или оборудования, рекламы, доставки и пр.

6. Материалоемкость продукции

Этот важный показатель дает возможность прогнозировать ваши будущие расходы. Материалоемкость продукции – это процент стоимости товаров или сырья в общей стоимости производства. Например, для торговли такой процент составляет главную часть себестоимости – от 70%. Для предоставления услуг материалов и сырья может почти не потребоваться, в таких случаях можно смело ставить 3-5%.

7. Укажите наличие собственных средств

Калькулятор подсчитает инвестиции и укажет, какую сумму необходимо взять в кредит. Учтите ставку кредита и период кредитования.

8. Сравните ожидаемые показатели с реальными

Сравните рассчитанный минимальный доход с плановым, который вы обдумали перед началом расчетов. Если рассчитанный минимальный доход значительно больше задуманного, вам необходимо подумать, как сократить расходы. Если меньше – смело увеличивайте сумму инвестиций для получения необходимого дохода.

9. Сохраните расчеты

Сохранив расчеты, вы увидите прогноз доходов, затрат, период окупаемости проекта. Это короткий анонс финансового плана, который можно получить в разных шаблонах: финансового отчета, курсовой, дипломной работы, статьи для сайта.

10. Пополните баланс и получите готовый бизнес план

Баланс можно пополнить через систему «Интеркасса» или оплатить покупку готового отчета купоном. Коды купонов бесплатной онлайн программы для разработки бизнес-плана регулярно публикуются на социальных страницах нашего сайта.

Внимание! Отчет с расчетами, выводами и графиками публикуется одним документом, который можно скопировать в WORD. Графики сохраняются отдельно как картинки, которые можно будет вставить в документ.

Как оценить бизнес-идею? Калькулятор для расчета рентабельности и показателей бизнеса

Здесь вы можете просчитать основные показатели бизнеса, который хотите запустить. Калькулятор можно считать дополнением к статье ‘Как просчитать доходность бизнеса’.

В указанной публикации изложены основные подоходы и принципы, на этой же странице вы можете подсчитать предполагаемые доходы, расходы, рентабельность и срок окупаемости вашего дела. Также автоматически считается оборот и расходы на налоги.

Для того, чтобы получить данные, введите параметры вашей идеи в соответствующие поля формы и нажмите кнопку ‘Рассчитать’.

Примечание: разумеется, этот калькулятор дает лишь общее представление о рентабельности вашей идеи и о том, стоит ли ей заниматься. Ведь подсчет конкретных показателей (продажи, средний чек и т.д.) все равно лежит на вас.

Роль этотй онлайн-программы — в том, чтобы помочь, во-первых, систематизировать находящийся в голове у начинающего предпринимателя сумбур, дать ему ориентиры. Показать, над чем именно стоит подумать и что нужно учесть. Это важнее, чем кажется.

Во-вторых же калькулятор помогает избежать скучной монотонной работы с подсчитыванием десятка разных соотношений составляющих бизнеса. Меняя входные параметры (например, сокращая издержки), вы можете быстро доработать свою мысль, не проделывая все расчеты заново, одним нажатием кнопки.

Бизнес-план. Образец с расчётами

Трудно себе представить бизнес-план, для которого не пришлось бы создавать расчёты. Определённых вычислений требуют все части бизнес-плана: маркетинговая, операционная, производственная.

Но наиболее важна в плане расчётов финансовая часть бизнес-плана. Именно она позволяет выявить, насколько прибыльным и устойчивым будет создаваемый бизнес.

Читайте также:  Как открыть транспортно-экспедиторскую компанию

Финансовая часть должна отвечать на следующие вопросы:

  • Сколько средств понадобится для запуска бизнеса?
  • Сколько прибыли он будет приносить?
  • Как скоро окупится бизнес?
  • Насколько устойчивым и выгодным он окажется?

На каждый из этих вопросов отвечает одна из частей бизнес-плана. А значит, в структуре финансовой части бизнес-плана будут такие разделы, как инвестиционные затраты, прогноз прибылей и убытков, денежный поток и оценка эффективности проекта.

Первое, что нужно сделать, составляя бизнес-план, — детально просчитать, во сколько обойдётся создание бизнеса. Это позволит самому предпринимателю понять, сколько денег потребуется для старта бизнеса и нужно ли привлекать займы.

В этой части бизнес-плана необходимо учесть все статьи расходов, связанные с запуском бизнеса. Для ясности стоит обратиться к примеру. Рассмотрим бизнес-план по строительству автомойки на два поста. Вложиться придётся как в само строительство, так и в закупку оборудования. В общем виде список инвестиционных затрат на этот бизнес будет выглядеть так:

  • Проектные работы
  • Закупка стройматериалов и строительные работы
  • Подключение к электричеству, водоснабжению и другим инженерным сетям
  • Закупка оборудования
  • Монтаж оборудования

По словам владельца сети автомоек «Мойдодыр» в Казани Айдара Исмагилова, строительство автомойки обойдётся в 30-35 тыс. рублей на квадратный метр с учётом проектных работ и подведения коммуникаций. Сумма в итоге получается довольно солидная, поэтому сейчас среди начинающих бизнесменов популярнее аренда, а не строительство под ключ. В этом случае в план инвестиций войдут и арендные платежи до открытия бизнеса, и ремонт помещения.

Затраты на оборудование будут зависеть от типа мойки. Если автомойка ручного типа, то на оборудование достаточно будет заложить 400 тыс. рублей. А вот для автоматической мойки затраты составят минимум 300 тыс. евро.

Для расчётов лучше брать некую усредненную цену по каждой из статей расходов. Например, если нужно просчитать расходы на аренду недвижимости, стоит взять в расчёт не самую высокую и не самую низкую цену за квадратный метр, а среднюю цену на рынке. Определить её можно, изучив предложения аренды в своём городе.

Другое дело — если поставщик и его цена уже заранее известны. Например, для автомойки требуется оборудование только строго определённого производителя. Тогда в расчёты нужно включить именно те цены, которые он предлагает.

Знание необходимого объема инвестиций позволит не только прикинуть, сколько денег понадобится на запуск бизнеса, но и как быстро он окупится.

Прогноз прибылей и убытков

Определившись с суммой инвестиций, нужно понять возможно ли вообще отбить первоначальные вложения. Поэтому следующий шаг при составлении финансовой части бизнес-плана — прогноз прибылей и убытков.

От чего отталкиваться при составлении этого прогноза? От планируемого дохода бизнеса. Чтобы посчитать его, необходимо стоимость услуги или товара умножить на количество продаж.

Если вернуться к примеру с автомойкой, нужно цену мойки одного автомобиля умножить на количество помытых за месяц машин. Цена за разные виды мойки авто чаще всего варьируется. Например, быстрая мойка кузова обойдётся в 170 рублей, а комплексная мойка внутри и снаружи — в 500 рублей. Лучше взять в расчёт некий средний чек.

Загрузка автомойки также будет разной в зависимости от сезона, площади и типа мойки. Хорошим показателем для ручной мойки считается помывка 120-140 авто в день, для автоматической — 400-500 машин в день. Но по факту клиентов может быть меньше.

Следующий шаг расчётов — величина расходов бизнеса. Чтобы определить её, нужно сложить все запланированные расходы. В случае с автомойкой в этот раздел войдут:

  • Расходы на материалы (тряпки и автохимию)
  • Расходы на выплату зарплаты персоналу
  • Расходы на оплату коммунальных услуг и связи
  • Расходы на рекламу
  • Расходы на выплату налогов
  • Расходы на платежи по кредитам

Суда же могут войти расходы на оплату аренды, охрану, одним словом на всё, что необходимо для поддержания деятельности бизнеса. По словам Айдара Исмагилова, на расходные материалы стоит заложить 100 тыс. рублей в месяц. Все прочие расходы могут довольно сильно различаться в каждом конкретном случае в зависимости от разных факторов. Так, расходы на рекламу будут зависеть от расположения автомойки: если она во дворах, то потребуется полноценная рекламная кампания, а если на оживленной магистрали — достаточно будет заметной вывески.

Если вычесть из суммы доходов бизнеса сумму его расходов, можно узнать какова чистая прибыль. Этот показатель гораздо лучше, чем доход, показывает, каково состояние бизнеса и сколько нужно вложить в его дальнейшее развитие.

На первых порах работы бизнеса расходы зачастую превышают доходы, а вместо чистой прибыли появляются чистый убыток. В первые месяцы или даже год работы это — нормальная ситуация. Пугаться её не стоит: главное, чтобы убыток сокращался с каждым месяцем.

Составляя прогноз прибылей и убытков, все показатели стоит просчитать помесячно до момента окупаемости бизнеса. При этом не стоит делать прогноз слишком оптимистичным: представьте, что доход будет не максимально возможным, возьмите усреднённые показатели.

Денежный поток (Cash Flow)

Для бизнеса, который пока находится на стартовом этапе, важно понять не только какова будет его чистая прибыль. Одним из важнейших показателей является так называемый денежный поток или cash flow. Рассчитав денежный поток, можно определить каково финансовое состояние бизнеса и насколько эффективны инвестиции в него.

Денежный поток рассчитывается как разница между денежными поступлениями и оттоками за определённый период. Если вернуться к примеру с автомойкой, то чтобы рассчитать денежный поток в первый месяц её работы, необходимо за поступления взять чистую прибыль, а за оттоки — сумму первоначальных инвестиций.

При этом считать будет удобнее, если оттоки обозначить как отрицательное число. То есть, к сумме начальных инвестиций в автомойку добавляем знак «минус», а к полученному числу прибавляем чистую прибыль в первый месяц работы.

Чтобы посчитать денежный поток во втором месяце, нужно найти разницу между результатом первого месяца и чистой прибылью, полученной во втором месяце. Поскольку в первый месяц получилось отрицательное число, чистую прибыль к нему снова нужно прибавить. Денежный поток во все последующие месяцы считается по той же схеме.

Оценка эффективности проекта

Спрогнозировав прибыли и убытки, а также движение денежных средств бизнеса, необходимо перейти к одному из наиболее важных разделов — оценке его эффективности. Существует множество критериев, по которым оценивается эффективность проекта. Но для малого бизнеса достаточно оценить всего три из них: рентабельность, точку безубыточности и срок окупаемости.

Рентабельность бизнеса — один из наиболее важных показателей. Вообще, в экономике существует множество различных показателей рентабельности — рентабельность собственного капитала, рентабельность активов, рентабельность инвестиций. Все они позволяют провести оценку эффективности бизнеса в разных его аспектах.

Чтобы понять, какие именно показатели рентабельности стоит просчитать в своём бизнес-плане, нужно обратиться к требованиям инвестора или кредитной организации. Если же цель — оценить рентабельность бизнеса «для себя», достаточно будет просчитать общую рентабельность бизнеса.

Сделать это просто. Достаточно прибыль бизнеса разделить на сумму его доходов, а затем умножить полученное число на 100, чтобы получить результат в процентах.

Трудно назвать оптимальный показатель рентабельности бизнеса. Он во многом зависит от величины бизнеса, рода деятельности компании. Для микробизнеса с выручкой до 10 миллионов рублей хорошим считается показатель рентабельности в 15 — 25%. Чем крупнее бизнес, тем ниже может быть полученный процент. В случае с автомойкой нормальный показатель рентабельности — от 10 до 30%, утверждает Айдар Исмагилов.

Читайте также:  Заявление за свой счет на отпуск или отгул: как написать

Ещё один показатель, который необходимо просчитать, — точка безубыточности. Она позволяет определить, при каком доходе предприятие будет полностью покрывать свои расходы, но пока не будет получать прибыли. Это нужно знать, чтобы понять насколько прочен бизнес в финансовом плане. Чтобы найти точку безубыточности, нужно в начале умножить доход бизнеса на его постоянные расходы, затем от дохода отнять переменные расходы, а после первое полученное число разделить на второе.

Постоянные расходы — те, что не зависят от объемов произведённого товара или оказанных услуг. Такие расходы бизнес несет даже тогда, когда простаивает. В случае с автомойкой в число таких затрат входят зарплата бухгалтеров и администраторов, коммунальные услуги и связь, амортизационные отчисления, платежи по кредитам, налоги на имущество и так далее.

Переменные расходы — всё, что меняется вместе с изменением объема производства. Например, на мойке затраты, которые меняются с увеличением или уменьшением числа вымытых машин, это расходы на автохимию, расход воды, сдельная зарплата.

Получив в результате проведённых расчётов определённое число, можно соотнести его с отчётом о прибылях и убытках. В тот месяц, когда доход бизнеса достигнет или превысит сумму, полученную в результате расчёта точки безубыточности, она и будет достигнута.

Чаще всего точка безубыточности достигается далеко не в первый месяц работы бизнеса, особенно если он связан с производством. По словам Айдара Исмагилова, в случае с автомойкой выход на точку безубыточности зависит от сезона. Если мойка открылась в сухой летний сезон, когда спроса на услуги мало, они будет убыточной в течение всего этого сезона. Если же открытие произошло в сезон повышенного спроса, то на точку безубыточности можно выйти и в первый месяц.

Срок окупаемости бизнеса — один из важнейших показателей не только для самого предпринимателя, но и для его потенциальных инвесторов. Например, если срок окупаемости бизнеса слишком долог, то получить кредит на него в банке становится гораздо сложнее.

Проще всего посчитать срок окупаемости, если уже просчитан денежный поток. В этом случае нужно найти месяц, в котором после сложения положительного числа чистой прибыли с отрицательным числом начальных инвестиций получилось положительное число. Это будет означать, что прибыль от бизнеса полностью покрыла первоначальные вложения в него.

Именно по этой причине высчитывать денежный поток, как и прибыли и убытки, необходимо как минимум до тех пор, пока не будет достигнут срок окупаемости. Срок окупаемости инвестиций в значительной мере зависит от величины инвестиционных расходов. В случае с автомойкой минимальный срок — 3 года.

Вот основные показатели, которые необходимо будет рассчитать в бизнес-плане на старте любого бизнеса. Конечно, это далеко не аксиома, и в зависимости от требований инвесторов, состояния предприятия, его вида деятельности и других особенностей могут понадобиться дополнительные расчёты. Большую часть из них можно провести самостоятельно.

Калькулятор бизнес-планов поможет при открытии своего бизнеса и в привлечении инвестиций

Разработанный специалистами PROREPORT онлайн сервис «Бизнес калькулятор» помогает создавать бизнес-планы, которые можно легко выгружать в любой необходимый формат для дальнейшего использования в презентациях. Финансовая модель PROREPORT используется при составлении профессиональных бизнес-планов для предоставления в международные и российские банки.

Онлайн калькулятор бизнес-планов поможет найти ответы на вопросы, которые волнуют любого, кто решил открыть свой бизнес или хочет проверить эффективность действующего предприятия:

— Какой размер финансирования потребуется для открытия бизнеса?
— Какой срок окупаемости инвестиций?
— Когда от бизнеса можно ожидать прибыль?
— Какими будут доходы и расходы?
— Как следует поступить с ассортиментом, ценами, скидками, рекламой и закупками?

Business Calculator позволяет создать бизнес-план быстро и удобно – просто укажите свои параметры. Он позволит получить готовую презентацию бизнес-плана с финансовыми расчетами, всесторонне характеризующими норму доходности, капитальные затраты, срок окупаемости и стоимость Вашего бизнеса в среднесрочной перспективе. Калькулятор предлагает широкий аcсортимент бизнес-планов по наиболее актуальным направлениям бизнеса, которые пользуются популярностью и способны обеспечить стабильный доход – это кафе, бар, ресторан, караоке клуб, детский центр, магазин одежды, магазин цветов, магазин сумок, магазин одежды, магазин канцтоваров, магазин продуктов, кафе замороженного йогурта, кафе мороженое, парикмахерская, салон красоты, автомойка, аптека, булочная-кондитерская, кофейня, доставка пиццы и др.

Business Calculator – это выгодное решение для всех, кто планирует открыть свой бизнес или хочет проверить эффективность имеющегося дела. Модель калькулятора подтверждена практикой ведущий консультантов по бизнес-планированию, а также включает данные маркетингового мониторинга.

При обработке анализируется более 900 различных параметров, в том числе персональные настройки Вашего бизнес-плана – населенный пункт, место размещения бизнеса, площадь помещения, формат заведения, желаемый ассортимент, ценовой сегмент, рекламный бюджет. Расчет бизнес-плана происходит онлайн, это займет всего несколько минут, что значительно сэкономит время на создание презентации бизнес-плана (в формате ppt, pdf).

Пять ключевых вопросов, на которые должен ответить Business Calculator :

1. Сколько нужно средств на открытие бизнеса?

Бизнес-план позволит рассчитать объем первоначальных затрат, необходимых для открытия Вашего бизнеса, а также инвестиции на поддержание бизнес-процесса до момента получения первой прибыли. Структура первоначальных инвестиций отразит основные источники расходов на первом этапе развития бизнеса.

3. Когда бизнес начнет приносить прибыль?

В бизнес-плане содержится важная для принятия инвестиционного решения информация об оценке экономической эффективности бизнес-проекта. Прогнозирование потоков поступления доходов и расходов позволит определить внутреннюю норму доходности и объем годовой выручки, срок окупаемости и чистую стоимость бизнес-проекта через несколько лет. Таким образом, Вы будете знать, какой доход Вы получите на каждый вложенный рубль.

2. Как эффективно организовать бизнес?

На основе первичных данных (уровня цен, месторасположения, интенсивности клиентского потока, категории товара или услуги) строится расчет объемов производства или продаж, количества посетителей или покупателей, необходимых для безубыточной работы проекта. Бизнес-план покажет, какая должна быть численность персонала и заработная плата сотрудников, сколько нужно закупать товара, какой должен быть ассортимент закупок, каковы будут издержки на организацию производства и реализацию продукции и услуг. Бизнес-план поможет оценить затраты на производство нужной рынку продукции или оказание услуг, соизмерить их с ценами, по которым можно будет продавать свои товары/услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность дела.

4. Какими будут финансовые показатели эффективности?

Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, позволить дать оценку эффективности бизнеса на основе показателя величины денежных средств, которые инвестор ожидает получить от проекта, после того, как денежные потоки окупят первоначальные инвестиции и периодические издержки, связанные с реализацией проекта. Зная чистую приведенную стоимость проекта, а также точку безубыточности, можно определить общую прибыль инвестора и критические изменения параметров оценки рисков бизнеса.

5. Как должны выстраиваться взаимоотношения с клиентами?

Бизнес-план поможет определить маркетинговую стратегию выстраивания взаимоотношений с клиентами и продвижения производимой продукции или услуг на соответствующих рынках. В бизнес-плане описываются основные принципы бизнес-модели, которые позволяют сформировать концепцию проекта, ценовую политику, систему стимулирования продаж и рекламную кампанию.

Пять главных преимуществ, которые отличают Business Calculator от бесплатных и дорогостоящих готовых бизнес планов, заключаются в том, что он учитывает Ваши персональные настройки:

1. Соответствует стандартам бизнес-планирования

2. Учитывается специфика населенного пункта

3. Расчеты с привязкой к месторасположению

4. Выбор ценового сегмента

5. Уточнение дополнительных параметров

PROREPORT – маркетинговые исследования и бизнес-планы

Читайте также:  Как создать предприятие, которое будет работать без участия владельца?

Система PROREPORT предлагает маркетинговые исследования и бизнес-планы от ведущих российских и международных исследовательских компаний.

PROREPORT – это супермаркет актуальных исследований по интересующему рынку и одновременно рабочий кабинет аналитика, где все необходимые маркетинговые исследования рынка собраны в одном месте. Функционал системы позволяет просто и быстро найти нужную информацию. Готовые исследования рынков доступны в любом электронном формате.
Использование системы для клиентов совершенно бесплатно – Вы оплачиваете только стоимость маркетингового исследования или бизнес-плана по ценам издателей (маркетинговых агентств).

PROREPORT объединяет в себе не только обширную библиотеку готовых маркетинговых исследований и бизнес-планов, но также и удобные сервисы.
Система разработана для маркетологов, конкурентных разведчиков, исследовательских компаний и частных аналитиков, которым по роду своей деятельности приходится работать с большими массивами информации.

Где найти и как привлечь инвестора в свой бизнес

Прекрасно, когда у предпринимателя хватает средств, необходимых для ведения дел. Но так бывает далеко не всегда. В 9 случаях из 10 предприниматель вынужден изыскивать сторонние ресурсы для вложения в свой бизнес. Для этого следует тщательно продумать и спланировать возможные пути поиска финансовых вливаний и максимально обезопасить себя.

Рассмотрим варианты привлечения дополнительных финансов. Проанализируем, кто может выступить в роли инвестора. Постараемся оказать практическую помощь нуждающемуся в финансировании предпринимателю, составив пошаговое руководство по поиску инвестора.

Цель привлечения инвестора

Инвестиция – это стороннее вливание финансовых средств в определенный проект, программу, начинание на долговременной основе, рассчитанное на отсроченное получение прибыли.

Зачем предпринимателям могут понадобиться посторонние средства, ведь потом придется делиться прибылью? Цель, с которой бизнесмен может пригласить других финансово поучаствовать в его «детище», может быть одной из следующих:

  • рост и развитие текущей деятельности;
  • привлечение дополнительных или недостающих ресурсов;
  • увеличение основных активов;
  • освоение технологий;
  • вступление в новые области бизнеса.

Виды инвестиционных вливаний

По степени участия в проекте инвестиции могут быть:

  • портфельными – средства вкладываются в группу проектов, причем сразу в нескольких бизнес-сферах или в разных организациях;
  • реальными – капитал предназначен для финансирования конкретного проекта с целью получения реальной прибыли.

По особенностям вкладчика инвестиции можно разделить на:

По нюансам финансируемого проекта выделяют инвестиции:

По возможности инвестора контролировать свои вложения:

Варианты привлечения инвестиций на разных стадиях проекта

Чтобы получить деньги на свой проект, он должен показать свою состоятельность. А для того чтобы проект заработал, нужны деньги. Как выбраться из этого замкнутого круга? Для каждого этапа функционирования проекта будет целесообразнее привлекать инвестиции из разных источников.

  1. Стадия планирования. Если у предпринимателя есть интересная бизнес-идея, возможно, модель или образец готовой продукции, но управление и процессы еще не начинали налаживаться, то средства имеет смысл просить у таких спонсоров:
    • ближний круг (родственники, друзья, единомышленники);
    • государственные инвестиции (существуют специальные программы по поддержке некоторых инноваций);
    • венчурные инвестиции (они предназначены как раз для рискованных стартапов).
  2. Начало работы проекта. Бизнес-план разработан, команда формируется, процесс «пошел», но прибыли еще нет. В таком случае деньги на дальнейшее продвижение могут дать:
    • венчурные фонды;
    • частные инвесторы;
    • иностранные спонсоры.
  3. Удачный старт. Организация заняла определенное место на рынке, проект начал приносить прибыль, пускай пока не слишком большую. Для расширения деятельности средства могут предоставить:
    • фонды прямых инвестиций;
    • венчурные вкладчики;
    • банки (в этой стадии проекта, когда уже видны первые результаты, кредитные организации уже могут рискнуть своими средствами).
  4. Рост и развитие. Когда прибыль уже очевидна и стабильна, найти инвесторов не составит труда. В такую компанию с удовольствием вложат средства:
    • венчурные фонды;
    • иностранные капиталисты;
    • госфонды;
    • банковские учреждения.
  5. Отлично налаженное дело. Когда рост и перспективы дела не вызывают сомнений, компания занимает на рынке одно из лидирующих мест, инвесторы могут даже «сражаться» за право вложить средства в явно прибыльную фирму. В таком случае можно уже не просто принимать спонсорские вложения, а публично продавать свои акции. Кроме этого, можно брать в инвесторы:
    • частных предпринимателей;
    • банки;
    • пенсионный фонд.

Главные источники инвестирования

Кроме частных вложений, предпринимателя могут инвестировать банки или же государство.

Государственные инвестиции «заточены» под конкретные программы. Правила их очень строги и не подлежат корректировке. В большинстве своем эти программы рассчитаны на производственные компании, поэтому воспользоваться поддержкой государства может далеко не каждый предприниматель. Как правило, государственные деньги предназначены на закупку оборудования, материалов, транспортные расходы. Средства на оплату труда, рекламу и другие расходы предпринимателю нужно будет искать самостоятельно.

Банковские инвестиции, то есть кредиты «под бизнес» не дадут любому желающему. Для того чтобы взять деньги под конкретное дело, оно должно быть уже начато либо заемщик должен иметь другой стабильный доход. Это связано с необходимостью выплачивать банковские проценты.

Частные инвестиции – наиболее перспективные спонсоры для начинающего предпринимателя. Среди многочисленных видов компаний и фондов, готовых оказать финансовое содействие на любом этапе проекта, любой бизнесмен может найти подходящий именно ему.

Одной из удобных для начинающих бизнесменов форм инвестирования являются бизнес-инкубаторы – организации, которые специализируются на финансировании и поддержке предпринимателей в начале их бизнес-пути.

В рамках «инкубатора» бизнесмен может получить в аренду помещение на льготных условиях, ему помогут с бухгалтерией и юридическим сопровождением, окажут консультационные услуги.

Поиск инвестора: пошаговое руководство

Если предприниматель поставил себе цель привлечь инвестиционный капитал, перед ним начинается непростой путь, который ему придется пройти шаг за шагом.

  1. Выбор надежного капиталовкладчика. Инвестор станет стратегическим партнером, поэтому нужно подойти к его выбору очень ответственно. Для этого нужно четко представлять себе, какой тип обладателя денег может оказаться заинтересованным в вашем проекте. Выбор зависит от:
    • стадии функционирования проекта;
    • собственных денежных возможностей и ресурсов;
    • наличия дополнительных инвестиционно привлекательных факторов (уникальные активы, ликвидные залоги, оригинальная и жизнеспособная бизнес-идея и т.п.).
  2. Формирование предложения. Очертив круг предполагаемых инвесторов, нужно донести им информацию о том, что они могут выгодно вложить свои средства в ваш проект. Для этого нужно грамотно «упаковать» информацию о проекте:
    • выделить преимущества;
    • обосновать рентабельность;
    • предоставить реалистичный бизнес-план;
    • уточнить круг будущих потребителей, то есть потенциальный рынок сбыта.
  3. Составление инвестиционного резюме. Всю привлекательность проекта для инвесторов нужно подать максимально емко и кратко. Корректно составленное инвестиционное предложение – «реклама» вашего проекта – может быть эффективнее личной встречи с будущими вкладчиками. Если бизнесмен не чувствует себя в силах это сделать, составление предложения можно поручить одной из консалтинговых компаний.
  4. Рассылка инвестиционного предложения и резюме. Следует определить оптимальное число потенциальных «спонсоров», которым следует сделать предложение. Одно-два обращения могут не дать результата, а большое количество адресатов поставит под сомнение серьезность ваших намерений. Практика показывает наибольшую эффективность при обращении к 10-20 потенциальным инвесторам: процент отклика будет вполне достаточным.
  5. Переговоры. Если вашим обращением заинтересовались, необходима будет личная встреча, которая и решит вопрос о возможности инвестирования. К переговорам надо тщательно готовиться: создать короткую, яркую, убедительную презентацию, в которой нужно осветить ключевые вопросы, касающиеся проекта. Желательно использовать иллюстративные и раздаточные материалы. Потенциальный инвестор наверняка задаст много вопросов.
  6. Документирование. Личные договоренности фиксируются в официальном документе, своего рода договоре. В практике инвестирования такая бумага называется «письмо об обязательствах» или «оформление условий сделки». Она не имеет юридической силы, однако является предварительной по отношению к будущему официальному сотрудничеству, которое начнется после подписания договора. Только после этого компания может получить вожделенные средства.
Ссылка на основную публикацию