Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (пока оценок нет)
Загрузка...

Как начать свой бизнес с 1000 долларов

Всего одна тысяча долларов и можно начинать бизнес

Специфическая черта характера предпринимателей – предпринимательская жилка.

Всех предпринимателей объединяют сходные качества. Настоящий предприниматель – человек, который готов рискнуть всем и начать абсолютно с нуля. Большинство из них уже сделали этот шаг и сейчас являются успешными людьми. Но, не все выживают на рынке бизнеса, выживают сильнейшие. Давайте рассмотрим, как можно повысить свои шансы на успех, опираясь на опыт успешных компаний, а также попробуем начать собственное дело с 1 тысячи долларов.

Старт малобюджетный

Стартовать может любой человек, у которого нет большого стартового капитала, также может начать любой менеджер, который набрался опыта, но не успел скопить денег. Не пытайте иллюзий, ведь в кармане с одной тысячи долларов, вам закрыты многие двери.

Что нельзя сделать, имея для старта 1000 долларов?

Человек не может арендовать офис, нанять к себе на работу высококвалифицированного сотрудника. Но не стоит ставить на этом крест, для начала бизнеса в качестве офиса вы можете использовать собственную квартиру. Вы можете также поначалу руководить всеми процессами бизнеса. Так делает почти каждый, у кого маленький стартовый капитал. Также вы должны выбрать такое направление бизнеса, в котором будете хорошо разбираться. Также нужно заранее позаботиться о необходимом оборудовании. Не вздумайте брать кредит, ведь мы можете и прогореть в деле, а потом остаться с долгами. Но, будьте уверены, что непредвиденные расходы будут.

Что теряем?

Бизнес со стартовым капиталом в 1 тысячу долларов имеют и свои плюсы: не будет расходов на выплату налогов.

Расходы.

2. Заработная плата бухгалтеру – 150-200 долларов в месяц.

Можно брать сотрудника, который будет работать удаленно. С таким капиталовложением стоит говорить о предоставлении услуг, а не о производстве. Услуги лучше всего предоставлять в корпоративном секторе. И для этого лучше всего будет зарегистрироваться как юридическое лицо – это вызовет доверие у ваших будущих клиентов. Дешевле и легче в нашей стране будет зарегистрировать ПБОЮЛ, чем ООО. Также, таким образом, можно будет сэкономить на уплате налогов, но если будут судебные разбирательства, то это может подорвать финансовое состояние предпринимателя, а это довод в сторону ООО. Чтобы зарегистрировать ООО необходимо будет выложить от 300 до 500 долларов, регистрация займет 3-4 недели. С чего же все-таки начать? И на чем можно заработать? Нужно понять каких не существует предложений на рынке, если таковых предложений нет, то, как можно узнать о существовании.

Об этом вы можете узнать на иностранных сайтах, конечно же, рынок не будет готов к экзотическим услугам, но выбор всегда существует.

1. Например, организация языковых курсов в офисе за разумные деньги, если даже не захотят сотрудники за свой счет, то вполне возможно начальник оплатит курсы. Для такой идеи не нужно помещение, большинство учителей могут работать на сдельной оплате, минусом считается большая конкуренция.

2. Переводчики. Их услуги всегда востребованы. Их вы можете найти на Интернет сайтах, и одновременно начинать поиск клиентов.

3. Секретарь по вызову. Все можно организовать в домашних условиях (компьютер, факс, принтер, сканер). Так вы сможете обслуживать сразу несколько фирм. Начинать работать лучше со своих знакомых, так вы сможет в дальнейшем расширить базу клиентов. Количество идей для малого бизнеса, главное правильно найти то, что сможет давать доходы.

Рекламный шаг

При таком капиталовложении очень ограниченный рекламный бюджет. Местные газеты и Интернет лучший вариант для продвижения малого бизнеса. Плата персоналу Лучше сразу объясните сотрудникам, куда уходят деньги, часть на рекламу и налоги, часть на зарплату сотрудникам и часть вам. Чтобы они не думали, что вы экономите на них. Лучше если у вас будет сдельная оплата труда, каждый будет знать свой процент, и будет трудиться с удвоенной силой.

Как начать свой бизнес со 1000 долларов

Свой бизнес за 1000 долларов

Коммерческая жилка — достаточно уникальная черта характера. Естественно, говорить о том, что предприниматели — это особая каста людей, не слишком верно. Однако, всех их что-то объединяет и каждый из них обладает определенным сочетанием сходных качеств. Например, настоящим бизнесменом можно назвать человека, готового рисковать и при любых условиях начинать с нуля. Практически все ныне известные бизнесмены однажды решились сделать свой первый шаг на пути от привычного образа жизни к преуспевающему бизнесу.

Конечно же, не все добиваются успеха. Если верить статистике, то лишь 20% начинающих свое дело добиваются успеха и выживают в условиях рынка.

То есть из пяти начинающих предпринимателей четверым приходится сворачивать бизнес в силу самых разнообразных причин. Однако, та же самая статистика уверяет, что каждая последующая попытка создания своего бизнеса повышает вероятность успеха на 20%.

Давайте разберемся, каким образом можно значительно увеличить свои шансы на успех и сократить количество собственных ошибок уже с первой попытки, опираясь на опыт успешных предпринимателей. В качестве примера возьмем самую невыгодную позицию: начало своего дела с. одной тысячи долларов.

Низкий бюджет и стартап

Кем может быть человек, готовый открыть свое дело с низким бюджетом, имея на руках лишь 1000 долларов? Скорее всего, таким человеком является представитель современной молодежи — инициативный и активный молодой человек, без необходимого опыта:

  • Понятно, что к двадцати годам молодежь просто не успевает скопить необходимые для уверенного стартапа деньги. Будучи, в силу своего возраста, авантюристами и идеалистами, молодые бизнесмены чаще всего начинают собственные проекты, так и не получив достаточного опыта.
  • С 1000 долларов может без опаски начать практически любой менеджер, который так-же не успел собрать средства, зато набрался практического опыта, завязал необходимые связи с клиентами и задался вопросом: «А чем я хуже?!»

Так или иначе, с одной тысячей в кармане для предпринимателя закрыты многие двери и поэтому начинающие бизнесмены сталкиваются в стартап, порой, с самыми непредвиденными проблемами.

Имея в распоряжении лишь тысячу долларов руководитель не имеет возможности взять в аренду офисное помещение и принять на работу высококвалифицированных работников.

Конечно, отсутствие офиса не может повлиять на зарождающееся предприятие. Поначалу вполне можно обойтись и собственной квартирой, по сути — это домашний бизнес. Разумеется, главным специалистом, который будет отвечать за все этапы и направления в развитии, а так же главным исполнителем всех первых заказов будет сам руководитель. Через это проходили практически все начинающие предприниматели.

Бизнес формируется вокруг опыта и знаний самого директора. Следовательно, он должен очень хорошо знать тот товар или услугу, которую он собирается предлагать.

Имея тысячу долларов хорошее рабочее место организовать вряд-ли получится, поэтому о нем стоит позаботится заранее. Отсюда следует, что необходимое оборудование, будь то компьютер, автомобиль или любой другой рабочий инструмент, не стоит брать в кредит. Риск остаться с долгами, при неудачном стечении обстоятельств, слишком велик.

С другой стороны, бизнес, начинающийся со стартового капитала 1000 долларов, имеет массу преимуществ.

  • Не имея достаточных средств для открытия салона красоты, кафе, магазина и прочих стационарных точек бизнесмену не грозят постоянные проверки различных контролирующих органов. Поэтому части непредвиденных расходов можно не опасаться. Микробизнес, домашний бизнес мало интересует чиновников (если только он не занимается производством противозаконных товаров), ведь его нельзя рассматривать как постоянный источник дохода.
  • Основные расходы молодого бизнесмена — это реклама и зарплата бухгалтера. Бухгалтер будет готовить документы, осуществлять проводку, сдавать отчеты в налоговую. С небольшими организациями бухгалтера чаще всего работают удаленно, поэтому не придется организовывать для него специальное рабочее место. Можно сказать, что поиск бухгалтера — одна из простейших задач, которая встает перед начинающим предпринимателем.

При обороте в 1000 долларов значительно сужается поиск сфер приложения усилий. Отсутствие достаточного оборотного капитала закрывает двери в торговлю, в инвестиции, в дорогие и эксклюзивные услуги.

Однако существует просто огромное количество таких областей, которые как-будто специально созданы для микро-фирм. Крупные бизнесмены оставляют их без внимания или же намного завышают стоимость данных услуг.

Мы не зря заговорили об услугах. Понятно, что тем, кто начинает с минимальным стартовым капиталом ориентироваться стоит не на производство, а на оказание различных услуг. И лучше всего — в корпоративном сегменте. А для этого потребуется как минимум созданное законно юридическое лицо. Ведь отсутствие зарегистрированной компании как минимум насторожит потенциальных клиентов и значительно снизит шансы на получение предоплаты.

Вариант бизнеса с 1000 долларами

Прежде всего необходимо провести небольшое исследования рынка. Попробуйте определить, каких именно предложений недостаточно или же их нет совсем. Здесь огромную помощь могут оказать зарубежные аналоги, например, широчайший ассортимент услуг можно отыскать на сайтах Google и Yahoo. Конечно, новые идеи не всегда являются выходом для малого бизнеса — очень часто рынок просто не готов принять экзотические услуги. Поэтому даже ваша монополия в этой сфере не всегда позволит успешно эти услуги продавать. Однако, выбор всегда есть.

Достаточно интересной нишей может стать организация курсов по иностранным языкам, проводимых непосредственно в офисе работодателя. Сейчас многие работодатели отдают предпочтение знающим языки сотрудникам и достаточно часто обучение происходит непосредственно на рабочем месте за довольно умеренную плату. Чаще всего сотрудники поддерживают решение руководителя о проведении подобных курсов, ведь обучение происходит за счет предприятия.

Для малого бизнеса сразу прослеживаются несколько плюсов:

  • Экономия на аренде офиса (помещение предоставит работодатель).
  • Экономия на учебных материалах (практикующие преподаватели чаще всего имеют отработанную учебную программу. Вам останется только распечатать материал для всех учеников).
  • Минимальный начальный капитал (преподаватель работает от сделки).
Читайте также:  Как открыть ночной клуб: практическая инструкция

Существенным минусом этой идеи является то, что конкуренция уже достаточно высока, ведь идея все-же не нова.

Как открыть дело со стартовым капиталом 1000 долларов США

Предпринимательская жилка — довольно специфическая черта характера. Конечно, утверждать, будто предприниматели — люди особенные, не слишком корректно. И все же что-то их объединяет: каждому из них присуще определенное сочетание сходных качеств. В частности, настоящий предприниматель — это человек, готовый рискнуть и начать карьеру с «нуля» .

Подавляющее большинство ныне успешных бизнесменов однажды сделали смелый шаг от прежнего образа жизни к собственному бизнесу.

Разумеется, успеха добиваются не все. Статистика утверждает: лишь 20% малых предприятий выживают в рыночной экономике. То есть четверо из пяти начинающих бизнесменов будут вынуждены закрыть свою фирму в силу самых разных причин. Правило «выживает сильнейший» действует всегда и повсеместно. Зато та же статистика показывает, что каждая следующая попытка начать свое дело увеличивает вероятность успеха на 20 %. Попробуем разобраться в том, как повысить свои шансы на успех с первой попытки, обопремся на опыт успешных компаний и сократим количество собственных будущих ошибок. И, наконец, в качестве условия задачи примем самую невыигрышную позицию: попробуем начать свое дело… с одной тысячи долларов.

Малобюджетный старт

Кто он, рулевой новой фирмы со стартовым бюджетом в 1000 долларов? Скорее всего, это представитель современной молодежи: активный и инициативный человек, но — не слишком опытный. Молодежь не успевает к двадцати годам скопить необходимые для хорошего старта средства. Будучи по природе (да и по возрасту) склонными к риску и идеализируя процесс ведения бизнеса, молодые люди все чаще начинают свое дело, так и не получив хотя бы минимального опыта в качестве наемного сотрудника. Начать с тысячи без опаски может сегодня и любой менеджер среднего звена, который тоже не успел скопить капитал, зато набрался необходимого опыта и задал себе простой вопрос: «А чем я хуже?» .

Но, так или иначе, упомянутые категории предпринимателей непременно сталкиваются с самыми неожиданными проблемами. Не надо питать иллюзий: с одной тысячей долларов в кармане закрыты многие двери.

Чего нельзя сделать на 1000 долларов

С тысячей долларов стартового капитала руководитель лишен возможности арендовать офис и нанять на работу высококвалифицированных специалистов. Но отсутствие офиса не ставит крест на зарождающемся бизнесе. Поначалу офис может разместиться и в квартире. Главным специалистом, отвечающим за все направления развития бизнеса, и главным же исполнителем первых заказов становится, разумеется, сам руководитель. Это то, что ждет практически любого начинающего предпринимателя.

Бизнес формируется вокруг собственника и по совместительству — директора, вокруг его знаний и опыта. Следовательно, он должен как минимум хорошо знать услугу или товар, которые его фирма попытается предложить рынку.

С одной тысячей долларов не получится организовать себе и хорошее рабочее место — о нем следует позаботиться заранее. Так что вопрос о покупке необходимых рабочих инструментов в кредит, будь то компьютер, автомобиль или что-нибудь еще, не рассматривается. Слишком большой риск прогореть и остаться с долгами.

Единственное, в чем можно быть точно уверенным, впервые начиная собственный бизнес, так это в том, что непредвиденные расходы будут. Непременно.

Что мы теряем?

Будем реалистами: бизнес, который начинается при стартовом капитале в 1000 долларов, имеет и массу положительных сторон. При недостатке средств на открытие магазина, кафе, салона красоты и других стационарных точек предприниматель застрахован от постоянных визитов всевозможных контролирующих органов, а следовательно, и от части непредвиденных расходов (впрочем, ровно в той степени, в какой застрахован от дорогих покупок). Малый и микро-бизнес как источник доходов интересуют чиновничий аппарат в значительно меньшей степени.

Основные расходы начинающего предпринимателя — это реклама и заработная плата бухгалтеру, стоимость услуг которого в Москве — 150–200 долларов в месяц. За эти деньги бухгалтер будет осуществлять все проводки, готовить документы, при необходимости отправлять их по факсу и сдавать отчетность в налоговую инспекцию. С небольшими фирмами бухгалтеры работают «удаленно», так что организация рабочего места — забота самого бухгалтера. Пожалуй, поиск бухгалтера — самая легкая задача, которая стоит перед начинающим предпринимателем.

Приятно, что фактическое отсутствие оборотных средств закрывает дорогу в торговлю, в инвестиционную деятельность, в сферу дорогих и эксклюзивных услуг, то есть поиск сфер приложения усилий заметно сужается. В то же время существует огромное количество областей для применения своих знаний, как будто специально созданных для небольших фирм. Крупный бизнес оставляет их без внимания или же необоснованно завышает стоимость подобных услуг.

Понятно, что говорить следует скорее об услугах, чем о производстве. Тем, кто начинает с «нуля», с минимальным стартовым капиталом, придется ориентироваться исключительно на оказание услуг. И прежде всего — в корпоративном секторе. А для этого необходимо как минимум законно созданное и нормально функционирующее юридическое лицо. Отсутствие зарегистрированной фирмы насторожит большинство потенциальных клиентов и снизит шансы на получение столь важной для малого предприятия предоплаты.

Итак, регистрация юридического лица, скорее всего, необходима. Наличие зарегистрированного ПБОЮЛа (предприниматель без образования юридического лица) не внушает доверия партнерам и заказчикам. Есть небольшая юридическая тонкость, разделяющая ПБОЮЛ и, скажем, ООО (общество с ограниченной ответственностью). По финансовым обязательствам ООО отвечает своим имуществом, а ПБОЮЛ — имуществом предпринимателя. ПБОЮЛ проще и дешевле зарегистрировать. Да и на уплате налогов можно сэкономить. Однако в случае судебных разбирательств такая экономия может серьезно подорвать финансовое благополучие хозяина. А это еще один довод в пользу ООО.

Стоимость услуг по регистрации ООО в Москве составляет сегодня 300–500 долларов, процесс регистрации занимает 3–4 недели. И здесь уже каждый решает сам для себя: потратить кучу времени на очереди и общение с чиновниками, или заплатить «регистраторам», а сэкономленное время уделить поиску будущих клиентов.

Варианты

Самый сложный вопрос, который начинающий предприниматель задает себе задолго до начала деятельности, — «С чего начать?». Причем после запуска собственного дела задавать вопросы успешный предприниматель не перестает. Теперь они звучат так: «Как на этом заработать?» и «Как это продать?».

Так какую же услугу продавать на начальном этапе? Можно попытаться понять, каких предложений на рынке мало или нет в принципе. Но если этих предложений нет, то… как узнать об их существовании? Здесь можно попробовать обратиться к зарубежному опыту. Например, огромный список услуг можно встретить на сайтах Hobiz.ru, Yahoo.com или Google.com. Правда, новые идеи — не всегда выход для малого бизнеса. Увы, зачастую рынок не готов к экзотическим услугам, так что даже ваша своеобразная монополия не позволит успешно их продавать. И все же выбор есть всегда.

Вот, например, довольно любопытная ниша по организации языковых курсов в офисе. Мода на знающих язык сотрудников сейчас на подъеме, и все чаще обучение проходит прямо на рабочих местах за более чем разумные деньги. Наконец, если сотрудники фирмы и не собираются говорить на иностранном языке, они все равно будут не прочь учиться за счет предприятия и обязательно поддержат руководителя в этом решении.

Каковы сильные стороны этой услуги для молодого бизнеса? Все та же экономия на офисном пространстве. О помещении для занятий позаботится заказчик, а многие преподаватели языка готовы вести занятия на сдельной основе. Как правило, практикующие преподаватели уже имеют свои учебные материалы. Останется только растиражировать их для всех учащихся. Расходы: процент от стоимости каждого занятия передается преподавателю. Жаль только, что конкуренция на этом рынке уже довольно высока, поскольку идея все-таки не слишком нова.

Быстрее всех в рыночных условиях сориентировались переводчики. Большое число зарубежных фирм нуждается в переводах корпоративных документов, инструкций, пресс-релизов, Интернет-сайтов. Все чаще требуются услуги по переводу с русского на английский для продажи отечественных товаров за рубежом. Как следствие, появились десятки бюро переводов, что сужает рынок для нового предприятия. Тем не менее, поле для деятельности есть, а издержки и риски невелики. Через Интернет-сайты (job.ru, rabota.ru и другие) можно быстро найти десяток переводчиков, а одновременно начать работу по поиску клиентов.

С точки зрения экономии на офисном пространстве неплохо выглядит и такая экзотическая для России услуга, как «секретарь по вызову». Суть такого бизнеса — в организации и продаже секретарского сервиса. Домашний компьютер, факс-модем, принтер, сканер и телефон позволят предлагать эту услугу. Заказчик экономит на организации рабочего места, оплате телефона и доступа в Интернет, а исполнитель получает доход за счет нескольких одновременно обслуживаемых фирм. Разумеется, заказчик — тоже представитель малого бизнеса.

Но возникает вопрос: «Как продавать услугу, если у нас и не знает никто, что это такое?» В этом-то и состоит, с одной стороны, преимущество, а с другой — главная проблема первопроходца. Начинать же лучше всего со знакомых. Первые заказы, размещенные по знакомству, позволят держаться на плаву и расширить работу с потенциальными клиентами. А говорить придется действительно много…

Давно доказали свою эффективность, рискованность и рентабельность такие бизнесы, как разработка Интернет-сайтов, привлечение посетителей и продажа рекламных площадей на сайтах… Да что там! Существуют десятки и десятки вариантов. Идеи — повсюду. А умение разглядеть их или вовремя перенять чужой опыт — половина успеха.

Читайте также:  Производство мебели в домашних условиях
Реклама

Самой трудноразрешимой задачей, как правило, становится не организация бизнеса, а поиск клиентов. Весть о гениальном изобретении разлетится быстро. Но что делать, если его нет? Большинству начинающих малых и микропредприятий приходится продвигать свои услуги (и делать это в условиях конкуренции) с весьма ограниченным рекламным бюджетом.

Интернет и местные газеты, пожалуй, лучшие варианты продвижения современных и высокотехнологичных услуг малого бизнеса. А вот массовой рассылки рекламных факсов или сообщений электронной почты лучше избегать. Достаточно поставить себя на место компании, засыпаемой почтовым спамом, и станет понятно, что негативная реакция на такую форму рекламы практически гарантирована.

Как платить персоналу?

Момент, когда придется решать этот вопрос, настанет быстро. Небольшой коллектив живет по своим законам: все сотрудники в курсе дел фирмы, знают конечную стоимость услуг и количество заказов. Каждый сотрудник, фактический исполнитель заказа, задаст себе (а потом и руководителю) вопрос: почему его вознаграждение составляет только часть от стоимости выполненной работы? И, конечно, не будет принимать во внимание, что руководитель несет дополнительные расходы на бухгалтера, рекламу, тратит силы на переговоры, и, в конце концов, рискует своими деньгами. Самое лучшее — сразу же доступно объяснить немногочисленным пока сотрудникам, как делится весь гонорар фирмы: вот это — зарплата, реклама и налоги, а это — средства на развитие. Иначе накопленное недовольство выплеснется наружу в самый неподходящий момент.

Единственная возможность сохранить хорошие отношения в фирме и сберечь бюджет — сдельная оплата труда. Каждый будет знать «свой» процент и — вместе с директором — бороться за новые заказы.

* * *
Зачем ввязываться в это? Я и сам не раз задавал себе этот вопрос. Вероятно, риск и ответственность руководителя вырабатывают дополнительную порцию адреналина, которого явно маловато, если вы являетесь наемным работником. Так что, если есть силы и желание начать свое дело и вести его к успеху, надо это осуществить. А «стартовый капитал» можно заработать и после старта.

Источник: Бизнес-журнал
Автор: Иван Ламыкин

Читайте также:

Мнение, вопросы, сообщения об ошибках в это материале оставляйте, пожалуйста, в комментариях.

10 бизнесов, которые можно начать со $100

Для того, чтобы стать бизнесменом не нужны миллионы от инвесторов. Сравни.ру собрал несколько идей бизнесов, для открытия которых достаточно символической суммы. Возможно, они не превратят вас в миллионеров, но по крайней мере вы получите неплохой приработок.

Зарабатывать можно на рядовых вещах, свидетельствуют истории реальных людей, которые нашли американские порталы про бизнес Small Business Trends и Ask The Entrepreneurs. Мы отобрали самые простые способы начать бизнес, имея только 100 долларов.

1. Вести видеоблог YouTube

Обладаете харизмой, умеете много и интересно рассказывать, снимать забавные ролики или находить что-то необычное в интернете? На этом можно неплохо заработать. Достаточно открыть свой канал на YouTube. За каждый просмотр можно получать по 0,01 цента. Правда, для начала заработка с YouTube необходимо набрать 10 тысяч подписчиков. Но если вам удастся это сделать, то получать деньги можно будет не только с YouTube, но и от рекламодателей. Многие крупные компании продвигают свои товары через видеоблогеров. Особое преимущество в том, что для начала дела не потребуется больших вложений. Ролики можно снимать даже на смартфон.

2. Продавать домены

Американец Арон Питмен купил 10 интересных доменов за 10 долларов каждый и продавал их заинтересованным американским компаниям. Спустя несколько лет это превратилось в многомиллионный бизнес. Сейчас продавать «красивые» названия сайтов стало не так просто, как прежде. Однако, если вам удастся найти примечательное имя, то доходность такого бизнеса может быть огромной. Так, купив имя за 10 долларов, продать его можно за 40-50 тыс. долларов.

3. Сделать сайт знакомств

Лори Девис начала разработку сайта знакомств eFlirt.com имея всего 50 долларов и аккаунт в Твиттер. Несмотря на это, у неё получилось реализовать идею, о которой писали New York Times, The Washington Post, Good Morning America и другие американские издания. Её доход составил несколько миллионов долларов.

4. Заниматься мелким ремонтом

Мэт Шоап начал собственное дело, имея 100 долларов. Он предлагал свои услуги по мелкому ремонту, переходя от двери к двери. В конечном итоге на покраске домов он выстроил бизнес с доходом в 2,5 млн долларов за год.

С одной стороны, это очень просто. Знай себе, води кисточкой по стене, да и всё. Но самая обычная покраска четырёх стен в комнате может занять целый день, поэтому многие предпочитают нанимать специалистов, а не тратить свое время. Изучить азы вы можете на том же YouTube, покупка инвентаря обойдется недорого.

5. Убирать квартиры

Мало кто любит мыть посуду, пылесосить, чистить плиту, отмывать плитку в ванной и т.д. На чужой лени можно заработать неплохие деньги. Сделав минимальные вложения в чистящие средства, вы можете предлагать свои услуги по очистке окон и уборке квартир. Именно так поступила Кэрри Джонсон, которая начала бизнес по уборке квартир вместе друзьями. За несколько лет штат компании вырос до 165 сотрудников, а доход составлял миллионы долларов.

6. Сидеть с животными

Периодически хозяева животных уезжают на несколько дней из дома – на выходные, в командировку или в отпуск. В США услуга по уходу за питомцами стоит 100 долларов в день, в России – в два-три раза меньше. Начать бизнес легко. Можно предложить свои услуги близким и друзьям, а также опубликовать предложение на сайтах с бесплатными объявлениями. Со временем можно расширить бизнес, например, создать отель для кошек и собак.

7. Перепродавать вещи

Если у вас большой запас ненужных вещей, то для начала вы можете продать их через eBay или Авито. Еще один способ – заняться перепродажей различных товаров. Например, покупать что-то оптом на AliExpress, а затем реализовывать эти вещи через свой интернет-магазин или через группы в социальных сетях. Для старта 100 долларов вполне достаточно.

8. Делать мыло ручной работы

Научиться делать мыло причудливых цветов и приятных ароматов можно с помощью видео-уроков на YouTube. Купить необходимые ингредиенты для изготовления 12 кусков мыла легко на Amazon по цене меньше 10 долларов. Сначала можно попробовать сделать что-то для себя или в подарок близким. Если затея понравится вам, то мыло можно производить в больших количествах для продажи через магазины подарков, eBay и т.д. Анн-Мари Файоль смогла заработать на своём мыльном хобби миллионы долларов.

9. Продвигать товары в соцсетях

Фирменные странички в Фейсбуке, ВКонтакте и других сетях имеют не только известные бренды, но и даже небольшие рестораны и фермерские лавки. На ведение социальных сетей нужно время и опыт по постингу привлекательных картинок, интересных записей и продвижению собственных продуктов. Если у вас в друзьях состоят тысячи друзей, а каждый пост набирает сотни лайков, то вы можете помогать другим в ведении и продвижении их страниц. Это не требует затрат, а зарабатывать можно десятки тысяч рублей в месяц.

10. Водить такси

Если у вас есть автомобиль и много свободного времени, то можете подрабатывать таксистом. Сделать это легко с помощью сервисов Uber или Gett. Достаточно зарегистрироваться, пройти проверку систем и получить необходимые инструкции. За день можно получать больше 30 заказов, а зарабатывать – больше 120 тыс. руб. в месяц.

Как начать свой бизнес с 1000 долларов

Предпринимательская жилка — довольно специфическая черта характера. Конечно, утверждать, будто предприниматели — люди особенные, не слишком корректно. И все же что-то их объединяет. В частности, настоящий предприниматель — это человек, готовый рискнуть и начать карьеру с «нуля».

Предпринимательская жилка — довольно специфическая черта характера. Конечно, утверждать, будто предприниматели — люди особенные, не слишком корректно. И все же что-то их объединяет: каждому из них присуще определенное сочетание сходных качеств. В частности, настоящий предприниматель — это человек, готовый рискнуть и начать карьеру с «нуля». Подавляющее большинство ныне успешных бизнесменов однажды сделали смелый шаг от прежнего образа жизни к собственному бизнесу.

Разумеется, успеха добиваются не все. Статистика утверждает: лишь 20% малых предприятий выживают в рыночной экономике. То есть четверо из пяти начинающих бизнесменов будут вынуждены закрыть свою фирму в силу самых разных причин. Правило «выживает сильнейший» действует всегда и повсеместно. Зато та же статистика показывает, что каждая следующая попытка начать свое дело увеличивает вероятность успеха на 20 %. Попробуем разобраться в том, как повысить свои шансы на успех с первой попытки, обопремся на опыт успешных компаний и сократим количество собственных будущих ошибок. И, наконец, в качестве условия задачи примем самую невыигрышную позицию: попробуем начать свое дело. с одной тысячи долларов.

Малобюджетный старт

Кто он, рулевой новой фирмы со стартовым бюджетом в 1000 долларов? Скорее всего, это представитель современной молодежи: активный и инициативный человек, но — не слишком опытный. Молодежь не успевает к двадцати годам скопить необходимые для хорошего старта средства. Будучи по природе (да и по возрасту) склонными к риску и идеализируя процесс ведения бизнеса, молодые люди все чаще начинают свое дело, так и не получив хотя бы минимального опыта в качестве наемного сотрудника. Начать с тысячи без опаски может сегодня и любой менеджер среднего звена, который тоже не успел скопить капитал, зато набрался необходимого опыта и задал себе простой вопрос: «А чем я хуже?».

Читайте также:  С чего начать строительный бизнес

Но, так или иначе, упомянутые категории предпринимателей непременно сталкиваются с самыми неожиданными проблемами. Не надо питать иллюзий: с одной тысячей долларов в кармане закрыты многие двери.

Чего нельзя сделать на 1000 долларов

С тысячей долларов стартового капитала руководитель лишен возможности арендовать офис и нанять на работу высококвалифицированных специалистов. Но отсутствие офиса не ставит крест на зарождающемся бизнесе. Поначалу офис может разместиться и в квартире. Главным специалистом, отвечающим за все направления развития бизнеса, и главным же исполнителем первых заказов становится, разумеется, сам руководитель. Это то, что ждет практически любого начинающего предпринимателя.

Бизнес формируется вокруг собственника и по совместительству — директора, вокруг его знаний и опыта. Следовательно, он должен как минимум хорошо знать услугу или товар, которые его фирма попытается предложить рынку.

С одной тысячей долларов не получится организовать себе и хорошее рабочее место — о нем следует позаботиться заранее. Так что вопрос о покупке необходимых рабочих инструментов в кредит, будь то компьютер, автомобиль или что-нибудь еще, не рассматривается. Слишком большой риск прогореть и остаться с долгами.

Единственное, в чем можно быть точно уверенным, впервые начиная собственный бизнес, так это в том, что непредвиденные расходы будут. Непременно.

Что мы теряем?

Будем реалистами: бизнес, который начинается при стартовом капитале в 1000 долларов, имеет и массу положительных сторон. При недостатке средств на открытие магазина, кафе, салона красоты и других стационарных точек предприниматель застрахован от постоянных визитов всевозможных контролирующих органов, а следовательно, и от части непредвиденных расходов (впрочем, ровно в той степени, в какой застрахован от дорогих покупок). Малый и микро-бизнес как источник доходов интересуют чиновничий аппарат в значительно меньшей степени.

Основные расходы начинающего предпринимателя — это реклама и заработная плата бухгалтеру, стоимость услуг которого в Москве — 150–200 долларов в месяц. За эти деньги бухгалтер будет осуществлять все проводки, готовить документы, при необходимости отправлять их по факсу и сдавать отчетность в налоговую инспекцию. С небольшими фирмами бухгалтеры работают «удаленно», так что организация рабочего места — забота самого бухгалтера. Пожалуй, поиск бухгалтера — самая легкая задача, которая стоит перед начинающим предпринимателем.

Приятно, что фактическое отсутствие оборотных средств закрывает дорогу в торговлю, в инвестиционную деятельность, в сферу дорогих и эксклюзивных услуг, то есть поиск сфер приложения усилий заметно сужается. В то же время существует огромное количество областей для применения своих знаний, как будто специально созданных для небольших фирм. Крупный бизнес оставляет их без внимания или же необоснованно завышает стоимость подобных услуг.

Понятно, что говорить следует скорее об услугах, чем о производстве. Тем, кто начинает с «нуля», с минимальным стартовым капиталом, придется ориентироваться исключительно на оказание услуг. И прежде всего — в корпоративном секторе. А для этого необходимо как минимум законно созданное и нормально функционирующее юридическое лицо. Отсутствие зарегистрированной фирмы насторожит большинство потенциальных клиентов и снизит шансы на получение столь важной для малого предприятия предоплаты.

Итак, регистрация юридического лица, скорее всего, необходима. Наличие зарегистрированного ПБОЮЛа (предприниматель без образования юридического лица) не внушает доверия партнерам и заказчикам. Есть небольшая юридическая тонкость, разделяющая ПБОЮЛ и, скажем, ООО (общество с ограниченной ответственностью). По финансовым обязательствам ООО отвечает своим имуществом, а ПБОЮЛ — имуществом предпринимателя. ПБОЮЛ проще и дешевле зарегистрировать. Да и на уплате налогов можно сэкономить. Однако в случае судебных разбирательств такая экономия может серьезно подорвать финансовое благополучие хозяина. А это еще один довод в пользу ООО.

Стоимость услуг по регистрации ООО в Москве составляет сегодня 300–500 долларов, процесс регистрации занимает 3–4 недели. И здесь уже каждый решает сам для себя: потратить кучу времени на очереди и общение с чиновниками, или заплатить «регистраторам», а сэкономленное время уделить поиску будущих клиентов.

Варианты

Самый сложный вопрос, который начинающий предприниматель задает себе задолго до начала деятельности, — «С чего начать?». Причем после запуска собственного дела задавать вопросы успешный предприниматель не перестает. Теперь они звучат так: «Как на этом заработать?» и «Как это продать?».

Так какую же услугу продавать на начальном этапе? Можно попытаться понять, каких предложений на рынке мало или нет в принципе. Но если этих предложений нет, то. как узнать об их существовании? Здесь можно попробовать обратиться к зарубежному опыту. Например, огромный список услуг можно встретить на сайтах Yahoo.com или Google.com. Правда, новые идеи — не всегда выход для малого бизнеса. Увы, зачастую рынок не готов к экзотическим услугам, так что даже ваша своеобразная монополия не позволит успешно их продавать. И все же выбор есть всегда.

Вот, например, довольно любопытная ниша по организации языковых курсов в офисе. Мода на знающих язык сотрудников сейчас на подъеме, и все чаще обучение проходит прямо на рабочих местах за более чем разумные деньги. Наконец, если сотрудники фирмы и не собираются говорить на иностранном языке, они все равно будут не прочь учиться за счет предприятия и обязательно поддержат руководителя в этом решении.

Каковы сильные стороны этой услуги для молодого бизнеса? Все та же экономия на офисном пространстве. О помещении для занятий позаботится заказчик, а многие преподаватели языка готовы вести занятия на сдельной основе. Как правило, практикующие преподаватели уже имеют свои учебные материалы. Останется только растиражировать их для всех учащихся. Расходы: процент от стоимости каждого занятия передается преподавателю. Жаль только, что конкуренция на этом рынке уже довольно высока, поскольку идея все-таки не слишком нова.

Быстрее всех в рыночных условиях сориентировались переводчики. Большое число зарубежных фирм нуждается в переводах корпоративных документов, инструкций, пресс-релизов, Интернет-сайтов. Все чаще требуются услуги по переводу с русского на английский для продажи отечественных товаров за рубежом. Как следствие, появились десятки бюро переводов, что сужает рынок для нового предприятия. Тем не менее, поле для деятельности есть, а издержки и риски невелики. Через Интернет-сайты (job.ru, rabota.ru и другие) можно быстро найти десяток переводчиков, а одновременно начать работу по поиску клиентов.

С точки зрения экономии на офисном пространстве неплохо выглядит и такая экзотическая для России услуга, как «секретарь по вызову». Суть такого бизнеса — в организации и продаже секретарского сервиса. Домашний компьютер, факс-модем, принтер, сканер и телефон позволят предлагать эту услугу. Заказчик экономит на организации рабочего места, оплате телефона и доступа в Интернет, а исполнитель получает доход за счет нескольких одновременно обслуживаемых фирм. Разумеется, заказчик — тоже представитель малого бизнеса.

Но возникает вопрос: «Как продавать услугу, если у нас и не знает никто, что это такое?» В этом-то и состоит, с одной стороны, преимущество, а с другой — главная проблема первопроходца. Начинать же лучше всего со знакомых. Первые заказы, размещенные по знакомству, позволят держаться на плаву и расширить работу с потенциальными клиентами. А говорить придется действительно много.

Давно доказали свою эффективность, рискованность и рентабельность такие бизнесы, как разработка Интернет-сайтов, привлечение посетителей и продажа рекламных площадей на сайтах. Да что там! Существуют десятки и десятки вариантов. Идеи — повсюду. А умение разглядеть их или вовремя перенять чужой опыт — половина успеха.

Реклама

Самой трудноразрешимой задачей, как правило, становится не организация бизнеса, а поиск клиентов. Весть о гениальном изобретении разлетится быстро. Но что делать, если его нет? Большинству начинающих малых и микропредприятий приходится продвигать свои услуги (и делать это в условиях конкуренции) с весьма ограниченным рекламным бюджетом.

Интернет и местные газеты, пожалуй, лучшие варианты продвижения современных и высокотехнологичных услуг малого бизнеса. А вот массовой рассылки рекламных факсов или сообщений электронной почты лучше избегать. Достаточно поставить себя на место компании, засыпаемой почтовым спамом, и станет понятно, что негативная реакция на такую форму рекламы практически гарантирована.

Как платить персоналу?

Момент, когда придется решать этот вопрос, настанет быстро. Небольшой коллектив живет по своим законам: все сотрудники в курсе дел фирмы, знают конечную стоимость услуг и количество заказов. Каждый сотрудник, фактический исполнитель заказа, задаст себе (а потом и руководителю) вопрос: почему его вознаграждение составляет только часть от стоимости выполненной работы? И, конечно, не будет принимать во внимание, что руководитель несет дополнительные расходы на бухгалтера, рекламу, тратит силы на переговоры, и, в конце концов, рискует своими деньгами. Самое лучшее — сразу же доступно объяснить немногочисленным пока сотрудникам, как делится весь гонорар фирмы: вот это — зарплата, реклама и налоги, а это — средства на развитие. Иначе накопленное недовольство выплеснется наружу в самый неподходящий момент.

Единственная возможность сохранить хорошие отношения в фирме и сберечь бюджет — сдельная оплата труда. Каждый будет знать «свой» процент и — вместе с директором — бороться за новые заказы.

Зачем ввязываться в это? Я и сам не раз задавал себе этот вопрос. Вероятно, риск и ответственность руководителя вырабатывают дополнительную порцию адреналина, которого явно маловато, если вы являетесь наемным работником. Так что, если есть силы и желание начать свое дело и вести его к успеху, надо это осуществить. А «стартовый капитал» можно заработать и после старта.

Ссылка на основную публикацию